Đối với Phòng Thương mại Maracaibo, các kết quả này một lần nữa khẳng định tầm quan trọng của việc có thông tin định kỳ và đáng tin cậy về hoạt động doanh nghiệp tại địa phương, như một công cụ để hiểu các biến đổi của thị trường và góp phần xây dựng các quyết định và chính sách nhằm tăng cường điều kiện để đầu tư, sản xuất và tạo việc làm tại địa phương.

Cấu trúc doanh nghiệp của Maracaibo vẫn giữ được khả năng thích ứng và hoạt động, nhưng đang phải đối mặt với một môi trường ngày càng đòi hỏi khắt khe hơn để vận hành. Đây là một trong những kết luận chính rút ra từ kết quả nghiên cứu của chúng tôi: Khảo sát thương mại (Censo Comercial) các tuyến hành lang giao thông chính của Maracaibo và các Trung tâm thương mại (Centros Comerciales), cùng với Khảo sát tình hình kinh tế (Encuesta de Coyuntura Económica) tương ứng quý II năm 2026.

Dữ liệu cho thấy một thực tế doanh nghiệp kết hợp giữa các dấu hiệu năng động với những yếu tố gây sức ép đáng kể; trong khi một số tuyến thương mại ghi nhận cải thiện về mức độ lấp đầy, các doanh nghiệp địa phương lại báo cáo gặp nhiều khó khăn hơn liên quan đến chênh lệch tỷ giá, gánh nặng thuế và sự thiếu hụt dịch vụ công.

Theo đó, đã ghi nhận rằng ở các tuyến hành lang giao thông chính trong thành phố đã được kiểm kê 1.872 địa điểm, trong đó 1.158 địa điểm đang mở cửa (62%) và 718 địa điểm đóng cửa (38%). So với năm 2025, số lượng cơ sở đang mở cửa giảm nhẹ trong khi số lượng địa điểm đóng cửa tăng lên, cho thấy sự tái cơ cấu lại của mạng lưới thương mại.

Tuy nhiên, diễn biến này không đồng nhất

Tuyến đường của Cecilio Acosta ghi nhận mức độ lấp đầy cao nhất với 70% các cửa hàng đang mở cửa, sau đó là Las Delicias và La Limpia; cả hai cùng xếp thứ hai với 65%. Trong khi đó, các tuyến hành lang Gilberto Correa, 5 de Julio và Bella Vista có mức lấp đầy gần như tương đương lần lượt 56%, 55% và 55%.

Ngoài ra, một dữ liệu làm phức tạp việc đọc bức tranh thị trường là diễn biến về việc làm. Mặc dù số lượng cửa hàng mở cửa giảm so với năm trước, nhưng số lao động gắn với các đại lộ thương mại chính ở thủ phủ Zulia đã tăng từ 9.369 lên 10.033 người; tương đương tăng 7,09%.

Diễn biến cũng cho thấy sự thay đổi trong cơ cấu các hoạt động thương mại. Trong số các ngành ghi nhận tăng trưởng việc làm cao nhất có các chuỗi siêu thị, đại siêu thị, megatiendas, multitiendas, minimarkets và bodegones; ngoài ra còn có hoạt động bán đồ gia dụng điện và động cơ, phụ kiện và linh kiện thay thế cho ô tô.

Theo hướng ngược lại, có sự sụt giảm trong các hoạt động như tiệm kẹo bánh (confiterías) và các công ty kinh doanh các mặt hàng đa dạng, các phòng khám và những cơ sở gắn với lĩnh vực giải trí và ẩm thực.

Dịch vụ công vẫn gây sức ép đối với hoạt động kinh doanh

Vượt ra ngoài các mức độ lấp đầy, cuộc kiểm kê cũng cho thấy các điều kiện của dịch vụ công vẫn là một yếu tố quyết định đối với hoạt động hằng ngày của các cơ sở.

Dịch vụ điện xuất hiện như một trong những điểm dễ tổn thương chính. Điều này được 96% các cơ sở ở các tuyến hành lang khác nhau cho biết, rằng họ đang bị cắt điện luân phiên; rủi ro lớn nhất nằm ở năng lực phản ứng hạn chế trước các lần gián đoạn vì chỉ có 35% có máy phát điện. Ngoài ra, trong số các cơ sở có báo cáo tình trạng cắt điện luân phiên, một tỷ lệ đáng kể cho biết các lần gián đoạn kéo dài từ 15 giờ trở lên mỗi tuần.

Ngoài ra, việc cung cấp nước sạch cũng là một trọng điểm gây áp lực lớn thứ hai vì khả năng bao phủ của nguồn nước quan trọng này có sự khác biệt đáng kể giữa các tuyến hành lang.

Trong khi 86% các cơ sở tại 5 de Julio báo cáo nhận được dịch vụ, tỷ lệ này giảm xuống còn 85% ở Cecilio Acosta, 82% ở Gilberto Correa, 78% ở Las Delicias và 73% ở Bella Vista. Ghi nhận nghiêm trọng nhất thuộc về La Limpia, nơi chỉ 64% cơ sở nhận nước sạch và 36% cho biết không có dịch vụ.

Tính không đều về tần suất cung cấp dịch vụ cũng là một phần của thực tế này. Ở một số tuyến hành lang, tần suất theo nửa tháng nằm trong những phương thức được các cơ sở nhận nước báo cáo nhiều nhất, đạt 46% ở Cecilio Acosta, 41% ở Las Delicias, 33% ở Gilberto Correa và 25% ở Bella Vista.

