Tôi đã tạm dừng việc theo dõi TVL của TermMax và đặt một câu hỏi khác:
rốt cuộc giao thức kiếm tiền bằng cách nào?
câu trả lời còn thú vị hơn mức tôi dự đoán.
dữ liệu hiện tại cho thấy TVL vào khoảng 31 triệu USD và gần 28 triệu USD trong các khoản vay đang hoạt động.
nhưng phần khiến tôi chú ý nhất lại là cơ cấu phí.
phí thanh lý chỉ là một phần rất nhỏ so với các khoản phí thông thường của giao thức.
điều đó cho tôi biết một điều quan trọng.
kinh tế của TermMax dường như không phụ thuộc chủ yếu vào việc người dùng bị thanh lý.
doanh nghiệp này phụ thuộc nhiều hơn vào việc người dùng thực sự sử dụng các thị trường.
vay mượn.
cho vay.
mở vị thế.
chuyển dòng vốn qua hệ thống.
về lý thuyết, đó là một mô hình lành mạnh hơn.
nhưng nó tạo ra một rủi ro khác.
nếu hoạt động giảm mạnh, giao thức sẽ không có sẵn một “cỗ máy phí thanh lý” lớn nằm bên dưới hoạt động kinh doanh để bù đắp cho mức sử dụng hữu cơ suy yếu.
vì vậy tôi bắt đầu nghĩ về tăng trưởng của TermMax theo một cách khác.
TVL cho tôi biết lượng vốn đang nằm đó.
các khoản vay đang hoạt động cho tôi biết lượng vốn thực sự đang được sử dụng.
phí cho tôi biết việc sử dụng đó có tạo ra một “động cơ kinh tế” hay không.
và đây là ba con số hoàn toàn khác nhau.
thử nghiệm thú vị đối với TermMax không phải là liệu nó có thể thu hút vốn hay không.
mà là liệu lượng vốn đó có tiếp tục tạo ra đủ hoạt động thực chất sau khi các ưu đãi và sự chú ý quanh TMX lắng xuống hay không.
bởi vì một giao thức có thể có TVL ấn tượng nhưng vẫn thiếu một “bánh đà kinh tế” vận hành hiệu quả.
với tôi, đây là chỉ số đáng theo dõi tiếp theo:
TermMax có thể tạo ra bao nhiêu hoạt động tạo phí bền vững cho mỗi 1 USD vốn mà nó thu hút?
nếu con số đó tiếp tục cải thiện, thì TVL sẽ bắt đầu mang ý nghĩa hoàn toàn khác.
#termmax @TermMax
rốt cuộc giao thức kiếm tiền bằng cách nào?
câu trả lời còn thú vị hơn mức tôi dự đoán.
dữ liệu hiện tại cho thấy TVL vào khoảng 31 triệu USD và gần 28 triệu USD trong các khoản vay đang hoạt động.
nhưng phần khiến tôi chú ý nhất lại là cơ cấu phí.
phí thanh lý chỉ là một phần rất nhỏ so với các khoản phí thông thường của giao thức.
điều đó cho tôi biết một điều quan trọng.
kinh tế của TermMax dường như không phụ thuộc chủ yếu vào việc người dùng bị thanh lý.
doanh nghiệp này phụ thuộc nhiều hơn vào việc người dùng thực sự sử dụng các thị trường.
vay mượn.
cho vay.
mở vị thế.
chuyển dòng vốn qua hệ thống.
về lý thuyết, đó là một mô hình lành mạnh hơn.
nhưng nó tạo ra một rủi ro khác.
nếu hoạt động giảm mạnh, giao thức sẽ không có sẵn một “cỗ máy phí thanh lý” lớn nằm bên dưới hoạt động kinh doanh để bù đắp cho mức sử dụng hữu cơ suy yếu.
vì vậy tôi bắt đầu nghĩ về tăng trưởng của TermMax theo một cách khác.
TVL cho tôi biết lượng vốn đang nằm đó.
các khoản vay đang hoạt động cho tôi biết lượng vốn thực sự đang được sử dụng.
phí cho tôi biết việc sử dụng đó có tạo ra một “động cơ kinh tế” hay không.
và đây là ba con số hoàn toàn khác nhau.
thử nghiệm thú vị đối với TermMax không phải là liệu nó có thể thu hút vốn hay không.
mà là liệu lượng vốn đó có tiếp tục tạo ra đủ hoạt động thực chất sau khi các ưu đãi và sự chú ý quanh TMX lắng xuống hay không.
bởi vì một giao thức có thể có TVL ấn tượng nhưng vẫn thiếu một “bánh đà kinh tế” vận hành hiệu quả.
với tôi, đây là chỉ số đáng theo dõi tiếp theo:
TermMax có thể tạo ra bao nhiêu hoạt động tạo phí bền vững cho mỗi 1 USD vốn mà nó thu hút?
nếu con số đó tiếp tục cải thiện, thì TVL sẽ bắt đầu mang ý nghĩa hoàn toàn khác.
#termmax @TermMax
