Hôm nay tôi có một trong những ý nghĩ ngẫu nhiên hoàn toàn thay đổi cách tôi nhìn về quản trị giao thức.
Có lẽ quản trị không phải là một hệ thống bỏ phiếu.
Có lẽ nó là một hệ thống ghi nhớ.
Ban đầu, ngay cả với tôi ý tưởng đó cũng nghe thật vô lý.
Nhưng càng ngồi với nó, nó lại càng trở nên hợp lý.
Mỗi khi một đề xuất được thông qua, mạng sẽ học được điều gì đó về chính nó.
Không phải vì cuộc bỏ phiếu đã diễn ra.
Mà vì hậu quả sẽ còn tồn tại.
Tranh luận rồi cũng lắng xuống. Những luồng X biến mất. Mọi người chuyển sang câu chuyện tiếp theo.
Còn mạng lưới thì không.
Nó tiếp tục mang quyết định đó đi tiếp, từng khối một, năm này qua năm khác.
Chính điều đó khiến tôi nghĩ khác về @OpenGradient.
Phần lớn mọi người nói về quản trị như một công cụ để quyết định tương lai.
Tôi nghĩ nó cũng là một công cụ để quyết định tương lai sẽ nhớ điều gì.
Một quyết định tuyệt vời trở nên vô hình. Nó âm thầm trở thành một phần của nền tảng.
Một quyết định tệ trở thành một bài học vĩnh viễn mà giao thức vẫn phải trả giá.
Vì vậy, tôi đã ngừng nhìn $OPG như chỉ là một token quản trị.
Đối với tôi, nó là một phần của cơ chế quyết định ai là người có tiếng nói trong việc viết nên bộ nhớ dài hạn của mạng.
Và thành thật mà nói, đó là một trách nhiệm nặng nề hơn việc bỏ phiếu cho một đề xuất.
Bởi vì việc thay đổi code lại bất ngờ là rất dễ.
Còn văn hoá thì không.
Chẳng phải động lực khuyến khích cũng không.
Ký ức thể chế cũng không.
Càng dành thời gian quanh mảng crypto, tôi càng nghĩ rằng những giao thức mạnh nhất không phải là những giao thức nâng cấp nhanh nhất.
Chúng sẽ là những giao thức nhớ đúng bài học mà không bị mắc kẹt trong chính những bài học đó.
Mỗi lần bỏ phiếu quản trị đều trông giống như một quyết định diễn ra trong hiện tại.
Điều khiến tôi bị cuốn hút là thực ra nó là một thông điệp gửi tới tương lai.
Câu hỏi thật sự không phải là liệu hôm nay một đề xuất có được thông qua hay không.
Mà là liệu nhiều năm sau, mạng lưới có vẫn còn biết ơn vì quyết định đó không.
@OpenGradient #OPG $OPG $SYN
Có lẽ quản trị không phải là một hệ thống bỏ phiếu.
Có lẽ nó là một hệ thống ghi nhớ.
Ban đầu, ngay cả với tôi ý tưởng đó cũng nghe thật vô lý.
Nhưng càng ngồi với nó, nó lại càng trở nên hợp lý.
Mỗi khi một đề xuất được thông qua, mạng sẽ học được điều gì đó về chính nó.
Không phải vì cuộc bỏ phiếu đã diễn ra.
Mà vì hậu quả sẽ còn tồn tại.
Tranh luận rồi cũng lắng xuống. Những luồng X biến mất. Mọi người chuyển sang câu chuyện tiếp theo.
Còn mạng lưới thì không.
Nó tiếp tục mang quyết định đó đi tiếp, từng khối một, năm này qua năm khác.
Chính điều đó khiến tôi nghĩ khác về @OpenGradient.
Phần lớn mọi người nói về quản trị như một công cụ để quyết định tương lai.
Tôi nghĩ nó cũng là một công cụ để quyết định tương lai sẽ nhớ điều gì.
Một quyết định tuyệt vời trở nên vô hình. Nó âm thầm trở thành một phần của nền tảng.
Một quyết định tệ trở thành một bài học vĩnh viễn mà giao thức vẫn phải trả giá.
Vì vậy, tôi đã ngừng nhìn $OPG như chỉ là một token quản trị.
Đối với tôi, nó là một phần của cơ chế quyết định ai là người có tiếng nói trong việc viết nên bộ nhớ dài hạn của mạng.
Và thành thật mà nói, đó là một trách nhiệm nặng nề hơn việc bỏ phiếu cho một đề xuất.
Bởi vì việc thay đổi code lại bất ngờ là rất dễ.
Còn văn hoá thì không.
Chẳng phải động lực khuyến khích cũng không.
Ký ức thể chế cũng không.
Càng dành thời gian quanh mảng crypto, tôi càng nghĩ rằng những giao thức mạnh nhất không phải là những giao thức nâng cấp nhanh nhất.
Chúng sẽ là những giao thức nhớ đúng bài học mà không bị mắc kẹt trong chính những bài học đó.
Mỗi lần bỏ phiếu quản trị đều trông giống như một quyết định diễn ra trong hiện tại.
Điều khiến tôi bị cuốn hút là thực ra nó là một thông điệp gửi tới tương lai.
Câu hỏi thật sự không phải là liệu hôm nay một đề xuất có được thông qua hay không.
Mà là liệu nhiều năm sau, mạng lưới có vẫn còn biết ơn vì quyết định đó không.
@OpenGradient #OPG $OPG $SYN