Điều này cho thấy việc có độ phủ (coverage) không nhất thiết đồng nghĩa với việc có nguồn cung liên tục. Ngược lại, vệ sinh đô thị có diễn biến thuận lợi nhất trong số các dịch vụ được đánh giá.

Thực tế này được phản ánh trong Khảo sát tình hình kinh tế quý II năm 2026, nơi 97% doanh nghiệp ở Maracaibo cho rằng dịch vụ điện tệ hơn so với quý trước và 18% cho biết có sự suy giảm trong dịch vụ nước sạch.

Những thách thức này còn đi kèm với chi phí mà các doanh nghiệp phải gánh để bù đắp cho những thiếu hụt trong dịch vụ. 43% cho biết chi tiêu cho dịch vụ qua các tuyến/giải pháp thay thế đã tăng trong quý này, trong khi 42% đánh giá tác động của nó lên chi phí vận hành là đáng kể hoặc cao và 46% là ở mức vừa phải.

Như vậy, kết quả cho thấy các dịch vụ công không còn chỉ là một điều kiện bên ngoài của môi trường doanh nghiệp, mà đã trở thành một yếu tố tác động trực tiếp đến chi phí, tính liên tục và năng lực vận hành của các cửa hàng tại Maracaibo.

Cuộc khảo sát về các Trung tâm Thương mại bổ sung bức tranh này

Sáu cơ sở được đánh giá tập trung 1.756 cửa hàng với mức độ lấp đầy gần 70%. Nguồn cung chủ yếu tập trung vào nhà hàng và ẩm thực chiếm 21% số cơ sở, boutique chiếm 19% và cửa hàng giày dép chiếm 13%. Cũng cần nêu bật sự hiện diện của các cửa hàng điện tử, cửa hàng bách hóa và các tổ chức ngân hàng.

Cấu trúc của các trung tâm thương mại cũng cho thấy tầm quan trọng của cái gọi là “cửa hàng neo” (tiệm/điểm thu hút chính) đối với việc tạo lưu lượng khách, củng cố lập luận này vì 83% các trung tâm được đánh giá có loại hình cơ sở này; chủ yếu là các cửa hàng bách hóa, rạp chiếu phim và các điểm thu hút khác.

Các doanh nghiệp vẫn tiếp tục đầu tư nhưng bằng nguồn lực của chính mình

Khảo sát tình hình kinh tế quý II cho thấy các doanh nghiệp vẫn tiến hành đầu tư, dù theo một logic thận trọng hơn. Công nghệ đã vươn lên vị trí đầu tiên trong các hạng mục đầu tư, đạt 39%, tiếp theo là hàng tồn kho với 28%; vốn nhân lực với 27%; và cơ sở hạ tầng với 24%.

Cơ chế chủ yếu để tài trợ cho các khoản đầu tư này vẫn là dòng tiền của chính các doanh nghiệp, được 70% công ty ở thủ phủ Zulia sử dụng để thực hiện đầu tư. Tỷ trọng tín dụng từ ngân hàng tư nhân trong nước ở mức 12%.

Nhập khẩu cũng cho thấy dấu hiệu hoạt động sôi động hơn; trong số các doanh nghiệp thực hiện nhập khẩu, 42% cho biết có sự gia tăng trong quý II, 48% cho biết không thay đổi và 10% cho biết giảm.

Niềm tin doanh nghiệp vẫn tích cực nhưng mất dần lực

Diễn biến kỳ vọng khẳng định một lập trường doanh nghiệp không thể xem là bi quan, dù là thận trọng hơn. Theo đó, Chỉ số Niềm tin Doanh nghiệp tại Maracaibo đạt 22 điểm trong quý II năm 2026; thấp hơn 3 điểm so với mức 25 ghi nhận ở quý trước, nhưng vẫn nằm ở vùng tích cực.

Cùng một xu hướng cũng xuất hiện trong kỳ vọng. Sang quý tới, 54% doanh nghiệp kỳ vọng doanh số tăng, trong khi 34% dự báo sẽ ổn định. Về việc làm, 78% dự kiến giữ nguyên nhân sự và 18% dự báo sẽ tăng.

Khoản đầu tư cũng duy trì triển vọng thuận lợi, dù cường độ thấp hơn: 58% doanh nghiệp cho biết kỳ vọng duy trì và 36% dự kiến tăng lên.

Một “tấm vải” doanh nghiệp vẫn chống chịu nhưng cần điều kiện tốt hơn

Kết quả các nghiên cứu của Phòng Thương mại Maracaibo (Cámara de Comercio de Maracaibo) cho thấy một nền kinh tế doanh nghiệp địa phương vẫn tiếp tục hoạt động và thích ứng, nhưng năng lực tăng trưởng bị chi phối bởi các yếu tố vượt ra ngoài việc quản lý riêng lẻ của từng công ty.

Sự kết hợp giữa sức ép tỷ giá, gánh nặng thuế, những thiếu hụt trong các dịch vụ công, chi phí vận hành ngày càng tăng và nhu cầu vẫn còn yếu tạo nên một môi trường mà việc duy trì hoạt động đã đồng nghĩa với một nỗ lực thích ứng thường trực.

Ngay cả kết quả của cuộc khảo sát nhanh (flash) thực hiện sau các sự kiện động đất ngày 24 tháng 6 cũng cho thấy điều đó. Mặc dù tác động trực tiếp lên các doanh nghiệp ở Maracaibo nhìn chung ở mức vừa phải hoặc không đáng kể, 54% số người được hỏi xác định sự suy giảm của các dịch vụ công cộng là rủi ro chính đối với sự ổn định kinh tế của các doanh nghiệp tại bang Zulia.

#venezuela #Zulia #Macro #macroeconomy #finanzas $CL $NATGAS $COA