Tôi bắt đầu xem mô hình XSC của DUSK trước tiên từ quy mô danh sách cho phép. Sau đó tôi nhận ra con số đó có lẽ là con số ít hữu ích nhất.

Một tài sản đã được token hóa có thể có 100.000 nhà đầu tư đã được phê duyệt nhưng vẫn chỉ có 20.000 tài khoản được tài trợ, và trong đó chỉ 5.000 tài khoản thực sự hoạt động trong một tháng. Đó là lúc việc “adoption” không còn dừng ở đăng ký nữa mà chuyển thành hành vi.

Câu hỏi khó hơn nằm ở vận hành. Nếu XSC phải thực thi bảy yêu cầu tuân thủ trên một triệu lần chuyển giao, thì yêu cầu nào tạo ra nhiều lần kiểm tra trạng thái được lặp lại nhất? Giới hạn chuyển nhượng theo thẩm quyền đủ điều kiện, hoặc hồ sơ sở hữu? Ở quy mô lớn, logic tuân thủ trở thành chi phí hạ tầng.

DUSK có thể che giấu số dư nhưng quyền riêng tư không tự động đồng nghĩa với bảo mật bí mật kinh doanh. Nếu tần suất gọi hàm hợp đồng vẫn có thể quan sát được thì 1.000 lần tương tác vào cuối tháng vẫn có thể tiết lộ các mẫu hình mà không cần phải tiết lộ các khoản tiền.

Điểm yếu đó là bình thường. Quyền riêng tư tài chính không phải là một công tắc.

Điều tôi tiếp tục theo dõi là việc DUSK đo lường thành công của XSC bằng tăng trưởng danh sách cho phép hay bằng tần suất giao dịch của các tài khoản đã được tài trợ, độ chính xác về sở hữu và việc thanh toán tuân thủ.

Vẫn còn một điều tôi băn khoăn: khi kiến trúc tài sản do DUSK quản lý mở rộng ra ngoài chính XSC, liệu tiêu chuẩn có tiếp tục nằm ở trung tâm hay sẽ trở thành một thành phần trong một ngăn xếp rộng hơn?

Thử thách thực sự không chỉ là quyền sở hữu riêng tư. Đó là quyền sở hữu riêng tư có thể được thực thi mà vẫn vận hành được ở quy mô tổ chức.

#dusk $DUSK @Dusk