
Satoshi Roundtable là một buổi họp nhỏ, chỉ có lời mời, nơi các nhà sáng lập và nhà đầu tư lớn trao đổi quan điểm thẳng thắn trong các phiên họp kín. Phiên bản thứ 12 diễn ra từ ngày 29 tháng 1 đến ngày 3 tháng 2 năm 2026, tại một khu nghỉ dưỡng riêng ở Dubai.
Trong số những người tham dự có Bryan Benson, Giám đốc điều hành của Quỹ Aurum và là một chuyên gia kỳ cựu trong ngành với gần ba thập kỷ kinh nghiệm trong fintech và tài sản kỹ thuật số. Benson, người trước đây đã dẫn dắt sự mở rộng của Binance ở Mỹ Latinh, đã thảo luận về việc thay đổi ưu tiên của ngành sau sự kiện.
Hội nghị “Người điều hành” và khoảng cách tầm với
Phản ánh về bầu không khí ở Dubai, Benson mô tả một căn phòng bị chi phối bởi những người xây dựng hạ tầng và các chuyên gia pháp lý — một sự rời xa khỏi đám đông chủ yếu là tiếp thị điển hình của các cuộc hội họp ngành lớn hơn.
“Bước vào Satoshi Roundtable, thật rõ ràng đây là một hội nghị của những người điều hành, một căn phòng được xây dựng cho những người xây dựng,” Benson nói. “Bạn có những người từ BlackRock và cựu nhân viên Citadel nói chuyện với các chuyên gia quy định từ Dubai và Singapore. Khi đó là trọng tâm của căn phòng, cuộc trò chuyện tự nhiên trở về việc củng cố khuôn khổ, cải thiện thanh toán, cơ chế và tuân thủ.”
Hệ sinh thái đang xây dựng hạ tầng đẳng cấp thế giới cho những người tham gia tổ chức tinh vi, theo Benson, và kết quả của người tiêu dùng vẫn cho thấy sự tiến bộ không đồng đều. Ông lập luận rằng công nghệ cơ bản đang trở nên mạnh mẽ hơn cho các tổ chức, nhưng việc tiếp cận hàng ngày vẫn còn chậm, đặc biệt là trong cách các sản phẩm được giải thích và hỗ trợ bên ngoài các vòng tròn crypto ngách.
Tài sản thế giới thực: hệ thống trên giao diện người dùng
Một trong những chủ đề cốt lõi của Satoshi Roundtable năm nay là sự trưởng thành của tài sản thế giới thực (RWAs). Benson lập luận rằng, trong khi hạ tầng kỹ thuật cho các tài sản được mã hóa đang trở nên mạnh mẽ hơn, tầm với có ý nghĩa của chúng vẫn còn hạn chế. “Tâm trạng chung là chúng tôi đã xây dựng một số đường ray tuyệt vời cho RWAs, nhưng tầm với vẫn còn hẹp,” Benson nói. “Một chuyện là mã hóa một tài sản một cách rõ ràng trên giấy; một chuyện khác là kết nối nó với người dùng thực và hoạt động kinh tế.”
Benson cho biết phần lớn sự chú ý của ngành đã tập trung vào UI, UX và phân phối. Ông liên kết các ràng buộc lớn hơn với các quy tắc khả thi và chuyển nhượng. “Rất nhiều cuộc tranh luận tôi nghe thấy xoay quanh UI, UX và phân phối như một giải pháp,” ông nói. “Cuộc thảo luận ở cấp hạ tầng còn thiếu là cách xử lý các quy tắc chuyển nhượng, khả năng thực thi pháp lý giữa các khu vực pháp lý và danh tính. Khi những cơ chế đó được xây dựng cho việc kiểm soát tổ chức, một ứng dụng tốt hơn hay một giao diện nổi bật hơn sẽ gặp khó khăn trong việc mở rộng sự tham gia.
Sự nhầm lẫn về AI, tiện ích so với quyền sở hữu
Sự giao thoa giữa AI và blockchain cũng chi phối chương trình, mặc dù Benson lưu ý rằng có sự mờ nhạt liên tục giữa “các mã thông báo AI” và việc mã hóa tính toán vật lý. “Hầu hết đều tập trung vào ‘các mã thông báo AI,’ những thứ được sử dụng cho việc truy cập phần mềm, đo lường tính toán, hoặc điều phối một mạng lưới,” ông nói. “Đó là một cuộc trò chuyện khác với việc mã hóa lớp quyền sở hữu của hạ tầng AI.”
Benson cho biết thị trường thường xem các dịch vụ phần mềm như thể chúng là tài sản sản xuất. Ông kêu gọi sự phân biệt rõ ràng hơn. “Các dịch vụ phần mềm và các máy vật lý cùng các trung tâm dữ liệu cung cấp chúng nằm trong những phân khúc khác nhau,” ông nói. “Một là tài sản mã hóa cho tiêu thụ theo chỉ số, cái còn lại là một loại tài sản chiến lược với các quyền sở hữu và quyền dòng tiền.”
Những mảnh ghép còn thiếu, mã hóa lớp tính toán
Mặc dù trọng tâm vào AI, Benson cho biết sự kiện bao gồm rất ít cuộc thảo luận về phần cứng vật lý làm cho AI trở nên khả thi. Ông lập luận rằng các trung tâm dữ liệu đại diện cho một loại RWA lớn, chưa được thảo luận nhiều. “Các trung tâm dữ liệu nằm trong số những hạ tầng sản xuất có giá trị nhất của kỷ nguyên AI, nhưng chúng gần như hoàn toàn vắng mặt trong cuộc trò chuyện,” Benson nói.
Ông thêm rằng cuộc đối thoại thường dừng lại ở lớp vận hành, chẳng hạn như quản trị đại lý và an ninh, và không đi vào các câu hỏi về quyền sở hữu. “Cần thảo luận nhiều hơn về cách cấu trúc quản trị và trách nhiệm cho chính phần cứng, đặc biệt khi tham gia bán lẻ là một phần của tầm nhìn,” ông nói. “Có rất ít cuộc thảo luận xung quanh việc đưa quyền sở hữu thực tế của những tài sản tính toán vật lý này lên chuỗi.”
Xây dựng kết quả vượt ra ngoài đường ray
Rất nhiều thời gian đã dành cho các cuộc trò chuyện với những người xây dựng và phân bổ muốn giải quyết các ràng buộc của thị trường thực, theo Benson. “Đó là những người xứng đáng để xây dựng cùng, những người suy nghĩ theo hệ thống và thực hiện.”
Benson tin rằng làn sóng tiếp theo sẽ thưởng cho các đội có thể đáp ứng các yêu cầu của tổ chức mà không làm người dùng bình thường bối rối. Ông chỉ ra lộ trình của Aurum như một bản thiết kế, bao gồm một sản phẩm tập trung vào quyền sở hữu máy trung tâm dữ liệu.
“Giải quyết khả năng tiếp cận trong không gian này là về việc làm cho quyền sở hữu trở nên dễ hiểu,” Benson nhấn mạnh. “Mọi người cần biết họ sở hữu cái gì và quyền của họ là gì trong thời gian thị trường căng thẳng. Tại Aurum, công việc ở cấp hạ tầng, bao gồm quyền sở hữu máy trung tâm dữ liệu, nơi mà sự tham gia doanh thu liên kết với các máy thực tế.”
“Sự kiện đã xác nhận hướng đi,” Benson kết luận, “và nó cũng cho thấy một khoảng cách thực hiện lớn giữa việc xây dựng đường ray và cung cấp kết quả.”
