Ngày 20 tháng 4 năm 2026, Giám đốc Tài chính Hong Kong, ông Chen Maobo, đã có bài phát biểu khai mạc tại lễ hội Web3 Hong Kong 2026.
Ông chỉ ra rằng năm 2026 là một bước ngoặt quan trọng, Web3 đang tiến đến độ chín muồi, các tổ chức tài chính ngày càng sử dụng tài sản kỹ thuật số và mã hóa để nâng cao hiệu quả, giảm chi phí, rút ngắn thời gian thanh toán, trong khi sự trỗi dậy của AI đại diện năm nay là một cột mốc đáng chú ý khác, điểm giao thoa giữa lĩnh vực trí tuệ nhân tạo và các công nghệ như Web3 đang thay đổi cách chơi. Ông nhấn mạnh rằng sự kết hợp của hai lĩnh vực này sẽ nâng cao hiệu quả giao dịch lên một tầm cao mới, bao phủ nhiều lĩnh vực như tài chính, thương mại, quản lý tài sản, hoạt động chuỗi cung ứng và logistics, tạo ra vô số cơ hội mới, nhưng đồng thời cũng mang đến những thách thức cần phải đối mặt.
Ba “đá ngầm” của sự tích hợp AI + Web3 Trần Mậu Ba tổng hợp những thách thức do sự tích hợp công nghệ mang lại thành ba vấn đề cốt lõi.
Cơ sở hạ tầng: không theo kịp tốc độ của AI
Trần Mậu Ba chỉ ra rằng, nếu AI có thể hoàn thành các thao tác phức tạp trong mili giây, thì các cơ sở hạ tầng tài chính liên quan như thanh toán, quyết toán phải được nâng cấp đồng bộ để phù hợp với nhịp độ nhanh chóng của nó. Điều này phụ thuộc vào việc thiết lập tiêu chuẩn chung và hợp tác xuyên biên giới. Tốc độ hành động của AI được tính bằng mili giây. Hệ thống thanh toán truyền thống - SWIFT, mạng lưới thanh toán ngân hàng - tính thời gian quyết toán theo giây thậm chí theo ngày, có sự chênh lệch lớn giữa hai bên.
Quyền kiểm soát: Con người làm thế nào để duy trì sự chi phối
Trần Mậu Ba nhấn mạnh rằng, khi các tác nhân thông minh có khả năng ra quyết định tự chủ ngày càng cao, cần đảm bảo hành vi của chúng là có thể dự đoán, có thể truy vết và chấp nhận tương tác hiệu quả từ con người. Việc thiết lập “rào chắn” rõ ràng để bảo đảm vị thế chi phối của con người là vô cùng quan trọng, nhằm phát hiện và ngăn chặn kịp thời bất kỳ lạm dụng, thao túng hoặc sai sót nghiêm trọng nào. Vấn đề cốt lõi là: Khi các tác nhân AI có thể thực hiện giao dịch và quản lý tài sản một cách tự chủ, ai sẽ chịu trách nhiệm cho hành vi của chúng? Khi chúng xảy ra lỗi, đó có phải là lỗi của mã, sự thiên lệch của dữ liệu huấn luyện hay chỉ là hướng dẫn không rõ ràng từ người dùng? Nguyên tắc “con người luôn giữ vị trí kiểm soát” cần được chuyển đổi từ lý thuyết thành tiêu chuẩn kỹ thuật có thể thực hiện.
Trách nhiệm: Khung quy định làm thế nào để thích ứng
Trần Mậu Ba chỉ ra rằng, khung quy định và quản lý cần phải phát triển đồng bộ với sự phát triển của công nghệ. Ông nhấn mạnh rằng, phi tập trung và trí thông minh số không có nghĩa là giảm nhẹ trách nhiệm hoặc hạ thấp tiêu chuẩn, mà nên thúc đẩy những cách thông minh hơn để tích hợp cơ chế tuân thủ và giám sát vào hệ thống tài chính. Khi tác nhân AI trở thành chủ thể của hoạt động kinh tế, logic truyền thống “ai thao tác, người đó chịu trách nhiệm” không còn phù hợp. Cần thiết lập một hệ thống trách nhiệm mới, để các quyết định ở cấp mã có thể phản ánh trách nhiệm ở cấp luật pháp.
Từ quản lý đến thực tiễn: Cách tiếp cận giải quyết vấn đề của Hồng Kông Đối mặt với những thách thức này, Hồng Kông không ngồi chờ mà đã hình thành một con đường ứng phó từng bước.
