Câu nói của CEO Dusk: “Các công ty trong ngành tranh giành ghế đặt kệ sách, chúng tôi muốn xây dựng một tòa nhà có thể chứa trọn cả dãy kệ.” Tôi đã suy nghĩ rất lâu về điều đó. Tầm nhìn hùng vĩ quả thực rất dễ khiến người ta sinh ra kỳ vọng. Nhiều dự án RWA thì dồn hết tâm sức vào việc phát hành một loại token, tranh giành một chỗ đứng trong các ngách thị trường. Còn mục tiêu của Dusk là xây dựng một hệ thống hạ tầng nền tảng hoàn chỉnh để làm “xương sống” cho toàn bộ.
Nhiều người rất dễ bị cuốn hút bởi những câu chuyện lớn (macro narrative), lầm tưởng rằng chỉ cần hạ tầng cơ bản được xây xong thì giá trị sẽ tự động được hiện thực hóa. Nhưng xây nhà và xuất bản sách hoàn toàn là hai chuyện khác nhau; sản phẩm đi vào triển khai không đồng nghĩa với hệ sinh thái phồn thịnh. Tòa nhà hoàn thành chỉ mới là điểm khởi đầu. Thử thách thật sự nằm ở việc hệ sinh thái có thu hút được các đơn vị “đổ bộ” hay không, và hoạt động mời chào/tuyển dụng doanh nghiệp, tổ chức (institutional招商) có diễn ra hay không.
@Dusk nhắm vào hạ tầng nền tảng cho thanh toán, tuân thủ (compliance) và quyền riêng tư của RWA, chứ không chỉ đơn thuần làm token hóa tài sản. Mặc dù đã đạt được hợp tác với các tổ chức như NPEX, 21X... và việc triển khai có phần được hỗ trợ, nhưng ở đây có một điểm then chốt không thể né tránh: $DUSK hiện chủ yếu được dùng như Gas và cho tương tác mạng lưới. Nó không phải là chứng chỉ chia cổ tức kiểu như bất động sản, và cũng không thể nắm bắt dòng tiền phát sinh từ các tài sản RWA ở lớp phía trên. Dù sau này trong hệ sinh thái, lượng giao dịch có tăng vọt, thì giá trị của mảng nghiệp vụ phía trên liệu có truyền dẫn được xuống token hay không vẫn là một dấu hỏi chưa có câu trả lời.
Tôi khá đồng tình với cách kể chuyện theo bố cục hạ tầng nền tảng này, nhưng tầm nhìn không thể trực tiếp đồng nhất với giá trị đầu tư. Giá trị của tòa nhà rốt cuộc phụ thuộc vào việc có bao nhiêu “người thuê” thực sự đến ở. Thứ đáng được tiếp tục theo dõi trong thời gian tới không chỉ là liệu công nghệ có hoàn thành được hay không, mà còn là liệu token có thể thực sự “bắt” được lợi ích từ hệ sinh thái hay không; và cuối cùng, người nắm giữ token sẽ là cổ đông, hay chỉ là người cầm một tấm vé vào cổng. #dusk $DUSK @Dusk
Nhiều người rất dễ bị cuốn hút bởi những câu chuyện lớn (macro narrative), lầm tưởng rằng chỉ cần hạ tầng cơ bản được xây xong thì giá trị sẽ tự động được hiện thực hóa. Nhưng xây nhà và xuất bản sách hoàn toàn là hai chuyện khác nhau; sản phẩm đi vào triển khai không đồng nghĩa với hệ sinh thái phồn thịnh. Tòa nhà hoàn thành chỉ mới là điểm khởi đầu. Thử thách thật sự nằm ở việc hệ sinh thái có thu hút được các đơn vị “đổ bộ” hay không, và hoạt động mời chào/tuyển dụng doanh nghiệp, tổ chức (institutional招商) có diễn ra hay không.
@Dusk nhắm vào hạ tầng nền tảng cho thanh toán, tuân thủ (compliance) và quyền riêng tư của RWA, chứ không chỉ đơn thuần làm token hóa tài sản. Mặc dù đã đạt được hợp tác với các tổ chức như NPEX, 21X... và việc triển khai có phần được hỗ trợ, nhưng ở đây có một điểm then chốt không thể né tránh: $DUSK hiện chủ yếu được dùng như Gas và cho tương tác mạng lưới. Nó không phải là chứng chỉ chia cổ tức kiểu như bất động sản, và cũng không thể nắm bắt dòng tiền phát sinh từ các tài sản RWA ở lớp phía trên. Dù sau này trong hệ sinh thái, lượng giao dịch có tăng vọt, thì giá trị của mảng nghiệp vụ phía trên liệu có truyền dẫn được xuống token hay không vẫn là một dấu hỏi chưa có câu trả lời.
Tôi khá đồng tình với cách kể chuyện theo bố cục hạ tầng nền tảng này, nhưng tầm nhìn không thể trực tiếp đồng nhất với giá trị đầu tư. Giá trị của tòa nhà rốt cuộc phụ thuộc vào việc có bao nhiêu “người thuê” thực sự đến ở. Thứ đáng được tiếp tục theo dõi trong thời gian tới không chỉ là liệu công nghệ có hoàn thành được hay không, mà còn là liệu token có thể thực sự “bắt” được lợi ích từ hệ sinh thái hay không; và cuối cùng, người nắm giữ token sẽ là cổ đông, hay chỉ là người cầm một tấm vé vào cổng. #dusk $DUSK @Dusk