#dusk $DUSK Nhiều người thảo luận liệu tổ chức có dùng DUSK không, vì luôn đặt TPS và tốc độ xác nhận lên hàng đầu. Nhưng sau khi đọc xong kế hoạch tuân thủ và cơ sở hạ tầng thị trường của DUSK, tôi nghĩ rằng thứ thực sự cản trở các tổ chức có lẽ không phải là hiệu năng.
Khi tổ chức làm tài sản tài chính trên chuỗi, việc đầu tiên không phải là tối ưu tốc độ, mà là đảm bảo quy trình có thể được kiểm toán, các tình huống bất thường có thể được xử lý và quyền hạn có thể được kiểm soát. Nếu một lệnh chuyển nhượng chứng khoán xảy ra sai sót mà trên chuỗi không có cơ chế khôi phục, thì bộ phận pháp chế và tuân thủ rất khó chấp nhận. DUSK đưa Recovery và Remediation vào yêu cầu đối với tài sản chịu sự quản lý, cho thấy họ đã nhận ra vấn đề này.
Ngưỡng thứ hai là bằng chứng tuân thủ. Tổ chức cần giải thích với cơ quan quản lý về tư cách khách hàng, các hạn chế chuyển nhượng và báo cáo nắm giữ; không thể chỉ nói “dữ liệu on-chain không thể bị giả mạo”. Nếu giải pháp ZK của DUSK có thể cung cấp các chứng minh có thể kiểm chứng mà không tiết lộ dữ liệu nhạy cảm, thì nó sẽ gần với nhu cầu của tổ chức hơn so với việc chỉ công khai sổ cái.
Ngưỡng thứ ba là tính chắc chắn của quyết toán. Tính cuối cùng trên chuỗi phải được đồng bộ với thời gian quyết toán theo luật, xử lý lỗi và các hoạt động của công ty. DUSK nhấn mạnh Settlement Coordination cũng vì tổ chức sẽ không coi “xác nhận nhanh” là toàn bộ quyết toán. Trước khi triển khai chính thức, kiểm toán, lưu ký, pháp chế và tuân thủ đều sẽ tham gia; chỉ cần thiếu bất kỳ mắt xích nào cũng có thể khiến dự án không thể tiến lên.
Vì vậy, hiện tại khi nhìn DUSK, tôi sẽ tập trung hơn vào những phần tưởng chừng kém “hấp dẫn” như kiểm toán, khả năng khôi phục và bằng chứng tuân thủ. Chúng quyết định liệu tổ chức có sẵn sàng đưa tài sản thực lên chuỗi hay không. Nếu các nền tảng hạ tầng này vận hành trơn tru, thì hiệu năng lại chỉ là bước cuối cùng.
#dusk @Dusk $DUSK