Tôi đã so sánh mức độ tiếp cận (CCIP reach) của DUSK với câu hỏi thực tế mà một nhà phát hành sẽ đặt ra, và một con số cứ làm tôi băn khoăn: 65+ chuỗi có thể tiếp cận nghe có vẻ rất lớn, nhưng mức độ tiếp cận không phải là nhu cầu.
Nếu các tài sản được quản lý trên DuskEVM về mặt kỹ thuật có thể chuyển qua hàng chục mạng, thì chỉ số khó hơn là bao nhiêu giá trị thực sự rời khỏi thị trường gốc. Nếu chỉ 5 chuỗi tạo ra nhu cầu tài sản có ý nghĩa, thì kết nối 65 chuỗi là hạ tầng, không phải là sự chấp nhận.
Với DUSK, tôi sẽ theo dõi khối lượng cross-chain chia cho tổng khối lượng tài sản được quản lý. Tỷ lệ 3% kể một câu chuyện rất khác so với 30%, ngay cả khi vẫn hỗ trợ cùng số lượng chuỗi.
Có một điểm căng thẳng khác ở đây. Giới hạn tốc độ CCIP có thể chặn/giới hạn lượng giá trị di chuyển qua một làn trong thời gian nhất định, từ đó tạo ra cho nhà phát hành một lớp kiểm soát rủi ro hữu ích. Nhưng trong các thị trường căng thẳng, chính cơ chế kiểm soát đó lại có thể trở thành hàng chờ. Nhu cầu tăng đột biến, năng lực cạn dần, và người dùng phải chờ “cái xô/bucket” được nạp lại.
Đó là lúc DUSK trở nên thú vị—nhưng cũng khó để đánh giá hơn. Khả năng tương tác so với phân phối.
Phần lớn mọi người đếm số chuỗi có thể tiếp cận. Tôi thà đếm những chuỗi có dòng chảy tài sản được quản lý lặp lại.
Câu hỏi của tôi là liệu DUSK có thể mở rộng thanh khoản bên ngoài mà không làm suy yếu các cơ chế kiểm soát khiến những tài sản đó có thể được các tổ chức sử dụng một cách phù hợp.
@Dusk #dusk $DUSK #dusk $DUSK @Dusk
Nếu các tài sản được quản lý trên DuskEVM về mặt kỹ thuật có thể chuyển qua hàng chục mạng, thì chỉ số khó hơn là bao nhiêu giá trị thực sự rời khỏi thị trường gốc. Nếu chỉ 5 chuỗi tạo ra nhu cầu tài sản có ý nghĩa, thì kết nối 65 chuỗi là hạ tầng, không phải là sự chấp nhận.
Với DUSK, tôi sẽ theo dõi khối lượng cross-chain chia cho tổng khối lượng tài sản được quản lý. Tỷ lệ 3% kể một câu chuyện rất khác so với 30%, ngay cả khi vẫn hỗ trợ cùng số lượng chuỗi.
Có một điểm căng thẳng khác ở đây. Giới hạn tốc độ CCIP có thể chặn/giới hạn lượng giá trị di chuyển qua một làn trong thời gian nhất định, từ đó tạo ra cho nhà phát hành một lớp kiểm soát rủi ro hữu ích. Nhưng trong các thị trường căng thẳng, chính cơ chế kiểm soát đó lại có thể trở thành hàng chờ. Nhu cầu tăng đột biến, năng lực cạn dần, và người dùng phải chờ “cái xô/bucket” được nạp lại.
Đó là lúc DUSK trở nên thú vị—nhưng cũng khó để đánh giá hơn. Khả năng tương tác so với phân phối.
Phần lớn mọi người đếm số chuỗi có thể tiếp cận. Tôi thà đếm những chuỗi có dòng chảy tài sản được quản lý lặp lại.
Câu hỏi của tôi là liệu DUSK có thể mở rộng thanh khoản bên ngoài mà không làm suy yếu các cơ chế kiểm soát khiến những tài sản đó có thể được các tổ chức sử dụng một cách phù hợp.
@Dusk #dusk $DUSK #dusk $DUSK @Dusk
