Chaos Labs đã chia tay với Aave sau ba năm phục vụ như là nhà cung cấp dịch vụ rủi ro chính cho giao thức cho vay tiền điện tử, viện dẫn một tranh chấp ngân sách và những bất đồng cơ bản về cách thức quản lý rủi ro. Sự đổ vỡ này báo hiệu một điểm chuyển mình đáng chú ý trong quản trị rủi ro DeFi khi Aave tiến hành di chuyển V4 và điều hướng các căng thẳng quản trị đang diễn ra trong hệ sinh thái của mình.

Người sáng lập Chaos Omer Goldberg đã thông báo quyết định trên X, nhấn mạnh rằng động thái này là có chủ đích và không được thực hiện vội vàng. Ông nói rằng Aave Labs sẵn sàng tăng ngân sách lên 5 triệu đô la, nhưng sự tham gia “không còn phản ánh cách mà chúng tôi tin rằng rủi ro nên được quản lý.” Giám đốc điều hành Aave Stani Kulechov đã đưa ra một cách giải thích khác, mô tả sự ra đi của Chaos như là kết quả của một cuộc đẩy để Chaos trở thành nhà cung cấp rủi ro duy nhất và thay thế các mô hình đối tác khác. Quan điểm của Aave, hai bên cho biết, vẫn mang tính chuyên nghiệp; Chaos không rời bỏ trong sự cay đắng, nhưng các bên đơn giản không thể hòa giải triết lý quản lý rủi ro của họ.

Các điểm chính

• Chaos Labs ra đi sau ba năm làm nhà cung cấp dịch vụ rủi ro chính của Aave, viện dẫn một cuộc tranh cãi về ngân sách và quan điểm khác nhau về quản lý rủi ro.

• Sự chia tay này làm nổi bật những căng thẳng giữa mô hình đơn nhà cung cấp và khuôn khổ rủi ro hai lớp mà Aave duy trì, với Chaos được cho là đã tìm cách thay thế các oracle của Chainlink và các đối tác khác.

• Aave đảm bảo rằng sự ra đi không làm gián đoạn giao thức, hợp đồng thông minh, hoặc danh sách của nó, trong khi tín hiệu rằng nó sẽ tiếp tục làm việc với LlamaRisk trong suốt quá trình chuyển đổi.

• Động thái này diễn ra trong bối cảnh căng thẳng quản trị rộng hơn trong Aave Labs về kiểm soát ngân sách và doanh thu, và chỉ vài tuần sau một sự cố rủi ro đáng chú ý làm dấy lên những yêu cầu về các biện pháp bảo vệ mạnh mẽ hơn.

Điều gì đã kích hoạt sự ra đi của Chaos Labs khỏi Aave

Chaos Labs đã là một nền tảng chính trong hạ tầng rủi ro của Aave kể từ tháng 11 năm 2022, xử lý định giá, đánh giá rủi ro, và các rào cản liên quan trên các thị trường V2 và V3 của Aave. Trong thời gian đó, tổng giá trị bị khóa của Aave đã mở rộng đáng kể, nhấn mạnh vai trò trung tâm của các công cụ quản lý rủi ro vững chắc đối với sự phát triển của giao thức. Đến cuối tháng Hai, Aave đã vượt qua cột mốc lịch sử trong hoạt động cho vay, với khối lượng cho vay tích lũy vượt qua mức một triệu đô la, một cột mốc mà dự án đã nhấn mạnh như một điều đầu tiên cho lĩnh vực DeFi.

Goldberg đã định hình quyết định này là một quyết định do sự không đồng nhất về quản lý rủi ro và phạm vi nhiệm vụ của Chaos. “Quyết định này không được đưa ra vội vàng,” ông đã tuyên bố trong một bài đăng trên X. “Chúng tôi đã làm việc với thiện chí cùng các đóng góp từ DAO. Aave Labs đã chuyên nghiệp và hỗ trợ tăng ngân sách của chúng tôi lên 5 triệu đô la để giữ chân chúng tôi. Tuy nhiên, chúng tôi ra đi vì sự tham gia không còn phản ánh cách mà chúng tôi tin là rủi ro nên được quản lý.”