Thành lập Ủy ban AI, xây dựng chiến lược phát triển ngành
Trần Mậu Ba tiết lộ rằng, Hồng Kông sẽ thành lập “Ủy ban Chiến lược Phát triển AI + Ngành”, sự tích hợp giữa Web3 và AI sẽ là một trong những lĩnh vực trọng tâm của Ủy ban này. Điều này có nghĩa là Hồng Kông không chỉ phản ứng thụ động trước thách thức, mà còn chủ động tham gia vào việc xây dựng quy tắc.
Nguyên tắc “cùng một doanh nghiệp, cùng một rủi ro, cùng một quy tắc”
Trần Mậu Ba nhấn mạnh, Hồng Kông với tư cách là trung tâm tài chính quốc tế tích cực đón nhận đổi mới, tuân theo nguyên tắc “hoạt động tương tự, rủi ro tương tự, quy định tương tự”, các cơ quan quản lý có nhiệm vụ đồng thời bao gồm giám sát thận trọng và phát triển thị trường. Cốt lõi của nguyên tắc này là: không vì tính mới mẻ của công nghệ mà nới lỏng quản lý, cũng không vì sự thận trọng trong quản lý mà kìm hãm đổi mới. Chiến lược “Bước nhỏ, đi nhanh” và thực hành cụ thể
Ngày 10 tháng 4 năm 2026, Hồng Kông đã cấp phát hai giấy phép stablecoin đầu tiên (HSBC, Điểm Đá). Trần Mậu Ba gọi chiến lược cấp phép này là “Bước nhỏ, đi nhanh”: một lượng nhỏ đầu tiên, có bối cảnh, sau khi tổng kết kinh nghiệm sẽ phát hành đợt thứ hai. Hồng Kông đã phát hành hơn 2 tỷ đô la trái phiếu token hóa, Ngân hàng Trung ương đang thử nghiệm token hóa tiền gửi cho giao dịch quỹ tiền tệ thông qua dự án Ensemble.
Quản trị dữ liệu: “Chìa khóa” chung cho ba thách thức này có thể được thu gọn thành một biến số cơ bản hơn: khả năng quản trị dữ liệu. Thách thức cơ sở hạ tầng tương ứng với tiêu chuẩn hóa dữ liệu. Giữa các blockchain khác nhau, giữa hệ thống trên chuỗi và ngoài chuỗi, cần có định dạng dữ liệu, quy chuẩn giao diện và tiêu chuẩn giao thức thống nhất. Trần Mậu Ba nhấn mạnh “cần thiết lập tiêu chuẩn chung toàn cầu và hợp tác xuyên biên giới”. Chỉ khi tiêu chuẩn dữ liệu được thống nhất, cơ sở hạ tầng tài chính mới có thể theo kịp tốc độ của AI, thực hiện kết nối liên hệ giữa các hệ thống và khu vực khác nhau. Thách thức quyền kiểm soát tương ứng với khả năng truy vết dữ liệu. Mỗi quyết định của tác nhân AI, mỗi giao dịch đều cần để lại một bản ghi không thể bị thay đổi trên chuỗi. Trần Mậu Ba nhấn mạnh cần đảm bảo hành vi của AI “có thể dự đoán, có thể truy vết”. Điều này có nghĩa là dữ liệu phải có khả năng ghi lại đầy đủ con đường quyết định, quá trình thực hiện và kết quả, tạo thành một chuỗi bằng chứng có thể kiểm toán. Đây là điều kiện kỹ thuật tiên quyết cho nguyên tắc “con người luôn giữ vị trí kiểm soát”. Thách thức quy định tương ứng với độ tin cậy của dữ liệu. Khi cơ quan quản lý cần xem xét hành vi của tác nhân AI, dữ liệu trên chuỗi phải đáng tin cậy, không thể thay đổi và có thể xác minh. Trần Mậu Ba nhấn mạnh “phi tập trung không có nghĩa là trách nhiệm bị giảm nhẹ”. Dữ liệu đáng tin cậy là cơ sở để cơ quan quản lý đánh giá trách nhiệm, đánh giá rủi ro và thực hiện kiểm tra tuân thủ. Không có dữ liệu đáng tin cậy, sẽ không có sự quản lý hiệu quả. Từ cơ sở hạ tầng đến quyền kiểm soát rồi đến hệ thống quản lý, ba loại thách thức cấu thành một cấu trúc ràng buộc hoàn chỉnh của hệ thống tài chính. Tiêu chuẩn hóa dữ liệu giải quyết vấn đề kết nối, khả năng truy vết dữ liệu giải quyết vấn đề trách nhiệm, độ tin cậy của dữ liệu giải quyết vấn đề kiểm tra tuân thủ. Cả ba cùng tạo thành cơ sở hạ tầng nền tảng cho sự tích hợp AI + Web3.
