#dusk $DUSK @Dusk
Token hóa thường được coi là vạch đích—tạo tài sản, đưa nó lên chuỗi và phần khó coi như đã kết thúc. Tôi nghĩ điều đó đặt kinh tế học theo hướng ngược lại. Thử nghiệm thực sự bắt đầu khi ai đó sở hữu tài sản.
Một chứng khoán được token hóa vẫn phải di chuyển giữa các nhà đầu tư đủ điều kiện, thanh toán giao dịch, phân phối thanh toán, xử lý các hoạt động doanh nghiệp và lưu trữ hồ sơ, đồng thời thực thi các quy tắc. Nếu các quy trình này vẫn bị phân tán giữa các hệ thống ngoài chuỗi thì token có thể chỉ là một lớp bọc kỹ thuật số cho cơ sở hạ tầng cũ.
Đây là lúc Dusk trở nên thú vị hơn đối với tôi. Kiến trúc của họ ngày càng tập trung không chỉ vào việc phát hành các tài sản được quản lý mà còn vào việc điều phối việc chuyển nhượng tính đủ điều kiện, công bố thông tin, thanh toán bù trừ và dịch vụ trong cùng một môi trường. Dusk diễn đạt rõ ràng việc “dịch vụ tài sản” như một phần của vòng đời thay vì coi việc phát hành chỉ là một sự kiện đơn lẻ. Dusk
Hiệu ứng bậc hai có thể là tính bền vững. Một tài sản liên tục quay trở lại cùng cơ sở hạ tầng để nhận phân phối, quản trị, chuyển nhượng hoặc thanh toán sẽ tạo ra nhu cầu mạng lưới rất khác so với một tài sản được phát hành một lần và hiếm khi được chạm tới.
Điều đó cũng giúp tôi có cách đánh giá rõ hơn về mức độ áp dụng. Tôi sẽ theo dõi điều gì xảy ra với các tài sản sau khi phát hành: chúng có tạo ra hoạt động on-chain lặp lại hay chỉ đơn giản là nằm đó trong khi các hoạt động tài chính quan trọng diễn ra ở nơi khác?
Điểm yếu thì hiển nhiên. Các tổ chức đã có sẵn những hệ thống được tích hợp sâu cho việc dịch vụ và đối soát, và việc thay thế các quy trình đó khó hơn nhiều so với việc phát hành một token.
Vì vậy, câu hỏi thú vị đối với Dusk không phải là có thể token hóa bao nhiêu tài sản. Mà là bao nhiêu quy trình tài chính mà những tài sản đó có thể giữ lại trên chuỗi sau khi chúng đã tồn tại.
@Dusk_Foundation $DUSK
Token hóa thường được coi là vạch đích—tạo tài sản, đưa nó lên chuỗi và phần khó coi như đã kết thúc. Tôi nghĩ điều đó đặt kinh tế học theo hướng ngược lại. Thử nghiệm thực sự bắt đầu khi ai đó sở hữu tài sản.
Một chứng khoán được token hóa vẫn phải di chuyển giữa các nhà đầu tư đủ điều kiện, thanh toán giao dịch, phân phối thanh toán, xử lý các hoạt động doanh nghiệp và lưu trữ hồ sơ, đồng thời thực thi các quy tắc. Nếu các quy trình này vẫn bị phân tán giữa các hệ thống ngoài chuỗi thì token có thể chỉ là một lớp bọc kỹ thuật số cho cơ sở hạ tầng cũ.
Đây là lúc Dusk trở nên thú vị hơn đối với tôi. Kiến trúc của họ ngày càng tập trung không chỉ vào việc phát hành các tài sản được quản lý mà còn vào việc điều phối việc chuyển nhượng tính đủ điều kiện, công bố thông tin, thanh toán bù trừ và dịch vụ trong cùng một môi trường. Dusk diễn đạt rõ ràng việc “dịch vụ tài sản” như một phần của vòng đời thay vì coi việc phát hành chỉ là một sự kiện đơn lẻ. Dusk
Hiệu ứng bậc hai có thể là tính bền vững. Một tài sản liên tục quay trở lại cùng cơ sở hạ tầng để nhận phân phối, quản trị, chuyển nhượng hoặc thanh toán sẽ tạo ra nhu cầu mạng lưới rất khác so với một tài sản được phát hành một lần và hiếm khi được chạm tới.
Điều đó cũng giúp tôi có cách đánh giá rõ hơn về mức độ áp dụng. Tôi sẽ theo dõi điều gì xảy ra với các tài sản sau khi phát hành: chúng có tạo ra hoạt động on-chain lặp lại hay chỉ đơn giản là nằm đó trong khi các hoạt động tài chính quan trọng diễn ra ở nơi khác?
Điểm yếu thì hiển nhiên. Các tổ chức đã có sẵn những hệ thống được tích hợp sâu cho việc dịch vụ và đối soát, và việc thay thế các quy trình đó khó hơn nhiều so với việc phát hành một token.
Vì vậy, câu hỏi thú vị đối với Dusk không phải là có thể token hóa bao nhiêu tài sản. Mà là bao nhiêu quy trình tài chính mà những tài sản đó có thể giữ lại trên chuỗi sau khi chúng đã tồn tại.
@Dusk_Foundation $DUSK