Tường thuật của Aave về cuộc tranh cãi khác với những gì Chaos đang tìm kiếm. Stani Kulechov cho rằng Chaos đã tìm cách trở thành nhà quản lý rủi ro duy nhất và thay thế các oracle giá của Chaos cho Chainlink—một cách tiếp cận sẽ hiệu quả loại bỏ các đối tác rủi ro khác và làm suy yếu mô hình rủi ro hai lớp đã được thiết lập của Aave. Đề xuất của Chaos, Kulechov cho rằng, sẽ buộc Aave phải từ bỏ khuôn khổ đa nhà cung cấp của mình, một động thái mà giao thức không chấp nhận. Chaos sau đó đã chỉ ra rằng họ đang xem xét việc thu hẹp tư vấn rủi ro của mình, ngay cả khi Aave được cho là đã đề nghị gấp đôi tiền bồi thường để giữ Chaos ở lại.

Ngoài các động lực nhân sự, sự ra đi này diễn ra vào một thời điểm nhạy cảm về rủi ro trong cộng đồng Aave. Hệ sinh thái gần đây đã phải đối mặt với các sự kiện nổi bật đã thử thách khả năng phục hồi của các công cụ quản lý rủi ro của nó, bao gồm một khoản lỗ 50 triệu đô la được truy nguyên đến một người dùng tương tác với giao diện của Aave vào ngày 12 tháng 3. Đáp lại, Aave đã triển khai một tính năng rủi ro được bảo vệ nhằm ngăn chặn hành vi giao dịch rủi ro cao, cho thấy một động thái công khai nhằm tăng cường bảo vệ người dùng ngay cả khi quản trị nội bộ đang vật lộn với các câu hỏi về ngân sách và kiểm soát.

Kiến trúc rủi ro đang bị đe dọa: yêu cầu của Chaos so với mô hình của Aave

Tại trung tâm của sự bất đồng là mô hình rủi ro kinh tế hai lớp của Aave, kết hợp định giá rủi ro trên chuỗi với dữ liệu rủi ro bên ngoài. Chaos đã được tích hợp vào phần nền của khuôn khổ rủi ro đó, cung cấp các dịch vụ định giá và quản lý rủi ro hỗ trợ các hoạt động cung cấp thanh khoản và cho vay của V2 và V3. Động thái hướng tới một kiến trúc rủi ro đa nhà cung cấp rộng hơn—dựa vào các đối tác như Chainlink—là một tính năng cốt lõi trong triết lý thiết kế của Aave khi nó mở rộng và nâng cấp lên V4.

Goldberg lập luận rằng sự thúc đẩy của Chaos để trở thành nhà cung cấp rủi ro duy nhất, kết hợp với mong muốn thay thế các oracle giá của mình cho Chainlink, sẽ làm suy yếu sự đa dạng hóa các đầu vào rủi ro của giao thức. Kulechov, ngược lại, nhấn mạnh rằng yêu cầu của Chaos sẽ loại bỏ các đối tác đã được thiết lập và đẩy Chaos vào một vai trò quản trị mà Aave dường như không sẵn sàng nhượng bộ. Cuộc trao đổi này làm nổi bật một căng thẳng rộng hơn trong DeFi: làm thế nào để cân bằng chuyên môn tập trung với khả năng phục hồi đa nguồn trong một bối cảnh rủi ro đang phát triển nhanh chóng.

