#Fabric #fabric #fabric
Giao thức Fabric thật thú vị vì nó bắt đầu từ một nơi rất khác. Nó đặt ra một câu hỏi mà lúc đầu có vẻ giống như khoa học viễn tưởng, nhưng trở nên thực tế hơn khi bạn suy nghĩ về nó.
Nếu robot và máy móc thông minh bắt đầu làm một lượng lớn công việc trên thế giới, ai sẽ phối hợp chúng?
Hiện tại câu trả lời rất đơn giản. Các công ty làm. Mỗi hệ thống robot thuộc về một công ty sở hữu các máy móc, kiểm soát phần mềm và quản lý dữ liệu. Một robot kho chỉ làm việc cho kho đó. Một robot giao hàng chỉ làm việc cho công ty đã chế tạo nó.
Mỗi hệ thống sống trong vũ trụ nhỏ của riêng nó.
Fabric được xây dựng xung quanh ý tưởng rằng cấu trúc này có thể sẽ không mở rộng mãi mãi. Nếu tự động hóa phát triển theo cách mà nhiều người mong đợi, hàng triệu máy móc sẽ cuối cùng hoạt động trên khắp các ngành và thành phố. Vào thời điểm đó, việc phối hợp trở thành một vấn đề lớn hơn.
Máy móc sẽ cần những cách để xác định bản thân, chứng minh công việc mà chúng đã làm và nhận thanh toán cho công việc đó.
Giao thức Fabric đang cố gắng xây dựng hạ tầng có thể biến điều đó thành hiện thực. Nhìn vào Robot theo cách khác. Hầu hết mọi người nghĩ về robot như những công cụ.
Chúng giao hàng.
Chúng di chuyển hàng hóa trong kho.
Chúng kiểm tra các tòa nhà hoặc cầu.
Chúng thu thập dữ liệu môi trường.
Nhưng Fabric nhìn vào chúng từ một góc độ khác. Nó coi robot là những người tham gia vào hoạt động kinh tế.
Điều này có thể nghe như một sự thay đổi nhỏ trong quan điểm, nhưng nó thay đổi toàn bộ thiết kế hệ thống.
Nếu một robot có thể thực hiện công việc tạo ra giá trị, thì phải có một cách nào đó để đo lường công việc đó, xác minh rằng nó đã xảy ra và bồi thường cho người điều hành máy.
Hôm nay tất cả điều đó xảy ra bên trong các hệ thống công ty tư nhân. Nhưng nếu các robot từ các công ty khác nhau cần hợp tác, quy trình trở nên lộn xộn.
Mỗi sự tích hợp là tùy chỉnh.
Mỗi nền tảng có các quy tắc riêng.
Mỗi bộ dữ liệu được kiểm soát bởi người khác.
Fabric cố gắng tưởng tượng một mạng lưới chia sẻ thay vì các nền tảng bị cô lập.
Hãy nghĩ về nó gần như là một lớp phối hợp công cộng nơi mà máy móc có thể tương tác.
Tại sao Blockchain lại tham gia vào cuộc trò chuyện.
Ban đầu có thể cảm thấy lạ lẫm khi một dự án robot sử dụng blockchain. Robot đã hoạt động trên các hệ thống phần mềm. Tại sao lại đưa tiền điện tử vào bức tranh?
Câu trả lời có nhiều điều liên quan đến danh tính và thanh toán.
Máy móc không thể mở tài khoản ngân hàng. Chúng không thể ký hợp đồng pháp lý.
Chúng không thể nhận thanh toán thông qua các hệ thống truyền thống.
Nhưng máy móc có thể giữ ví tiền điện tử.
Một robot kết nối với một blockchain có thể gửi giao dịch, nhận thanh toán và tương tác với các hợp đồng thông minh mà không cần sự cho phép từ một tổ chức tài chính.
Khả năng đơn giản đó trở nên mạnh mẽ khi các máy bắt đầu thực hiện công việc một cách tự động.
Một robot có thể hoàn thành một nhiệm vụ và nhận thanh toán tự động.
Fabric xây dựng dựa trên ý tưởng đó bằng cách cho máy móc danh tính bên trong một mạng lưới. Khi một robot có danh tính và ví, nó có thể tương tác kinh tế với phần còn lại của hệ thống.
Nó trở thành một cái gì đó gần gũi hơn với một người tham gia hơn là chỉ là một công cụ.
Ý tưởng cốt lõi phía sau Fabric.
Nếu bạn bỏ qua tất cả các lớp kỹ thuật, Fabric đang cố gắng xây dựng một mạng lưới phối hợp.
Không hoàn toàn là một thị trường, không chỉ là một blockchain.
