Trước đây tôi vẫn hình dung quyền giám sát/sử dụng tài sản được lưu ký như một phép đổi chác khá đơn giản: hoặc bạn tự giữ khóa của mình và gánh toàn bộ rủi ro, hoặc bạn giao khóa cho bên thứ ba và chấp nhận bất kỳ quy trình “hộp đen” nào họ vận hành. Tìm hiểu kỹ về Cordial Treasury đã làm bức tranh đó phức tạp hơn theo một cách hữu ích.
Đây là một nền tảng lưu ký tự lưu trữ (self-hosted), triển khai tại chỗ (on-premise), dựa trên MPC, được xây dựng trên mô hình bảo mật zero-trust (không tin cậy tuyệt đối), và mã nguồn mở. NPEX sử dụng nó theo cách mà tổ chức tự vận hành hạ tầng lưu ký của mình, thay vì phụ thuộc vào nhà cung cấp SaaS bên thứ ba cho một việc nhạy cảm như việc nắm giữ tài sản kỹ thuật số. Cordial Systems cũng không phải là một cái tên mới trong lĩnh vực này: công ty có liên hệ với Figure Markets và Figure.com—nơi đã khởi tạo 20 tỷ USD tín dụng tư nhân trên chuỗi.
Điều thay đổi với tôi là nhận ra rằng tự lưu trữ không có nghĩa là đơn giản hơn. Nó chuyển gánh nặng vận hành sang chính tổ chức đó: họ không còn “ủy thác” rủi ro nữa, mà là tự vận hành hạ tầng. Đây thực sự là một phép đổi chác—không phải một bản nâng cấp hiển nhiên—kiểm soát để đổi lấy trách nhiệm.
Tôi vẫn đang theo dõi xem sự “đổi chác” này thực sự diễn ra như thế nào khi thêm nhiều tổ chức chạy nó trong môi trường sản xuất, chứ không chỉ công bố quan hệ hợp tác.
#dusk $DUSK @Dusk $TUT $ZRO
Đây là một nền tảng lưu ký tự lưu trữ (self-hosted), triển khai tại chỗ (on-premise), dựa trên MPC, được xây dựng trên mô hình bảo mật zero-trust (không tin cậy tuyệt đối), và mã nguồn mở. NPEX sử dụng nó theo cách mà tổ chức tự vận hành hạ tầng lưu ký của mình, thay vì phụ thuộc vào nhà cung cấp SaaS bên thứ ba cho một việc nhạy cảm như việc nắm giữ tài sản kỹ thuật số. Cordial Systems cũng không phải là một cái tên mới trong lĩnh vực này: công ty có liên hệ với Figure Markets và Figure.com—nơi đã khởi tạo 20 tỷ USD tín dụng tư nhân trên chuỗi.
Điều thay đổi với tôi là nhận ra rằng tự lưu trữ không có nghĩa là đơn giản hơn. Nó chuyển gánh nặng vận hành sang chính tổ chức đó: họ không còn “ủy thác” rủi ro nữa, mà là tự vận hành hạ tầng. Đây thực sự là một phép đổi chác—không phải một bản nâng cấp hiển nhiên—kiểm soát để đổi lấy trách nhiệm.
Tôi vẫn đang theo dõi xem sự “đổi chác” này thực sự diễn ra như thế nào khi thêm nhiều tổ chức chạy nó trong môi trường sản xuất, chứ không chỉ công bố quan hệ hợp tác.
#dusk $DUSK @Dusk $TUT $ZRO
