Gia đình ơi, đã phát hiện ra chưa? Gọi mãi câu “Web3 thay đổi kinh doanh”, nhưng trong thực tế, hầu hết các doanh nghiệp nghiêm túc vẫn đang lững lờ bên ngoài chuỗi.

Tại sao? Theo quan điểm của Tiểu Tịnh, trí tưởng tượng công nghệ thường thua trước thực tế khắc nghiệt. Bạn nghĩ xem, một doanh nghiệp truyền thống, nắm giữ thông tin cá nhân của khách hàng, bí mật thương mại, giá cả chuỗi cung ứng, ai dám dễ dàng phơi bày tất cả những điều này trên chuỗi công khai? Một khi đã lên chuỗi, thì đó là công khai vĩnh viễn. Thêm vào đó là phí Gas như tàu lượn siêu tốc, khi thị trường tốt, chi phí chuyển tiền tăng vọt, điều này khiến các giám đốc lập ngân sách làm sao sống nổi? Đối với nhà phát triển, đây gọi là “thảm họa sản phẩm không thể dự đoán”; đối với chủ doanh nghiệp, đây gọi là “đặt doanh nghiệp lên lửa nướng”.

Thế giới trên chuỗi ngày càng trưởng thành, mọi người cuối cùng đã nhận ra một nguyên lý: “Có thể xác minh” là rất tuyệt, nhưng nếu “không thực dụng”, thì chỉ có thể là lâu đài trên không.

🤫 $NIGHT Chịu trách nhiệm về giá trị, DUST chịu trách nhiệm làm việc: đây không chỉ đơn thuần là “miễn phí”

Đó là lý do tại sao @MidnightNetwork xứng đáng để chúng ta hôm nay xem xét kỹ lưỡng. Nó không chỉ đang đầu cơ vào “quyền riêng tư” này, mà đang giải một phương trình phức tạp hơn: Làm thế nào để một chuỗi có thể đồng thời vừa đảm bảo quyền riêng tư, an toàn, chi phí có thể dự đoán và thực sự có thể áp dụng.

Trong thiết kế của Midnight, đã thực hiện một "cấu trúc hai mã":

1. NIGHT: Chịu trách nhiệm về giá trị cốt lõi của mạng (bạn có thể hiểu là sản phẩm).

2. DUST: Chuyên chịu trách nhiệm cho việc tiêu thụ tài nguyên mạng (chính là dùng để làm việc).

Sự phân tách này đã trực tiếp thay đổi cách chúng ta chi phí thanh toán. Khi người dùng khởi xướng giao dịch, họ không cần phải như trước đây, mỗi lần lại phải chi trả $NIGHT (tránh được cảm giác cắt xén truyền thống của Gas), mà thay vào đó là nhiều hơn thông qua DUST để bù đắp.

Bề ngoài nhìn vào, điều này dễ dàng được quảng cáo là “giao dịch miễn phí”, nghe thật sự thu hút. 👀 Nhưng Xiao Xi ở đây muốn nhắc nhở mọi người, khi vào phân tích kinh tế, bạn sẽ nhận ra đây thực chất là một cuộc “tái cấu trúc chi phí” tinh vi.

🔥 Sự thật về “miễn Gas”: từ “thanh toán theo lần” đến “phân bổ tài sản”

Nói chính xác hơn, Midnight đã chuyển đổi chi phí biên vốn có tính chất thanh toán theo lần (mỗi lần làm một việc đều phải trả tiền) thành yêu cầu về quy mô nắm giữ tài sản (bạn phải có hàng trong tay), và chi phí cơ hội phát sinh từ đó (tiền bị kẹt ở đó).

Bạn muốn liên tục nhận DUST để làm việc? Được thôi, bạn phải nắm giữ đủ NIGHT. Số lượng NIGHT bạn nắm giữ càng lớn, tốc độ tạo ra DUST càng cao, tần suất sử dụng mà bạn có thể hỗ trợ cũng sẽ cao hơn.

Bạn thấy đấy, trải nghiệm đã thay đổi: giao dịch không còn là mỗi lần thực hiện lại phải chi thêm một khoản Gas, mà giống như bạn đã cấu hình một “máy phát điện vĩnh cửu” (khả năng sản xuất), sau đó liên tục rút tài nguyên.

