Gần đây, Amazon đã thông báo rằng họ sẽ ra mắt thị trường NFT vào tháng 4 năm nay, điều này đã làm dấy lên sự mong đợi lớn trong toàn bộ thị trường tiền điện tử.

Đây không phải là lần đầu tiên một gã khổng lồ công nghệ tuyên bố gia nhập thị trường NFT. Nhìn lại năm 2022, Tiffany đã tung ra một món trang sức NFT có giá 50.000 USD vào tháng 8, gây ra phản ứng mạnh mẽ. Động thái này kết hợp các tài sản trên chuỗi và ngoài chuỗi, mang lại giá trị đầu tư và đánh giá kép, đồng thời cung cấp một kênh nhanh chóng để người dùng Web2 khám phá các cơ hội mới ngoài vòng tròn thông thường của họ.

Và đây không phải là lần đầu tiên một gã khổng lồ tuyên bố gia nhập. Nhìn lại năm 2022, vào tháng 8, Tiffany tung ra trang sức NFT trị giá 50.000 USD, gây phản ứng mạnh mẽ. Động thái này kết hợp các tài sản trên chuỗi và ngoài chuỗi, mang lại giá trị đầu tư và đánh giá kép, đồng thời cung cấp một kênh nhanh chóng để người dùng Web2 khám phá các cơ hội mới.

Đồng thời, những gã khổng lồ như Porsche, Huawei, Nike và Starbucks cũng đã gia nhập ngành Web3, mang theo bề dày kinh nghiệm của mình trong các lĩnh vực truyền thống và mang đến những bất ngờ bất ngờ cho người dùng. Kết quả là người dùng Web3 hiện tại hào hứng hơn vì họ nhìn thấy xu hướng thịnh vượng trong tương lai của ngành và người dùng Web2 đang đột phá vòng kết nối của họ và lần lượt tham gia vào các cộng tác phi tập trung.

Sự gia nhập của nhiều gã khổng lồ trong ngành mang lại cơ hội, vì cơ sở người dùng Web 2 khổng lồ của họ có thể được chuyển đổi thành người dùng Web 3, đây là cơ hội không thể bỏ qua cho nhiều dự án blockchain. Các dự án Web 3 đã có mặt trên thị trường có thể mang lại trải nghiệm người dùng tuyệt vời cho những người dùng này, giúp thúc đẩy sự phát triển của người dùng.

Tuy nhiên, một điều nữa là, khi những gã khổng lồ này tham gia thị trường với đội ngũ hùng mạnh được trang bị đầy đủ và các sản phẩm cạnh tranh cũng có thể gây ra sự gián đoạn đáng kể cho hoạt động kinh doanh ban đầu của các dự án hiện có.

Trong môi trường thị trường đang thay đổi nhanh chóng này, các nhóm dự án cần nắm bắt thế chủ động, đạt được mục tiêu thu hút người dùng trong ngắn hạn và tăng trưởng ổn định lâu dài. Dưới đây là một số góc độ mà các nhóm dự án có thể bắt đầu:

Thứ nhất, việc phát triển dự án không nên dựa trên những lời hứa suông, cơ sở hạ tầng cần được phát triển để tạo nền tảng vững chắc cho sự tăng trưởng lâu dài. Các tính năng do dự án cung cấp sẽ giải quyết được nhu cầu thực sự của người dùng thay vì chỉ cường điệu hay thu hút sự chú ý.

Thứ hai, các nhóm dự án cần có định vị rõ ràng về hoạt động kinh doanh của mình, cho dù nó chủ yếu nhắm đến người dùng bên B hay bên C, vì các chiến lược tăng trưởng khác nhau.

Khi đã định vị rõ ràng, bước tiếp theo là xác định nơi thu hút người dùng. Ví dụ: đối với các dự án ví và sàn giao dịch, người dùng có thể được chuyển đổi từ Web 2 thông qua quảng cáo trên phương tiện truyền thông, ngay lập tức tiếp cận được một lượng lớn người dùng vì người dùng truyền thống tham gia vào lĩnh vực blockchain cũng có nhu cầu giao dịch cơ bản. Tuy nhiên, các lĩnh vực khác, chẳng hạn như thị trường NFT, nhận dạng kỹ thuật số và SocialFi, có thể gặp nhiều thách thức khi tham gia thị trường.

