Tiểu Mi $HK1810 —đợt thao tác này đúng là quá lố, nực cười hết chỗ nói! Thuyết âm mưu kiểu “Huawei gián điệp đột nhập để rút cạn công ty” mà lại có thể trở thành cái cớ đổ lỗi của nhân viên nội bộ, vừa vô lý lại còn phơi bày sự yếu kém và hoảng loạn sâu bên trong của gã khổng lồ này! Đây đâu phải công ty công nghệ? Mà chẳng khác nào một “đội hình tạm bợ” đầy kịch cung đấu, thậm chí chẳng có nổi tầm nhìn này thì bàn chuyện “trời sao biển lớn” làm gì? #小米汽车
Đồng nghiệp phàn nàn nói đúng quá rồi, đây đúng là kiểu “tâm lý hoang tưởng bị hại” điển hình! Xiaomi khởi nghiệp dựa vào gì? Chẳng phải là đào tường nhổ cột và “tham khảo” đối thủ sao? Thế rồi thời vận xoay chuyển: hệ thống của chính mình bị thâm nhập, chẳng những không phản tư về sự rối loạn trong bộ máy quản lý hay năng lực đổi mới nghèo nàn, mà còn đem mọi thứ đổ cho “gián điệp từ đối thủ”—thật đúng là tâm lý trẻ con đòi kẹo! Hãy hỏi xem, nếu chỉ vài con ốc vít mà làm tắt cả “động cơ” của bạn được, thì bản thân “động cơ” ấy có phải vốn đã làm bằng giấy? Văn hóa doanh nghiệp nội bộ bị ăn mòn bởi sự kèn cựa, tầm nhìn thấp kém—đó mới là giọt cạn cuối cùng đè sập giá cổ phiếu!
Đáng sợ hơn là việc xuất hiện những lời lẽ như vậy đồng nghĩa với việc #小米 #HK1810USDT bên trong đã mất khả năng tự điều chỉnh, tự sửa sai, chỉ còn mỗi cái cớ để đẩy trách nhiệm. Ngay cả nhân viên công ty cũng chìm trong kiểu hoang tưởng bị hại này, cho thấy bên trong từ lâu đã loạn lòng rối trí, quản lý như một mớ bòng bong. Một doanh nghiệp không dám nhìn thẳng vào vấn đề của chính mình, chỉ biết bịa đặt thuyết âm mưu—thì sớm muộn gì cũng chẳng đi xa được. Cái nền tảng yếu ớt như vậy, hễ có gió thổi cỏ lay là sập ngay. Đừng tin bất kỳ “gián điệp” nào—tin mấy lời nhảm đó mới đúng là con mồi cừu! Quản lý rối ren cộng thêm đổi mới kiệt quệ—cổ phiếu này #HK1810 phải bị bán khống. Loại công ty như thế không xứng đáng để tin.
Đồng nghiệp phàn nàn nói đúng quá rồi, đây đúng là kiểu “tâm lý hoang tưởng bị hại” điển hình! Xiaomi khởi nghiệp dựa vào gì? Chẳng phải là đào tường nhổ cột và “tham khảo” đối thủ sao? Thế rồi thời vận xoay chuyển: hệ thống của chính mình bị thâm nhập, chẳng những không phản tư về sự rối loạn trong bộ máy quản lý hay năng lực đổi mới nghèo nàn, mà còn đem mọi thứ đổ cho “gián điệp từ đối thủ”—thật đúng là tâm lý trẻ con đòi kẹo! Hãy hỏi xem, nếu chỉ vài con ốc vít mà làm tắt cả “động cơ” của bạn được, thì bản thân “động cơ” ấy có phải vốn đã làm bằng giấy? Văn hóa doanh nghiệp nội bộ bị ăn mòn bởi sự kèn cựa, tầm nhìn thấp kém—đó mới là giọt cạn cuối cùng đè sập giá cổ phiếu!
Đáng sợ hơn là việc xuất hiện những lời lẽ như vậy đồng nghĩa với việc #小米 #HK1810USDT bên trong đã mất khả năng tự điều chỉnh, tự sửa sai, chỉ còn mỗi cái cớ để đẩy trách nhiệm. Ngay cả nhân viên công ty cũng chìm trong kiểu hoang tưởng bị hại này, cho thấy bên trong từ lâu đã loạn lòng rối trí, quản lý như một mớ bòng bong. Một doanh nghiệp không dám nhìn thẳng vào vấn đề của chính mình, chỉ biết bịa đặt thuyết âm mưu—thì sớm muộn gì cũng chẳng đi xa được. Cái nền tảng yếu ớt như vậy, hễ có gió thổi cỏ lay là sập ngay. Đừng tin bất kỳ “gián điệp” nào—tin mấy lời nhảm đó mới đúng là con mồi cừu! Quản lý rối ren cộng thêm đổi mới kiệt quệ—cổ phiếu này #HK1810 phải bị bán khống. Loại công ty như thế không xứng đáng để tin.