#dusk đánh giá $DUSK sai lầm dễ mắc nhất là dùng logic của nhà đầu tư nhỏ lẻ để áp vào một dự án về bản chất là làm B2B. Nếu lật lại nhóm khách hàng mục tiêu của @Dusk , nó từ đầu đến cuối không hề nhắm tới "những trader vào nhanh ra nhanh", mà là bên phát hành, các tổ chức tài chính và bên nắm giữ tài sản được quản lý. Điều đó quyết định rất nhiều thiết kế và nhịp điệu của nó; dùng tiêu chuẩn kiểu crypto "xem cộng đồng có náo nhiệt không" để đo sẽ luôn thấy gượng gạo. $SPCXB
Sản phẩm B2B có một đường cong thành công hoàn toàn khác. Giai đoạn đầu của nó cực kỳ yên ắng, vì chu kỳ ra quyết định dài, kiểm tra tuân thủ cũng nặng; một khách hàng tổ chức từ lúc tiếp cận đến lúc thật sự triển khai có thể mất một đến hai năm. Nhưng một khi một bên phát hành nào đó đưa tài sản thực lên, độ bám dính cũng cao hơn nhiều so với nhà đầu tư nhỏ lẻ — tổ chức sẽ không chỉ vì một cây nến xấu mà bỏ đi trong một đêm, chi phí chuyển đổi tự thân đã là hào sâu bảo vệ. Yên ắng không có nghĩa là không làm gì, náo nhiệt cũng không có nghĩa là có giá trị. $SNDKB
Vấn đề là, câu chuyện B2B rất dễ biến thành cái cớ kiểu "luôn đang đàm phán, nhưng chưa bao giờ ký kết". Ý định hợp tác, biên bản ghi nhớ, thử nghiệm pilot — những từ này nghe rất hay, nhưng còn cách rất xa doanh thu thực sự và hoạt động on-chain. Một chain chỉ phục vụ tổ chức, điều đáng sợ nhất là biến "đang tiếp cận khách hàng lớn" thành lý do được miễn kiểm tra dài hạn, nhưng lại mãi không đưa ra được một case triển khai có thể công khai kiểm chứng.
Vì vậy khi nhìn tiến độ của #dusk , tôi sẽ không dùng cảm xúc của nhà đầu tư nhỏ lẻ làm chỉ báo, mà sẽ đi tìm bằng chứng cứng đúng kiểu B2B: có bên phát hành nào được nêu tên thật sự dùng nó để phát hành tài sản hay không, có thể tra được khối lượng thanh toán on-chain hay không, pilot đã chuyển thành hợp tác chính thức hay chưa. Những thứ đó thực tế hơn nhiều so với việc cộng đồng hô hào chốt lệnh.
Cá cược ở đây là các tổ chức chậm rãi đưa tài sản lên chain; hướng đi này quyết định nó chắc chắn sẽ không náo nhiệt, và cũng chắc chắn phải kiên nhẫn. Nhưng sự kiên nhẫn của B2B phải được đáp lại bằng hợp đồng thật, chứ không phải bằng hết bản ghi nhớ này đến bản ghi nhớ khác để kéo dài sự sống. Yên ắng thì được, nhưng không thể mãi chỉ có yên ắng. @Dusk