Tôi đã suy nghĩ về điều gì tách bạch giữa hạ tầng tài chính và đổi mới tài chính.
Càng xem xét các dự án theo thời gian, tôi càng tin rằng sự khác biệt không nằm ở công nghệ.
Mà nằm ở việc hệ thống có giảm bớt việc ra quyết định cho những người phụ thuộc vào nó hay không.
Vì thế, DUSK vẫn tiếp tục nằm trong tầm theo dõi của tôi.
Các tổ chức đã có đủ quyết định cần phải đưa ra liên quan đến quy định, phân bổ vốn và quản lý rủi ro. Điều cuối cùng họ cần là một hạ tầng tạo ra thêm nhiều bất định hơn nữa. Điều khiến tôi hứng thú với định hướng của DUSK là các Hợp đồng Bảo mật Cơ mật (XSC) không phải cố gắng làm tài chính phức tạp hơn—chúng được thiết kế để cho phép các ứng dụng được quản lý bảo vệ thông tin nhạy cảm, đồng thời hỗ trợ việc tuân thủ có thể kiểm chứng trong cùng một khung.
Với tôi, đó chính là hạ tầng làm đúng công việc của nó.
Tôi đã học được rằng các hệ thống tài chính xuất sắc không được ghi nhớ vì chúng liên tục đòi hỏi sự chú ý.
Chúng được ghi nhớ vì chúng âm thầm trở nên đủ đáng tin cậy đến mức người ta ngừng phải nghĩ về sự phức tạp nằm bên dưới.
Nếu DUSK đạt đến điểm đó, tôi không nghĩ thành tựu lớn nhất của họ sẽ mang tính kỹ thuật.
Mà sẽ là trở thành hạ tầng mà mọi người tin tưởng mà không cần liên tục tự hỏi hệ thống vận hành như thế nào.
$DUSK @Dusk #dusk