Cảm giác này giống như bạn đã mua một thiết bị "có máy phát điện", sau đó khi sử dụng điện thì cảm thấy rất thoải mái, nhưng số tiền mua thiết bị không phải là một khoản nhỏ, vốn chiếm dụng là thực sự. Cái gọi là miễn phí, thực tế gần như đã xóa bỏ cảm giác đau đớn khi “thanh toán từng lần”, chi phí bản thân không biến mất, chỉ là thay đổi vị trí và hình thức tồn tại.

🤝 Ai là người hưởng lợi nhất? Ai còn phải chờ đợi?

Sự thay đổi này có ý nghĩa hoàn toàn khác nhau với từng người.

• Hưởng lợi lớn nhất: Người dùng thường xuyên, nhà điều hành DApp, các tổ chức lâu dài trong hệ sinh thái. Họ cần tài nguyên ổn định, liên tục, có thể dự đoán. Khi chi phí được đưa lên trước, ngược lại lại dễ dàng quản lý ngân sách, trải nghiệm sản phẩm cũng có thể gần gũi hơn với Web2 (dù sao thì người dùng không thích mỗi lần nhấn một cái lại hiện ra yêu cầu thanh toán).

• Bình thường: Người dùng ngẫu nhiên, người thử nghiệm nhỏ. Nếu tôi chỉ thỉnh thoảng muốn chuyển tiền, để đổi lấy một ít DUST để cấu hình một số lượng lớn $NIGHT, thì rõ ràng là không xứng đáng, giống như việc mua một trang trại bò chỉ để uống một cốc trà sữa. 🐮

Vì vậy, những khả năng đi kèm như thanh toán thay cho, thị trường năng lực, thanh toán đa chuỗi được đề cập trong whitepaper là rất quan trọng. Chỉ có những điều này được hiện thực hóa, mới có thể giải phóng "áp lực nắm giữ được đưa lên trước" ra khỏi tay người dùng thông thường, để họ thực sự tận hưởng được sự thấp ma sát.

🛡️ Suy nghĩ thương mại về quyền riêng tư và an ninh

Ngoài thiết kế tài nguyên, Midnight cũng rất thông minh trong việc xử lý quyền riêng tư. Nó không chỉ nhấn mạnh vào câu chuyện ẩn danh (nhiều lúc đó chỉ là khái niệm), mà tập trung vào việc bảo vệ thông tin nhạy cảm trong quá trình thương mại.

Điều kiện tiên quyết để thế giới thương mại lên chuỗi là: thanh toán đáng tin cậy, quy trình có thể kiểm soát, thông tin quan trọng (đường đi hành vi, điều kiện giao dịch, liên kết danh tính) không chạy naked (không mặc gì). Khả năng quyền riêng tư dựa trên giá trị kinh doanh này, đối với các nhà phát triển và tổ chức, thu hút hơn nhiều so với một khái niệm đơn thuần về “quyền riêng tư”.

Điều thú vị hơn là vị trí của DUST: nó không đảm nhận thuộc tính giao dịch, không phải công cụ lưu trữ. Không gian đầu cơ trên thị trường đã thu hẹp, chi phí hiểu biết về quản lý cũng sẽ giảm. Đồng thời, cơ chế phí động cũng có thể kiềm chế spam (giao dịch rác) ở cấp độ mạng. Bất kỳ mạng mở nào cũng phải đối mặt với vấn đề lạm dụng, DUST cho phép mạng có thể duy trì trải nghiệm thân thiện trong khi thực hiện điều chỉnh chi tiết.

💡 Đừng chỉ nhìn vào nhãn

Vì vậy, khi xem Midnight, đừng chỉ chú ý đến không gian tưởng tượng mà từ hai từ “quyền riêng tư”, cũng đừng chỉ nhìn vào nhãn “giao dịch miễn phí” dễ truyền bá.

Điều quan trọng hơn là, nó cố gắng sử dụng một toàn bộ cấu trúc mạng để đưa quyền riêng tư, phân phối tài nguyên, bảo vệ an toàn, áp lực tuân thủ và trải nghiệm người dùng vào cùng một khung thiết kế. Nếu chỉ hiểu nó như một chuỗi quyền riêng tư, sẽ đánh giá thấp sự thay đổi của mô hình kinh tế của nó; nếu chỉ hiểu nó như một bao bì mới miễn Gas, thì sẽ bỏ qua dòng chính của việc chiếm dụng vốn.

Khi ghép những tầng này lại, nó gần hơn với giá trị thương mại thực sự của nó. Các bạn nghĩ mô hình “tài sản hóa Gas” này có thể thành công không?
#night #NİGHT