Hơn như một hạ tầng ngồi dưới hoạt động robot.
Hãy tưởng tượng một công ty cần hoàn thành một nhiệm vụ. Có thể là kiểm tra hạ tầng, có thể là giao hàng, có thể là giám sát môi trường.
Thay vì liên hệ với một công ty robot duy nhất, nhiệm vụ có thể được đăng lên một mạng lưới.
Các robot kết nối với mạng lưới có thể thấy nhiệm vụ, chấp nhận nó, hoàn thành nó và gửi bằng chứng rằng công việc đã được thực hiện.
Khi được xác minh, thanh toán xảy ra tự động.
Hệ thống bắt đầu giống như một thị trường lao động phi tập trung, ngoại trừ rằng người lao động là máy móc.
Nghe có vẻ như một viễn tưởng, nhưng nếu robot trở nên phổ biến trong logistics, nông nghiệp, xây dựng và bảo trì, một hình thức lớp phối hợp sẽ cần thiết vào một ngày nào đó.
Fabric đang khám phá lớp đó có thể trông như thế nào.
Ý tưởng về Bằng chứng của Công việc Robot.
Hầu hết các blockchain thưởng cho mọi người vì bảo mật mạng lưới thông qua tính toán.
Fabric thử nghiệm với một ý tưởng hơi khác.
Thay vì thưởng cho tính toán trừu tượng, mạng lưới có thể thưởng cho công việc hữu ích được thực hiện bởi máy móc trong thế giới vật lý.
Ý tưởng này đôi khi được mô tả như Bằng chứng của Công việc Robot.
Ý tưởng cơ bản rất đơn giản.
Một robot thực hiện một nhiệm vụ.
Hệ thống xác minh rằng nhiệm vụ thực sự đã diễn ra.
Mạng lưới phân phối phần thưởng.
Điều này kết nối các khuyến khích kỹ thuật số với năng suất vật lý.
Nhiều hệ thống tiền điện tử gặp khó khăn với kết nối này. Nhiều nền kinh tế token lưu thông giá trị bên trong mạng lưới mà không sản xuất bất cứ điều gì bên ngoài nó.
Fabric cố gắng gắn kết hệ thống khuyến khích với hoạt động thực tế.
Liệu cách tiếp cận này có hiệu quả trong thực tế hay không sẽ phụ thuộc nặng nề vào các hệ thống xác minh và sự áp dụng thực tế.
Nhưng về khái niệm, nó di chuyển tiền điện tử gần hơn đến đầu ra thực tế.
Mạng lưới thực sự trông như thế nào.
Fabric không chỉ là một blockchain với robot được cắm vào đó. Nó gần giống như một chồng hệ thống hoạt động cùng nhau.
Ở cơ sở có một sổ cái công khai ghi lại danh tính, nhiệm vụ và giao dịch.
Ở trên đó là một lớp thực thi nơi mà robot và các tác nhân AI thực hiện công việc và giao tiếp với mạng lưới.
Các nhà phát triển có thể xây dựng ứng dụng trên cấu trúc này, kết nối máy móc, hệ thống lập kế hoạch AI và các thị trường nhiệm vụ.
Trong giai đoạn đầu, dự án dựa vào hạ tầng blockchain hiện có để phát triển có thể diễn ra nhanh hơn và chi phí giao dịch vẫn trong tầm kiểm soát.
Theo thời gian, mạng lưới có thể phát triển theo hướng blockchain chuyên dụng của riêng nó được thiết kế cho hoạt động của máy móc.
Robot tạo ra một lượng lớn dữ liệu và tương tác, vì vậy việc mở rộng hạ tầng trở nên quan trọng. Vai trò của ROBO Token.
Lớp kinh tế của hệ thống là token ROBO.
Giống như hầu hết các token trong mạng lưới hạ tầng, nó phục vụ nhiều vai trò.
Nó có thể được sử dụng để trả tiền cho robot cho các nhiệm vụ đã hoàn thành.
Nó có thể được đặt cược để giúp bảo mật hoặc phối hợp mạng lưới.
Nó có thể được sử dụng trong các quyết định quản trị khi giao thức phát triển.
Token cũng hoạt động như một lớp thanh toán giữa các bên tham gia. Nếu một công ty muốn công việc được thực hiện qua mạng lưới, nó cần token để trả cho công việc đó. Các nhà điều hành robot nhận token như một khoản bồi thường.
Về lý thuyết, điều này tạo ra một vòng kinh tế mà hoạt động trên mạng lưới thúc đẩy nhu cầu cho token.
Nhưng cũng giống như nhiều dự án tiền điện tử, thử nghiệm thực sự là sự sử dụng. Nếu không có hoạt động có ý nghĩa, các token sẽ mất kết nối với hệ thống mà chúng được thiết kế để đại diện.
