Lộ trình của Dusk nói về việc mở rộng từ các tài sản được quản lý theo kiểu "vault"
sang các nhóm RWA rộng hơn
theo thời gian — trái phiếu, private equity, và cuối cùng là nhiều hơn nữa.
Tôi cứ thấy mẫu hình này thường được mô tả là
sự mở rộng, nhưng có lẽ nó thực ra là một rủi ro về trình tự mà không ai gọi đúng tên.
Mỗi nhóm tài sản mà Dusk nhắm tới đều có chế độ pháp lý riêng,
các yêu cầu công bố riêng, và cả
cách định nghĩa riêng về thế nào là "tuân thủ".
Một smart contract bí mật dùng để đảm bảo điều kiện
cho một trái phiếu tokenized theo luật chứng khoán
của một khu vực pháp lý
không giống logic hợp đồng
để đảm bảo điều kiện cho private equity
theo một khung pháp lý khác.
"Hạ tầng tài chính được quản lý" nghe như là một sản phẩm. Trên thực tế, có thể nó lại là một
giải pháp tuân thủ khác nhau
cho từng nhóm tài sản
và từng khu vực pháp lý mà Dusk đi vào.
Điều này quan trọng vì nó thay đổi thứ mà "adoption" (mức độ chấp nhận) thực sự đo lường.
Việc thêm một nhóm tài sản mới không chỉ là
mở rộng về marketing — mà là
mỗi hạng mục mới lại đòi hỏi
kỹ thuật tuân thủ riêng,
các mối quan hệ pháp lý riêng
và cả quá trình xây dựng niềm tin thể chế từ đầu.
Sự tăng trưởng trên giấy (liệt kê thêm nhiều nhóm trên lộ trình)
không nhất thiết đồng nghĩa với việc mức độ khó trong nền tảng
được giữ nguyên.
Đáng để hỏi liệu nút thắt thật sự của Dusk là
khả năng mở rộng về mặt kỹ thuật, hay là
chi phí kỹ thuật tuân thủ này cứ lặp lại
cho mỗi nhóm tài sản và mỗi khu vực pháp lý mới
mà họ muốn phục vụ.
@Dusk #dusk $DUSK
sang các nhóm RWA rộng hơn
theo thời gian — trái phiếu, private equity, và cuối cùng là nhiều hơn nữa.
Tôi cứ thấy mẫu hình này thường được mô tả là
sự mở rộng, nhưng có lẽ nó thực ra là một rủi ro về trình tự mà không ai gọi đúng tên.
Mỗi nhóm tài sản mà Dusk nhắm tới đều có chế độ pháp lý riêng,
các yêu cầu công bố riêng, và cả
cách định nghĩa riêng về thế nào là "tuân thủ".
Một smart contract bí mật dùng để đảm bảo điều kiện
cho một trái phiếu tokenized theo luật chứng khoán
của một khu vực pháp lý
không giống logic hợp đồng
để đảm bảo điều kiện cho private equity
theo một khung pháp lý khác.
"Hạ tầng tài chính được quản lý" nghe như là một sản phẩm. Trên thực tế, có thể nó lại là một
giải pháp tuân thủ khác nhau
cho từng nhóm tài sản
và từng khu vực pháp lý mà Dusk đi vào.
Điều này quan trọng vì nó thay đổi thứ mà "adoption" (mức độ chấp nhận) thực sự đo lường.
Việc thêm một nhóm tài sản mới không chỉ là
mở rộng về marketing — mà là
mỗi hạng mục mới lại đòi hỏi
kỹ thuật tuân thủ riêng,
các mối quan hệ pháp lý riêng
và cả quá trình xây dựng niềm tin thể chế từ đầu.
Sự tăng trưởng trên giấy (liệt kê thêm nhiều nhóm trên lộ trình)
không nhất thiết đồng nghĩa với việc mức độ khó trong nền tảng
được giữ nguyên.
Đáng để hỏi liệu nút thắt thật sự của Dusk là
khả năng mở rộng về mặt kỹ thuật, hay là
chi phí kỹ thuật tuân thủ này cứ lặp lại
cho mỗi nhóm tài sản và mỗi khu vực pháp lý mới
mà họ muốn phục vụ.
@Dusk #dusk $DUSK