Khoảng trống toàn cầu: Các nhà lập quy định của Hồng Kông hiện đang quản lý AI hoặc Web3 một cách riêng biệt, thay vì thiết lập khung hoàn chỉnh cho các kịch bản tích hợp giữa hai bên.
Khung pháp lý liên quan trên toàn cầu vẫn đang trong giai đoạn xây dựng ban đầu. Về phía Mỹ, cuộc tranh chấp quyền tài phán kéo dài giữa CFTC và SEC chưa được giải quyết hoàn toàn, nhưng hai bên đã ký biên bản ghi nhớ vào năm 2026 và thành lập nhóm làm việc chung, nhằm giải quyết bất đồng và thiết lập khung pháp lý thống nhất.
Khung MiCA của Liên minh châu Âu chủ yếu quy định các tài sản tiền điện tử, chưa có thiết kế đặc biệt cho việc thanh toán của tác nhân AI, các hành vi thanh toán liên quan vẫn thuộc về vùng giao thoa trong quản lý. Lợi thế của Hồng Kông là: đồng thời có giấy phép stablecoin, phát hành trái phiếu token hóa thường xuyên, thử nghiệm tiền gửi token hóa, và rõ ràng xác định “sự tích hợp AI + Web3” như một hướng chiến lược. Trần Mậu Ba trong bài phát biểu đã tuyên bố rõ rằng, mục tiêu của Hồng Kông là trở thành “trung tâm toàn cầu nơi công nghệ thế hệ mới được phát triển, áp dụng và mở rộng một cách có trách nhiệm”.
Nếu Hồng Kông có thể dẫn đầu trong việc hình thành các tiêu chuẩn và quy tắc có thể thực hiện về quản trị dữ liệu, tính minh bạch của thuật toán, và dòng dữ liệu xuyên biên giới trên các vấn đề then chốt, thì sẽ có cơ hội để xuất khẩu thiết kế thể chế của mình thành “tiêu chuẩn quốc tế”.
Trần Mậu Ba cho biết, Hồng Kông sẽ với thái độ mở và cân bằng, khuyến khích ứng dụng sáng tạo, trong khi đảm bảo an toàn, thu hút các doanh nhân và tổ chức Web3 xuất sắc từ khắp nơi trên thế giới đến Hồng Kông. 05 quy tắc đi trước quy mô, rào chắn đi trước tốc độ Sự tích hợp giữa Web3 và AI mang đến những thách thức cần phải đối mặt. Những thách thức này vừa là “đá ngầm” mà Hồng Kông phải đối mặt, vừa là cơ hội để Hồng Kông xuất khẩu “tiêu chuẩn Hồng Kông” trong quản lý AI + Web3 toàn cầu.
Khi các tác nhân AI hành động với tốc độ mili giây, ai đã đặt ra quy tắc, người đó nắm giữ quyền chủ động. Hồng Kông đang làm, chính là trước khi nền kinh tế máy móc bùng nổ thực sự, trước tiên lắp đặt “rào chắn”, sau đó xuất khẩu “tiêu chuẩn”. Quản lý cần có thái độ mở và cân bằng, không ngừng tổng kết kinh nghiệm thực tiễn và điều chỉnh chiến lược, để theo kịp bước chân của sự thay đổi công nghệ.
Hồng Kông đang nỗ lực trở thành một trung tâm quan trọng, nơi thế hệ công nghệ mới được phát triển, ứng dụng và quảng bá ra thị trường rộng lớn hơn.
Điểm kết thúc của cuộc cách mạng này không phải là công nghệ thay thế con người, mà là quy tắc xác định biên giới. Nếu như hệ thống tài chính trước đây được xây dựng trên nền tảng “quyết định của con người + thực hiện của hệ thống”, thì giai đoạn tiếp theo có thể phát triển thành cấu trúc mới “quy tắc do người thiết lập + quy tắc do máy thực hiện”.#香港大会 #RWA赛道