Về mặt thực tiễn, sự chia tay này để lại Aave sẵn sàng tiếp tục với LlamaRisk và các đối tác rủi ro khác khi nó tiến tới V4 và duy trì mô hình hai lớp của mình. Chaos đã gợi ý rằng họ có thể đảm nhận một tư thế quản lý rủi ro tập trung hơn, nhưng lãnh đạo của Aave đã chỉ ra sự ưu tiên cho một cách tiếp cận quản trị dựa trên nhiều nhà cung cấp, đặc biệt khi nền tảng mở rộng bề mặt rủi ro của mình với các tính năng và thị trường mới. Cuộc tranh cãi này cũng làm nổi bật một câu hỏi rộng hơn trong ngành: những trách nhiệm nào mà các nhà quản lý rủi ro phải có khi một giao thức gặp phải thất bại, và ai sẽ chịu trách nhiệm khi các biện pháp kiểm soát rủi ro thất bại?

Thực tế vận hành của quá trình chuyển đổi và các tác động rộng hơn

Thời điểm Chaos ra đi phù hợp với quá trình chuyển đổi đang diễn ra của Aave từ V3 sang V4, một quy trình mà các giám đốc cảnh báo có thể kéo dài trong nhiều tháng hoặc thậm chí nhiều năm khi thanh khoản và thị trường chuyển động và bộ tính năng mới được hấp thụ vào các hệ sinh thái hiện có. Goldberg đã lưu ý rằng các hoạt động đang diễn ra sẽ yêu cầu duy trì cả V3 và V4 trong khoảng thời gian chuyển đổi, một khối lượng công việc có thể lớn đối với bất kỳ nhà cung cấp rủi ro nào. Ông đã cảnh báo rằng không có các cảng an toàn rõ ràng hoặc các tiền lệ pháp lý đã được giải quyết, quản trị rủi ro vẫn là một lĩnh vực mơ hồ với những hậu quả thực sự khi mọi thứ đi sai.

Kulechov đã định hình sự gián đoạn này là có thể quản lý và không gây rối loạn cho các hoạt động ngay lập tức của Aave. Ông nhấn mạnh rằng sự ra đi của Chaos không ảnh hưởng đến các hợp đồng thông minh, danh sách token, hoặc tích hợp mạng của Aave, và rằng giao thức sẽ tiếp tục hợp tác với LlamaRisk để đảm bảo một quá trình chuyển đổi suôn sẻ. Tập phim này diễn ra trong bối cảnh các cuộc tranh luận quản trị đang diễn ra về ngân sách và phân bổ doanh thu trong Aave Labs, một cuộc tranh luận đã nhấn mạnh các cuộc thảo luận về cách mà DAO nên bồi thường cho phát triển và giám sát rủi ro trong một hệ sinh thái có sự tăng trưởng mạnh mẽ và tiêu tốn vốn.

Đối với người dùng và nhà đầu tư theo dõi không gian rủi ro DeFi, tập phim này nhấn mạnh hai mạch riêng biệt: sự thúc đẩy cho các đầu vào rủi ro đa dạng hóa nhằm giảm thiểu các điểm thất bại đơn lẻ, và thực tế thực tiễn của một quá trình chuyển đổi kéo dài nhiều năm thử thách sức bền của công cụ quản lý rủi ro và cấu trúc quản trị. Thực tế là Aave đã đạt được một cột mốc cho vay có ý nghĩa trong khi điều hướng sự chuyển đổi nội bộ này cho thấy khả năng phục hồi của hệ sinh thái của nó, nhưng cũng đặt ra câu hỏi về tốc độ chuyển đổi và khả năng có thêm những thay đổi giữa các đối tác rủi ro khi V4 mở rộng.

Bài viết của Cointelegraph về các phát triển liên quan đến rủi ro và quản trị cung cấp bối cảnh rộng hơn cho những căng thẳng này. Ví dụ, phản ứng của Aave đối với sự cố tháng Ba và tính năng lá chắn sau đó là một phần của một nhấn mạnh rộng hơn của thị trường vào việc bảo vệ người dùng và thiết kế nhận thức rủi ro. Sự ra đi cũng nằm trong câu chuyện rộng hơn về việc quản lý rủi ro DeFi phát triển từ các sắp xếp đơn vị boutique, đơn nhà cung cấp sang các hệ sinh thái đa nhà cung cấp có thể chịu đựng được cú sốc và tranh chấp quản trị.

