Điều quan trọng là xác định phạm vi của các sản phẩm công nghệ thực sự nguyên bản — từ 0 đến 1. Một câu hỏi thú vị không kém là: mức độ nào một sản phẩm công nghệ mới có thể được toàn cầu hóa — hay nó vốn dĩ không thể sao chép?
Chúng ta có thể quan sát rằng có những sản phẩm mới dễ dàng được toàn cầu hóa, trong khi có những sản phẩm khác cực kỳ khó để toàn cầu hóa. Cả hai đều có thể đại diện cho những bước đột phá, nhưng chúng khác biệt rõ rệt trong khả năng sao chép. PayPal và Uber đã dễ dàng được toàn cầu hóa ở Trung Quốc, Ấn Độ và nhiều nơi khác. Trong một số trường hợp, các phiên bản địa phương thậm chí còn vượt trội hơn so với các phiên bản gốc. So với đó, ngành công nghiệp SaaS chưa bao giờ thực sự bén rễ trong nền kinh tế Trung Quốc, ngay cả trong những năm tăng trưởng nhanh nhất của nó. Một ví dụ cực đoan là Palantir: thực sự chỉ có một công ty như vậy. Ngay cả khi nhiều quốc gia mong muốn một sản phẩm tương tự và có nguồn lực lớn để đầu tư, họ vẫn không thể xây dựng bất kỳ thứ gì thực sự có thể so sánh.
Một cách khác để định hình câu hỏi này là: Phạm vi của những công trình nào có thể được toàn cầu hóa (hoặc sao chép) bởi một quốc gia khác hoặc một nhóm nhà xây dựng khác? Có một loại sản phẩm nào đó về cơ bản không thể toàn cầu hóa không? Nếu có, chúng ta định nghĩa loại này như thế nào?
Để khám phá vấn đề này, chúng ta xem xét hai loại công trình — công trình vật chất và công trình lý tưởng — và ranh giới giữa chúng.
Các công trình vật chất là nỗ lực để tiến bộ trong thế giới vật chất.
Các quyền lực vật chất có thể phát triển các công trình vật chất với lợi thế cạnh tranh. Một ví dụ là sản xuất: nền tảng sản xuất của Trung Quốc có lợi thế cả về cung cấp lao động có tay nghề và chi phí đầu vào sản xuất thấp. Một ví dụ khác là internet tiêu dùng. Các sản phẩm internet tiêu dùng cung cấp quyền truy cập dễ dàng vào các dịch vụ trong các thói quen hàng ngày, từ giao thực phẩm tận nhà đến xe đạp chia sẻ. Tất cả các sản phẩm internet tiêu dùng đều dễ dàng được toàn cầu hóa. Các quốc gia có dân số lớn giữ lợi thế so sánh quyết định trong lĩnh vực này. Vì những lý do tương tự, các thuật toán tự lái có thể phát triển nhanh hơn ở Trung Quốc và Ấn Độ do khối lượng dữ liệu sẵn có. Công nghệ robot chung cũng có thể được phát triển hiệu quả ở Trung Quốc nhờ lợi thế sản xuất của họ. Những lợi thế này trong việc huy động tài nguyên vật chất không chỉ hỗ trợ toàn cầu hóa mà còn thúc đẩy đổi mới trong những nỗ lực như vậy. Các cộng đồng lý tưởng có thể cố gắng thực hiện các công trình tương tự, nhưng họ thường thiếu lợi thế cạnh tranh trong việc huy động tài nguyên vật chất và nguồn nhân lực chi phí thấp mà các quyền lực vật chất sở hữu.
Các công trình lý tưởng bắt nguồn từ một quá trình tư duy — một lý tưởng được hình thành thông qua một quá trình trí tuệ độc đáo, lựa chọn từ một không gian vô hạn của các khả năng, và ý chí bền bỉ. Chúng phải vừa lý tưởng (có nguồn gốc từ một tầm nhìn hoặc luận thuyết vượt ra ngoài tiện ích hoặc hiệu quả vật chất) và thực (được thể hiện dưới dạng sản phẩm chức năng trong thế giới).
Bản chất thật sự của một công trình lý tưởng không nằm ở mã, tính năng, hoặc đầu ra có thể thấy được, mà nằm ở quá trình tư duy cơ bản và sự nhất quán về ý thức hệ đã tạo ra nó. Quá trình dài này của trí tuệ và ý chí là vô hình từ sản phẩm cuối cùng mà chỉ nhìn vào nó và không thể được thiết kế ngược hoặc lặp lại mà không tốn kém rất nhiều.