Mặc dù ngành công nghiệp Web 3 đang phát triển nhanh chóng nhưng quy mô của nó vẫn nhỏ hơn nhiều so với lượng người dùng khổng lồ mà Web 2 tích lũy qua nhiều năm. Ngoài ra, vô số chức năng do ngành Web 3 cung cấp thường làm người dùng mất tập trung. Việc thu hút trực tiếp người dùng từ Web 2 đòi hỏi chi phí đào tạo cao và giống như mò kim đáy bể, hiệu quả thu hút khách hàng thấp.

Về mặt chi phí, theo thống kê giá của các phương tiện truyền thông hàng đầu Web 3, chi phí xuất bản một bài báo có thể lên tới năm con số, trong khi tài trợ cho một sự kiện có thể dễ dàng lên tới hàng chục nghìn USD. Điều này chắc chắn tạo ra áp lực đáng kể cho nhiều nhóm dự án khởi nghiệp. Ngoài ra, việc có thể đạt được hiệu quả phổ biến dự kiến ​​hay không cũng không thể được đảm bảo. Giá cả và chi phí cao cũng khiến nhiều đội dự án phải đắn đo.

Nhiều nhóm chọn sử dụng ngân sách quý giá của mình để tổ chức các sự kiện trực tuyến vì đây là một trong những cách trực tiếp nhất để đền đáp người dùng. Việc tổ chức các sự kiện không phải là việc có thể thực hiện trong một sớm một chiều và cần có sự hỗ trợ từ nhiều nhân viên kỹ thuật và vận hành cộng đồng trong nhiều giai đoạn khác nhau, chẳng hạn như làm nóng trước, khai mạc, tiến hành, kết thúc và trao giải thưởng. Bất kỳ lỗ hổng nghiêm trọng nào trong bất kỳ giai đoạn nào trong số này đều có thể dẫn đến mất mát cho người dùng, dẫn đến mất mát hơn là được lợi.

Tổ chức sự kiện mang lại điều gì? Làm thế nào để giữ chân người dùng và duy trì hoạt động của họ cũng là bài toán cần giải quyết. Hoạt động của người dùng cũng dễ bị ảnh hưởng bởi xu hướng thị trường. Xu hướng phát triển của dự án cần phải giống như một chuỗi các đỉnh và thung lũng liên tục chứ không phải là một phát pháo hoa thoáng qua hay một kỳ quan nhất thời. Ngay cả khi giữ lại một số lượng lớn người dùng, sự đóng góp của họ cho dự án, liệu nó có mang lại giá trị cho dự án hay không và cách tính tỷ lệ đầu vào-đầu ra đều là những vấn đề mà các nhóm dự án Web 3 vô cùng đau đầu.

May mắn thay, Web3 đã khai sinh ra vô số khả năng sáng tạo và cơ hội, cùng với các công cụ tương ứng để giải quyết các vấn đề nói trên. Các nền tảng tác vụ mới nổi gần đây, tập trung vào việc giúp các dự án đạt được mức tăng trưởng người dùng, là một phương tiện tuyệt vời để giải quyết những thách thức này.

Từ góc độ người dùng, phần thưởng do nền tảng nhiệm vụ cung cấp có thể trực tiếp thu hút người dùng tham gia và hoàn thành các nhiệm vụ nhỏ cụ thể để nhận phần thưởng tương ứng là một cách gần như không có rủi ro và có lợi nhuận. Các nền tảng này có chức năng theo chiều dọc và cơ sở người dùng tập trung, khiến chúng trở thành điểm khởi đầu để thu hút số lượng lớn người dùng. Các nền tảng tác vụ phổ biến như Crew3, Galxe, POAP, Quest3, Rabbithole và TaskOn đều có thể đạt được điều này.

