Đăng
--
DontTradeAlone
·
--
Bạn có nhận ra không? Lối thăng tiến rất chật chội
AI đang cố gắng để được chuyển chính thức, robot thì luyện tập để tự mình đứng ca; còn thị trường chứng khoán Mỹ thì lo trước việc ăn mừng cho chúng. Tôi cũng rất bận, chỉ khác là cấp trên trực tiếp của tôi không phải là người—mà là một tấm kính mỗi ngày sáng màn hình hàng trăm lần
Yêu cầu của nó với tôi rất rõ ràng: vừa mở mắt là chấm công ngay, bữa sáng vẫn giữ trạng thái online, trên đường đi làm hoàn thành lượt nuốt thông tin đầu tiên, trước khi ngủ lại tuần tra một vòng thế giới. Nó không trả lương, nhưng lại nắm đầy đủ dữ liệu đánh giá hiệu suất—biết tôi mấy giờ lười biếng, tôi dừng lại ở video nào, và nửa đêm tôi lại tìm kiếm vấn đề gì mà không tiện ghi vào báo cáo tổng kết cuối năm
Trước đây tôi tưởng mình là ông chủ của chiếc điện thoại. Sau đó mới phát ra: tôi giống như một cục sạc hình người cho nó hơn. Nó hết pin thì tôi đi khắp nơi tìm ổ cắm; tôi mất tinh thần thì nó gợi ý tôi xem thêm một cái nữa
Vị cấp trên này chưa bao giờ ra lệnh lớn tiếng, chỉ trong góc màn hình bật lên một chấm đỏ. Chấm đỏ rất nhỏ, nhưng quyền lực lại rất lớn—như nhắc rằng vừa xảy ra một chuyện gì đó, và chỉ có riêng bạn bị đá ra khỏi nhóm chat. Thế là tôi tự động tăng ca, bấm mở một cái rồi lại bấm tiếp một cái; cuối cùng, từ tin tức tài chính tôi phóng đi công tác đến tận video khi con mèo nhảy từ trên nóc tủ lạnh xuống
Nó cũng rất giỏi tạo động lực. Người lạ thả like là có một viên kẹo; tin nhắn không ai trả lời thì trừ một chút tự tôn; video ngắn liên tiếp trúng đích thì lên lịch một buổi “team building” trong đầu. Đến khi tôi cuối cùng sẵn sàng làm việc, sự tập trung của tôi đã bị chia thành mười hai “công nhân tạm thời”, không ai chịu ký hợp đồng dài hạn
Khi phỏng vấn cuối năm, tôi chấm điểm thấp cho bản thân. Tôi thấy nhiều thông tin, nhưng không nhớ được nhiều; tôi nhắn lại nhiều người, nhưng thực sự trò chuyện với chẳng bao nhiêu; tôi đã lưu vô số thứ để đọc sau, nhưng “đọc sau” vẫn chưa kịp vào làm
Vì thế mục tiêu hiệu suất năm sau rất giản dị: lúc ăn tối, điện thoại nghỉ ngơi; lúc đi dạo, tôi đi làm; và trước khi ngủ, tấm gương cuối cùng dành cho chính khuôn mặt của tôi trong gương. Nó vẫn có thể làm công cụ, nhưng không còn kiêm nhiệm vị CEO của cuộc đời
Điện thoại không nuốt chửng chúng ta—nó chỉ học cách đói của chúng ta
Đến đây rồi
Bạn càng nên học cách trân trọng sự chú ý quý giá của chính mình
AI đang cố gắng để được chuyển chính thức, robot thì luyện tập để tự mình đứng ca; còn thị trường chứng khoán Mỹ thì lo trước việc ăn mừng cho chúng. Tôi cũng rất bận, chỉ khác là cấp trên trực tiếp của tôi không phải là người—mà là một tấm kính mỗi ngày sáng màn hình hàng trăm lần
Yêu cầu của nó với tôi rất rõ ràng: vừa mở mắt là chấm công ngay, bữa sáng vẫn giữ trạng thái online, trên đường đi làm hoàn thành lượt nuốt thông tin đầu tiên, trước khi ngủ lại tuần tra một vòng thế giới. Nó không trả lương, nhưng lại nắm đầy đủ dữ liệu đánh giá hiệu suất—biết tôi mấy giờ lười biếng, tôi dừng lại ở video nào, và nửa đêm tôi lại tìm kiếm vấn đề gì mà không tiện ghi vào báo cáo tổng kết cuối năm
Trước đây tôi tưởng mình là ông chủ của chiếc điện thoại. Sau đó mới phát ra: tôi giống như một cục sạc hình người cho nó hơn. Nó hết pin thì tôi đi khắp nơi tìm ổ cắm; tôi mất tinh thần thì nó gợi ý tôi xem thêm một cái nữa
Vị cấp trên này chưa bao giờ ra lệnh lớn tiếng, chỉ trong góc màn hình bật lên một chấm đỏ. Chấm đỏ rất nhỏ, nhưng quyền lực lại rất lớn—như nhắc rằng vừa xảy ra một chuyện gì đó, và chỉ có riêng bạn bị đá ra khỏi nhóm chat. Thế là tôi tự động tăng ca, bấm mở một cái rồi lại bấm tiếp một cái; cuối cùng, từ tin tức tài chính tôi phóng đi công tác đến tận video khi con mèo nhảy từ trên nóc tủ lạnh xuống
Nó cũng rất giỏi tạo động lực. Người lạ thả like là có một viên kẹo; tin nhắn không ai trả lời thì trừ một chút tự tôn; video ngắn liên tiếp trúng đích thì lên lịch một buổi “team building” trong đầu. Đến khi tôi cuối cùng sẵn sàng làm việc, sự tập trung của tôi đã bị chia thành mười hai “công nhân tạm thời”, không ai chịu ký hợp đồng dài hạn
Khi phỏng vấn cuối năm, tôi chấm điểm thấp cho bản thân. Tôi thấy nhiều thông tin, nhưng không nhớ được nhiều; tôi nhắn lại nhiều người, nhưng thực sự trò chuyện với chẳng bao nhiêu; tôi đã lưu vô số thứ để đọc sau, nhưng “đọc sau” vẫn chưa kịp vào làm
Vì thế mục tiêu hiệu suất năm sau rất giản dị: lúc ăn tối, điện thoại nghỉ ngơi; lúc đi dạo, tôi đi làm; và trước khi ngủ, tấm gương cuối cùng dành cho chính khuôn mặt của tôi trong gương. Nó vẫn có thể làm công cụ, nhưng không còn kiêm nhiệm vị CEO của cuộc đời
Điện thoại không nuốt chửng chúng ta—nó chỉ học cách đói của chúng ta
Đến đây rồi
Bạn càng nên học cách trân trọng sự chú ý quý giá của chính mình
Tuyên bố miễn trừ trách nhiệm: Nội dung bao gồm cả quan điểm của bên thứ ba, không phải lời khuyên. Có thể sử dụng nội dung do Binance Ai đưa ra nhưng không được đảm bảo. Xem Điều khoản & Điều kiện.