刚接手团队时，我总想检查他们写的每行代码，但很快就发现根本看不过 来。我意识到，我需要信任我的团队，关键是要找到对的人。从那时起， 我开始学如何识人、带人。
【个人的精力是有限的无法做到所有事，想要团队凝聚力就需要去相信和放权/但是又不能完全没有风险意识，这个度比较难把握】

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