Đối với các công trình lý tưởng, chúng ta có thể biết rằng chúng tồn tại, nhưng có thể chúng ta không biết chính xác chúng là gì. Khi sự tồn tại của lý tưởng là phi vật chất, chúng không thuộc cùng một loại với các đối tượng trong thế giới vật chất. Hình thức của chúng không quan tâm đến sự tồn tại hay không tồn tại vật chất. Chúng chỉ có thể được hình thành thông qua một quá trình tư duy liên quan đến việc chọn lựa từ một không gian lý tưởng vô hạn. Chính nhà xây dựng lý tưởng là người đưa lý tưởng này vào thế giới, và chỉ khi đó lý tưởng mới trở nên thực.
Rất dễ dàng nhận thấy rằng một công trình không vật chất không nhất thiết phải là một công trình lý tưởng. Một công trình lý tưởng phải vừa lý tưởng vừa thực tế, trong khi một lý tưởng chưa được hiện thực hóa, hoặc dựa trên một luận thuyết không đúng, không thể đủ điều kiện là một công trình.
Chúng ta cũng có thể quan sát rằng không có công trình vật chất nào là không thể sao chép. Chỉ còn là vấn đề chi phí và hiệu quả.
Ngược lại, không phải tất cả các công trình lý tưởng đều có thể được sao chép. Đối với một công trình lý tưởng, mặc dù mặt thực tế của lý tưởng có thể thấy rõ trong sản phẩm, nhưng quá trình tư duy cơ bản lại không thể sao chép.
Nếu chúng ta đặt tất cả các công trình trên quang phổ, chúng ta sẽ nhận ra sự tồn tại của một Bức tường Lý tưởng, tồn tại ở đâu đó trên quang phổ của tất cả các công trình hợp lệ. Các công trình ở bên phải bức tường là các Công trình Lý tưởng. Chúng không thể được sao chép bởi một cộng đồng vật chất, trong khi mọi thứ ở bên trái đều có thể được sao chép ở các mức độ khác nhau. Càng xa bên trái, càng dễ dàng để toàn cầu hóa. Càng xa bên phải, càng khó khăn hơn. Các công trình lý tưởng nhất chỉ tồn tại ở dạng ban đầu của chúng.
Để suy nghĩ thêm về các đặc tính của các công trình lý tưởng, chúng ta biết rằng ít nhất một trong những điều sau là đúng đối với một công trình lý tưởng trong một lĩnh vực vật chất.
Luận thuyết cơ bản bị cấm trong một lĩnh vực vật chất.
Không có thị trường khả thi nào để hỗ trợ một công trình dựa trên luận thuyết như vậy.
Có những nỗ lực để tái tạo (sao chép) ý tưởng, nhưng chúng thất bại.
Cuối cùng, chúng ta có thể kết luận rằng không chỉ không có cách nào để sao chép một công trình như vậy, mà cũng không có nhu cầu thực sự để làm điều đó. Nếu một nhóm nhà xây dựng khác cố gắng lặp lại quy trình, chi phí trở nên quá cao đến mức nó sẽ thất bại hoàn toàn, hoặc nếu các nhà xây dựng đủ thông minh và dũng cảm, họ sẽ thích kết thúc với một cái gì đó hoàn toàn khác và độc đáo.
Về DoraHacks
DoraHacks(dorahacks.io) là cộng đồng hackathon toàn cầu hàng đầu và nền tảng khuyến khích nhà phát triển mã nguồn mở. DoraHacks cung cấp bộ công cụ cho bất kỳ ai để tổ chức hackathon và tài trợ cho các startup trong giai đoạn đầu của hệ sinh thái.
DoraHacks tạo ra một phong trào hacker toàn cầu trong Web3, AI, Điện toán lượng tử và Công nghệ không gian. Đến nay, hơn 30.000 đội khởi nghiệp từ cộng đồng DoraHacks đã nhận được hơn 92 triệu đô la tài trợ, và một số lượng lớn các cộng đồng mã nguồn mở, công ty và hệ sinh thái công nghệ đang tích cực sử dụng DoraHacks cùng với khả năng BUIDL AI của nó để tổ chức hackathon và tài trợ cho các sáng kiến mã nguồn mở.
Website: https://dorahacks.io/
Twitter: https://twitter.com/DoraHacks
Discord: https://discord.gg/gKT5DsWwQ5
Telegram: https://t.me/dorahacksofficial
Binance Live: https://www.binance.com/en/live/u/24985985
Youtube: https://www.youtube.com/c/DoraHacksGlobal