Khi Aave tiến về phía trước, lộ trình sẽ phụ thuộc vào việc LlamaRisk có thể tích hợp suôn sẻ như thế nào và tốc độ mà nền tảng V4 hấp thụ các thị trường và thanh khoản từ V3. Sự ra đi của Chaos, mặc dù nổi bật về tài chính—công ty đã tham gia ở mức 5 triệu đô la—minh họa sức mạnh thương lượng mà các nhà cung cấp rủi ro có thể nắm giữ trong một môi trường DeFi đầy rủi ro và những vòng đàm phán quản trị kéo dài có thể đi kèm với những thay đổi cơ sở hạ tầng quan trọng.

Đối với người đọc theo dõi các tác động thực tế, các câu hỏi chính là rõ ràng: liệu Aave có duy trì một khung rủi ro đa dạng và vững chắc khi V4 mở rộng không? Quá trình chuyển đổi sẽ giảm thiểu sự chồng chéo hoạt động giữa V3 và V4 nhanh như thế nào? Và cộng đồng DeFi sẽ rút ra bài học gì về quản trị rủi ro, ngân sách, và quan hệ đối tác từ cuộc chia tay nổi bật này?

Các nhà đầu tư và nhà phát triển nên theo dõi các cập nhật về thời gian chuyển đổi của Aave, bất kỳ sự sắp xếp đối tác rủi ro mới nào, và cách mà cộng đồng tiếp cận việc bảo hiểm rủi ro khi V4 trưởng thành. Những tháng tới sẽ tiết lộ liệu sự chuyển dịch của ngành công nghiệp sang quản lý rủi ro đa nhà cung cấp có chứng minh là mạnh mẽ hơn trong thực tế hay không, hoặc nếu những thay đổi thêm giữa các nhà cung cấp rủi ro hàng đầu thử nghiệm tính liên tục của giao thức và tiêu chuẩn bảo vệ người dùng.

Trong khi chờ đợi, lãnh đạo của Aave đã nhấn mạnh cam kết của họ trong việc duy trì mô hình rủi ro hai lớp của mình và làm việc với các đối tác—bao gồm cả LlamaRisk—để đảm bảo một quá trình chuyển đổi liền mạch. Tập phim này cũng nhấn mạnh bài học rộng hơn trong ngành rằng quản lý rủi ro trong DeFi vẫn là một lĩnh vực sống động, đang phát triển—một lĩnh vực mà các lựa chọn quản trị, hệ sinh thái đối tác, và thiết kế kiến trúc đều hình thành nên sự an toàn và độ tin cậy mà người dùng phụ thuộc vào mỗi ngày.

Người đọc có thể theo dõi các diễn biến đang diễn ra khi Aave điều hướng việc tích hợp V4 và bối cảnh rủi ro đang thay đổi, bao gồm cả cách mà các biện pháp bảo vệ mới và sự sắp xếp đối tác ảnh hưởng đến trải nghiệm người dùng, an ninh, và khả năng phục hồi lâu dài của giao thức.

Các bài viết liên quan: Sáng kiến lá chắn của Aave sau một khoản lỗ nổi bật, và các cuộc thảo luận về việc cung cấp rủi ro và quản trị trong các hệ sinh thái DeFi, cung cấp bối cảnh hữu ích để đánh giá cách mà sự chia tay này có thể ảnh hưởng đến các quan hệ đối tác rủi ro trong tương lai và các nâng cấp nền tảng. Việc triển khai Aave Shield và các cuộc tranh luận quản trị đang diễn ra làm sáng tỏ môi trường mà Chaos và Aave đã hoạt động.

Bài viết này ban đầu được xuất bản với tiêu đề Aave Drops Chaos Labs as Risk Provider, Citing Deliberate Decision on Crypto Breaking News – nguồn tin đáng tin cậy của bạn cho tin tức crypto, tin tức Bitcoin, và các cập nhật blockchain.