Xây dựng một hệ sinh thái xung quanh máy móc.
Fabric không cố gắng chế tạo robot hoặc kiểm soát toàn bộ ngành công nghiệp tự động hóa.
Thay vào đó, nó cố gắng ngồi dưới nó.
Các nhà sản xuất robot có thể tích hợp khả năng tương thích mạng vào máy móc của họ.
Các nhà phát triển có thể xây dựng các tác nhân AI phối hợp đội tàu robot.
Các công ty có thể yêu cầu dịch vụ từ mạng lưới thay vì phụ thuộc vào một nhà cung cấp.
Các cộng đồng thậm chí có thể vận hành các đội tàu máy móc chia sẻ và kiếm doanh thu từ hoạt động của họ.
Nếu hệ thống hoạt động, nó sẽ mở ra cánh cửa cho một nền kinh tế robot mở hơn thay vì một nền kinh tế hoàn toàn bị thống trị bởi một vài nền tảng lớn.
Khả năng đó là một trong những động lực sâu sắc hơn đứng sau các dự án như thế này.
Tự động hóa có thể sẽ tạo ra giá trị khổng lồ trong những thập kỷ tới. Câu hỏi là liệu giá trị đó có bị khóa bên trong các công ty tập trung hay trở nên dễ tiếp cận hơn.
Con đường dài phía trước.
Các dự án cố gắng kết nối tiền điện tử với thế giới vật lý thường di chuyển chậm, đơn giản vì thế giới thực di chuyển chậm.
Fabric vẫn đang ở giai đoạn đầu trong hành trình của nó.
Bước đầu tiên là xây dựng hạ tầng cốt lõi. Hệ thống danh tính, phối hợp nhiệm vụ và các lớp kinh tế cơ bản cần phải tồn tại trước khi bất kỳ điều gì khác.
Sau đó là thử nghiệm. Các robot thực cần phải kết nối với mạng lưới, các triển khai thí điểm cần phải chạy, và các hệ thống xác minh cần phải chứng minh rằng chúng thực sự hoạt động.
Chỉ sau những bước đó, việc mở rộng mới có thể bắt đầu.
Một mạng lưới toàn cầu phối hợp hàng ngàn hoặc hàng triệu máy móc không phải là điều xuất hiện qua đêm.
Những thách thức là có thật.
Tầm nhìn là đầy tham vọng, và điều đó có nghĩa là những trở ngại cũng có thật.
Robot có nhiều hình dạng, với các hệ điều hành và tiêu chuẩn phần cứng khác nhau. Việc tích hợp chúng vào một mạng lưới là một thách thức kỹ thuật.
Việc xác minh các nhiệm vụ vật lý là một thách thức khác. Việc xác minh tính toán kỹ thuật số dễ hơn nhiều so với việc chứng minh rằng một robot thực sự đã thực hiện một hành động trong thế giới thực.
Quy định cũng đóng một vai trò. Các robot di chuyển trong môi trường công cộng phải tuân thủ các luật an toàn và quy định địa phương.
Và cuối cùng, việc áp dụng không bao giờ được đảm bảo. Một mạng lưới phối hợp chỉ hoạt động nếu nhiều bên tham gia quyết định rằng nó đáng để sử dụng.
Nếu không đủ robot, nhà phát triển và nhà cung cấp nhiệm vụ, mạng lưới không thể đạt đến khối lượng quan trọng. Nhìn lại và xem xét ý tưởng lớn hơn.
Phần thú vị nhất của Giao thức Fabric không phải là công nghệ bản thân nó.
Đó là câu hỏi mà dự án đặt ra.
Khi tự động hóa tăng trưởng, ai sẽ xây dựng hạ tầng phối hợp máy móc?
Hiện tại, câu trả lời là các công ty công nghệ lớn.
Nhưng có một mô hình khả thi khác.
Mạng lưới mở nơi máy móc, con người và tổ chức tương tác thông qua hạ tầng chia sẻ thay vì các nền tảng đóng.
Fabric là một nỗ lực để khám phá con đường đó.
Có thể mất nhiều năm trước khi chúng ta biết liệu ý tưởng này có hiệu quả hay không. Nhưng suy nghĩ về máy móc như những người tham gia trong các hệ thống kinh tế mở là một hướng đi mà nhiều người trong cả lĩnh vực robot và tiền điện tử đang bắt đầu khám phá.
Và nếu tự động hóa tiếp tục mở rộng theo cách mà nhiều người mong đợi, các lớp phối hợp như thế này có thể trở thành những phần quan trọng một cách đáng ngạc nhiên của nền kinh tế tương lai.