Về mặt hoạt động, hầu hết các nền tảng nhiệm vụ đều có chức năng tự động, chẳng hạn như tự động phát hiện xem người dùng đã hoàn thành nhiệm vụ hay chưa, rút ​​thăm xổ số tự động, thống kê người chiến thắng, phân phối phần thưởng tự động và cung cấp bảng điều khiển phân tích dữ liệu. Số lượng người tham gia cũng có thể được hiển thị trên giao diện theo thời gian thực, cung cấp tài liệu tham khảo quan trọng cho các bên tham gia dự án, tiết kiệm thời gian và năng lượng cho nhân viên vận hành, đồng thời cho phép họ tập trung vào nghiên cứu và cải tiến sản phẩm.

Liên quan đến vấn đề tồn tại lâu dài về hoạt động của người dùng đã gây khó khăn cho các bên tham gia dự án, các nền tảng tác vụ cũng đã cung cấp một số giải pháp tuyệt vời. Ví dụ: thiết lập các hoạt động chuỗi, hoạt động chuỗi, hoàn thành hoạt động A và lấy thông tin đăng nhập, người dùng có thể tham gia hoạt động B. Điều này giúp khuyến khích người dùng hoàn thành hoạt động A và đảm bảo tỷ lệ tham gia cho hoạt động B, duy trì sự gắn bó của người dùng. Các bên tham gia dự án cũng có thể khởi động một loạt chiến dịch, mời người dùng hoàn thành các nhiệm vụ khác nhau, tạo thêm sự thú vị cho nhiệm vụ và nhận phản hồi về trải nghiệm sản phẩm. Trên nền tảng dự án, người dùng tham gia các hoạt động có thể nhận được điểm, NFT và các thông tin xác thực khác như một biểu hiện chính của lòng trung thành của người dùng, trở thành một hình thức tương tác lâu dài với người dùng.

Về việc phân tích các dữ liệu khác nhau sau khi tham gia các hoạt động, nó cũng có thể được xuất trực tiếp từ nền tảng tác vụ chỉ bằng một cú nhấp chuột, đo lường thêm sự đóng góp và tỷ lệ chuyển đổi của người dùng cho dự án. Điều này cho phép các bên tham gia dự án có cái nhìn trực quan hơn về hiệu quả hoạt động của họ.

Thông qua việc sử dụng sơ bộ 8 nền tảng tác vụ phổ biến hiện tại, chúng tôi đã tóm tắt bảng sau, bảng này có thể dùng làm tài liệu tham khảo cho các bên tham gia dự án. (Sắp xếp theo thứ tự bảng chữ cái) Do khó khăn trong việc đo lường số lượng người dùng thực tế trên các nền tảng, chúng tôi đã thu thập số lượng người theo dõi Twitter mới và tốc độ tăng trưởng trong tháng qua.

Bảng trên tóm tắt một số khía cạnh mà chủ dự án quan tâm dựa trên việc sử dụng sơ bộ của chúng tôi đối với 8 nền tảng tác vụ phổ biến hiện nay (được sắp xếp theo thứ tự bảng chữ cái). Số lượng chuỗi được hỗ trợ gián tiếp phản ánh số lượng địa chỉ ví và khối lượng người dùng. Việc phần thưởng tự động có được hỗ trợ hay không sẽ cho biết lượng thời gian và chi phí vận hành cần đầu tư. Các hình thức khen thưởng đa dạng hỗ trợ kết hợp thu hút người dùng thông qua các chiến thuật trên bộ, trên biển, trên không và việc chúng có miễn phí hay không cũng bao hàm lượng chi phí vận hành.

Về hiệu suất dữ liệu, Galxe, TaskOn và Crew3 được xếp hạng trong top ba về mức độ tăng trưởng của người hâm mộ. Quest3, TaskOn và Crew3 đưa ra các hình thức thưởng tương đối đa dạng. Crew3, TaskOn và Galxe hỗ trợ số lượng chuỗi lớn hơn. Hầu hết các nền tảng đều cung cấp các chức năng miễn phí, trong khi một số nền tảng cung cấp dịch vụ đăng ký để chủ dự án lựa chọn.

Tóm lại, xu hướng của những gã khổng lồ Web3 là không thể đảo ngược, mang lại sức sống cho thị trường và thúc đẩy các chủ dự án đổi mới và tiến về phía trước. Chủ dự án cần hành động sớm, tìm ra mô hình tăng trưởng người dùng của riêng mình và thích ứng với môi trường thị trường đang thay đổi nhanh chóng để có thể đứng vững.