Dạo này mọi người đang bàn về DUSK nên tôi đã tự xem xét. Với góc nhìn từ góc độ một tổ chức khi nhìn về Dusk, có một điều rõ ràng: tạo ra công nghệ tốt và đưa nó vào sử dụng trong một hệ thống tài chính thực tế là hai vấn đề khác nhau.

Kiến trúc của Dusk xoay quanh các vấn đề về quyền riêng tư và tuân thủ, nhưng các tổ chức cũng cần những mảng như giao dịch, lưu ký và thanh toán. Đây là lúc 21X, tập trung vào giao dịch và thanh toán được quản lý, cũng như Cordial Systems, cung cấp các giải pháp lưu ký cho tổ chức, trở nên thú vị.

Hãy hình dung một trái phiếu được token hóa. Tài sản nằm trên chuỗi, nhưng vẫn cần kiểm tra điều kiện nhà đầu tư, duy trì việc lưu ký và bảo vệ thông tin nhạy cảm. Nếu các thành phần này kết nối một cách thực tiễn với Dusk, thì câu chuyện không chỉ dừng lại ở “tokenization”.
Tôi sẽ hơi thận trọng ở đây. Quan hệ đối tác tự nó không chứng minh được mức độ sẵn sàng được áp dụng. Thử nghiệm thực sự sẽ xảy ra khi các tổ chức thực sự sử dụng, có thanh khoản, và các quy trình (workflows) vận hành một cách đáng tin cậy.

Với tôi, câu hỏi là

Liệu Dusk có thể xây dựng một quy trình công việc thực sự khả dụng cho các tổ chức dựa trên hạ tầng của mình hay không?

Nền tảng công nghệ là có đó. Việc thực thi trong hệ sinh thái mới là bài kiểm tra thực sự.#dusk $DUSK @Dusk