Vài năm trước, tôi có một giáo sư đại học thường xuyên nhắc đi nhắc lại cùng một câu:

"Một kỹ sư giỏi không hỏi một hệ thống có thể làm gì. Họ hỏi mỗi phần của hệ thống nên làm gì."

Thời điểm đó, câu nói ấy nghe như lời khuyên thông thường trong lớp học.

Khi học về Babylon, câu nói đó lại hiện về trong đầu tôi.

Người ta thường nhắc rằng David Tse là một giáo sư tại Stanford, nhưng tôi không nghĩ lợi thế thực sự nằm ở học hàm học vị. Đó là tư duy đằng sau nó.

Khi tôi xem thiết kế của $BABY , tôi nhận thấy có điều gì đó khác thường. Thay vì yêu cầu một token phải trở thành tiền tệ, đồng thời đảm nhận bảo mật, quản trị và tiện ích ngay một lúc, Babylon tách riêng các trách nhiệm đó. Bitcoin đóng góp cho an ninh kinh tế, trong khi baby điều phối quản trị, động lực của trình xác thực, phí và sự phát triển của giao thức.

Cách đó giống phương pháp của một nhà nghiên cứu hơn là cách làm của một nhà tiếp thị.

Điểm thú vị là nó thay đổi các động lực như thế nào. Người nắm giữ Bitcoin không cần phải thay đổi vai trò của Bitcoin, trong khi $BABY trở nên có liên quan hơn khi ngày càng nhiều Bitcoin tham gia vào việc bảo đảm an toàn cho mạng lưới.

Tất nhiên, điểm đánh đổi là sự phối hợp chỉ trở nên có giá trị nếu hệ sinh thái tiếp tục mở rộng.

Tôi vẫn đang tự hỏi liệu thị trường có thực sự đánh giá đúng sự khác biệt đó hay không, hay phần lớn mọi người vẫn coi $BABY chỉ là một token staking khác.
$BABY #Babylon
@BabylonLabs_io