Lão Trương tối qua ngồi ở quầy bar lật “Bạch thư Babylon”. Bartender bước tới hỏi anh đang xem gì, anh nói: “Đang xem ‘ai nắm công tắc của cổng xuất rượu’.”
Tổng lượng BABY là 10 tỷ viên, phần thưởng cộng đồng 15%—tách riêng ra thì nhiều tân binh sẽ nghĩ: “Cộng đồng lấy ít quá.” Nhưng Lão Trương xem bảng phân bổ không chỉ nhìn một cột. Phần private sale là 30,5%, đội ngũ 15%, cố vấn 3,5%—ba mảng này cộng lại gần bằng một nửa. Còn phần kín hơn là xây dựng hệ sinh thái và vận hành R&D, mỗi mảng chiếm 18%. Trong bạch thư có một dòng chữ nhỏ: khi Genesis khởi động thì giải khóa thẳng 25%.
Lũ lão làng đều hiểu: phân bổ token là “menu” ngoài quầy, còn nhịp giải khóa mới là “đơn dự trù” ở hậu bếp. Menu viết đẹp đến mấy mà hậu bếp đổ hết nguyên liệu ra một lần thì ngoài quầy vẫn sập.
Private sale của Babylon có 12 tháng khóa, sau đó trước tiên đập 12,5%, phần còn lại 36 tháng nhỏ giọt dần. Đội ngũ và cố vấn theo chu kỳ 4 năm, nhìn thì không gấp. Nhưng 36% ở mảng hệ sinh thái và R&D lại được thả 25% ngay tại TGE. Cộng thêm 15% cộng đồng do quỹ thành lập có thể gọi bất cứ lúc nào và không có “hard lock”—điều này có nghĩa là ngày đầu mainnet, lượng token thực sự có thể lưu thông sẽ nhiều hơn rất nhiều so với con số “15% cộng đồng” mà bạch thư ám chỉ.
Thằng em họ tôi làm tài chính truyền thống, nó có một câu: nhìn bảng cân đối kế toán đừng chỉ nhìn tổng số, hãy nhìn nợ phải trả lưu động. Kinh tế token cũng vậy. Tỷ lệ cộng đồng cao hay thấp là con số tĩnh; sau TGE, ai có thể đập giá trên thị trường thứ cấp mới là sự thật động.
Câu chuyện thế chấp Bitcoin của Babylon kể rất hay, nhà đầu tư cũng chịu chi. Nhưng việc giá BABY có trụ được hay không không phụ thuộc vào việc “chiếc bánh” trong bạch thư vẽ tròn cỡ nào, mà phụ thuộc vào ba năm tới sẽ có bao nhiêu token lặng lẽ chảy từ sổ sách của “xây dựng dài hạn” vào thị trường.
Chờ khi mainnet chạy xong hai chu kỳ giải khóa, hãy nhìn lại phần 15% cộng đồng—nó rốt cuộc là cục đá kê tàu hay là một mỏm đá bị sóng nhấn chìm. Tỷ lệ là để người ta xem; còn việc phát hành mới là chết người.
@BabylonLabs_io
#baby $BABY
Tổng lượng BABY là 10 tỷ viên, phần thưởng cộng đồng 15%—tách riêng ra thì nhiều tân binh sẽ nghĩ: “Cộng đồng lấy ít quá.” Nhưng Lão Trương xem bảng phân bổ không chỉ nhìn một cột. Phần private sale là 30,5%, đội ngũ 15%, cố vấn 3,5%—ba mảng này cộng lại gần bằng một nửa. Còn phần kín hơn là xây dựng hệ sinh thái và vận hành R&D, mỗi mảng chiếm 18%. Trong bạch thư có một dòng chữ nhỏ: khi Genesis khởi động thì giải khóa thẳng 25%.
Lũ lão làng đều hiểu: phân bổ token là “menu” ngoài quầy, còn nhịp giải khóa mới là “đơn dự trù” ở hậu bếp. Menu viết đẹp đến mấy mà hậu bếp đổ hết nguyên liệu ra một lần thì ngoài quầy vẫn sập.
Private sale của Babylon có 12 tháng khóa, sau đó trước tiên đập 12,5%, phần còn lại 36 tháng nhỏ giọt dần. Đội ngũ và cố vấn theo chu kỳ 4 năm, nhìn thì không gấp. Nhưng 36% ở mảng hệ sinh thái và R&D lại được thả 25% ngay tại TGE. Cộng thêm 15% cộng đồng do quỹ thành lập có thể gọi bất cứ lúc nào và không có “hard lock”—điều này có nghĩa là ngày đầu mainnet, lượng token thực sự có thể lưu thông sẽ nhiều hơn rất nhiều so với con số “15% cộng đồng” mà bạch thư ám chỉ.
Thằng em họ tôi làm tài chính truyền thống, nó có một câu: nhìn bảng cân đối kế toán đừng chỉ nhìn tổng số, hãy nhìn nợ phải trả lưu động. Kinh tế token cũng vậy. Tỷ lệ cộng đồng cao hay thấp là con số tĩnh; sau TGE, ai có thể đập giá trên thị trường thứ cấp mới là sự thật động.
Câu chuyện thế chấp Bitcoin của Babylon kể rất hay, nhà đầu tư cũng chịu chi. Nhưng việc giá BABY có trụ được hay không không phụ thuộc vào việc “chiếc bánh” trong bạch thư vẽ tròn cỡ nào, mà phụ thuộc vào ba năm tới sẽ có bao nhiêu token lặng lẽ chảy từ sổ sách của “xây dựng dài hạn” vào thị trường.
Chờ khi mainnet chạy xong hai chu kỳ giải khóa, hãy nhìn lại phần 15% cộng đồng—nó rốt cuộc là cục đá kê tàu hay là một mỏm đá bị sóng nhấn chìm. Tỷ lệ là để người ta xem; còn việc phát hành mới là chết người.
@BabylonLabs_io
#baby $BABY