Các anh em, tôi sẽ nói rõ ngay từ đầu: hiện tại thị trường này, tâm trạng tồi tệ như “mọi người trong nhóm đều tắt tiếng”, bạn muốn tôi cổ vũ một dự án “sẽ bay ngay”, tôi không làm được, cũng không muốn làm.
Nhưng Vanar Chain ($VANRY) cái này, gần đây tôi càng nhìn càng thấy gượng gạo——không phải là sự gượng gạo “không có chất liệu”, mà là kiểu “nó đang lén lút thay đổi vỏ”.
Ban đầu tôi cũng phân loại nó thành: chuỗi game/ vũ trụ ảo, khi có lưu lượng tốt thì theo sau vui vẻ, khi thị trường xấu thì bị vứt vào góc tối để phủ bụi. Kết quả là trong mấy ngày qua tôi đã đi xem lại trang web, dữ liệu giao dịch, và những manh mối cập nhật gần đây cho năm 2026, mới nhận ra nó đang làm một việc nguy hiểm hơn và thực tế hơn:
Nó đang kéo mình từ “cổng giải trí” sang “AI-native L1 + PayFi/RWA stack cơ sở”.
Nếu chuyện này thành công, VANRY sẽ không phải là “kể chuyện”, mà là “thay đổi lĩnh vực”. Nếu chuyện này không thành công——thì cũng không phải là giảm nhẹ, mà là câu chuyện trực tiếp sụp đổ.
⸻
1) Trước tiên nói về điều thực tế nhất: đồng tiền này hiện tại có quy mô gì? Đừng lấy ảo giác để nghiên cứu.
Tôi không thích nói suông, trước tiên hãy xem dữ liệu để tự bình tĩnh lại.
Theo tiêu chuẩn hiện tại của CoinMarketCap, VANRY khoảng 0.006 đô la, khối lượng giao dịch 24h dao động trong khoảng vài triệu đến gần mười triệu đô la, lưu thông khoảng 2.29 tỷ, tổng cung tối đa 2.4 tỷ, giá trị thị trường khoảng 14 triệu đô la (hạng không phải là quá cao).
Bạn thấy đến đây chắc đã hiểu:
Đây không phải là loại dự án “giá trị thị trường đã rất lớn, chỉ có thể từ từ mài dũa”, mà bây giờ nó giống như một——thí nghiệm kể chuyện có quy mô rất nhỏ nhưng vẫn tồn tại.
Lợi ích của vốn thị trường nhỏ là tính linh hoạt lớn; nhược điểm là: chỉ cần thị trường không chấp nhận, nó cũng có thể “tiếp tục nhỏ một cách yên tĩnh”.
2) Gần đây nó đã thay đổi vỏ gì? Nói ngắn gọn: từ “cho người khác chơi” chuyển thành “để chuỗi tự nghĩ”.
Hiện tại Vanar chính thức đã tự định nghĩa mình là blockchain sử dụng AI, và nhấn mạnh một bộ “AI Native Infrastructure Stack”, hướng phục vụ còn đề cập đến các từ khoá như PayFi, RWA thiên về “thực tế hơn”.
Điều quan trọng hơn là, trong mạch cập nhật gần đây, có một thời điểm rất chói mắt:
Khoảng ngày 19 tháng 1 năm 2026, dự án nhấn mạnh ra bên ngoài về các hướng như “AI-native stack/AI integration”.
Tại sao tôi nói “chói mắt”?
Bởi vì nhiều chuỗi đều kêu gọi AI, nhưng hầu hết là:
“Chúng tôi sẽ hỗ trợ các dự án AI”“Chúng tôi hoan nghênh các nhà phát triển AI”“Chúng tôi sẽ có các công cụ AI trong tương lai”——những câu như vậy, nghe xong cũng giống như chưa nghe.
Cảm giác mà Vanar lần này để lại cho tôi là: nó đang cố gắng biến AI thành “một phần của chuỗi”, không phải “ứng dụng trên chuỗi”. Hai điều này khác nhau rất lớn:
• “Chạy ứng dụng AI trên chuỗi” chỉ là quảng bá sinh thái;
• “AI-native” là muốn thay đổi phương pháp cơ sở (ít nhất câu chuyện được đóng gói như vậy).
Tất nhiên, tôi cũng không ngốc: câu chuyện không đồng nghĩa với giao hàng. Chỉ là nó dám xác định hướng đi cứng rắn như vậy, cho thấy nó rõ ràng không thể tiếp tục dựa vào “chuỗi game” để kiếm sống trong bối cảnh lớn của năm 2026.
⸻
3) Nó có lý do gì để nghĩ rằng nó có thể thành công? Tôi chỉ công nhận hai “cách nắm bắt có thể được xác minh”.
Điểm nắm bắt thứ nhất: Đối tác và “cách tham gia” thực sự có phần thiên về thế giới thực.
Trang đối tác chính thức của Vanar liệt kê trực tiếp các tên như NVIDIA (ít nhất ở cấp độ “quảng bá hợp tác sinh thái”, nó đang tiến gần đến nguồn lực chính thống).
Ngoài ra, trong các diễn giải của bên thứ ba cũng nhiều lần đề cập đến sự hợp tác và bố trí của nó trong các lĩnh vực game, AI, thanh toán.
Tôi luôn thận trọng với “đối tác”, vì nhiều dự án sẽ viết “hợp tác” một cách rất rộng rãi.
Nhưng bạn chỉ cần nhớ một cách đánh giá:
Nếu hợp tác không thể dẫn đến “sản phẩm/người dùng/khối lượng giao dịch/hoạt động của nhà phát triển”, thì trước tiên hãy coi đó là marketing.
Điểm nắm bắt thứ hai: Nó vẫn đang tiếp tục cung cấp “lộ trình” và câu chuyện sinh thái.
Bạn xem một số nội dung gần đây về Vanar trên Binance Square, cốt lõi đều xoay quanh lộ trình năm 2026, mở rộng sinh thái, thậm chí mô tả nó như một sự nâng cấp câu chuyện từ “chuỗi game” sang “AI-native L1”.
Tôi sẽ không coi bài đăng trên quảng trường là có thẩm quyền, nhưng nó phản ánh một thực tế: cộng đồng đang phối hợp để kể những câu chuyện mới, thay vì bỏ mặc.
⸻
4) Nhưng tôi phải dội nước lạnh: Rủi ro thực sự của Vanar không phải là “biến động giá cả”, mà là “thất bại trong chuyển đổi câu chuyện”.
Nói điều không hay, các anh em:
Bây giờ thị trường không kiên nhẫn với “câu chuyện cũ”, cũng rất kén chọn với “câu chuyện mới”. Bạn muốn chuyển từ chuỗi game sang AI-native L1, về bản chất là đang thay đổi người dùng, thay đổi nhà phát triển, thay đổi nguồn vốn.
Điều này sẽ mang lại ba rủi ro cứng:
Rủi ro A: Việc AI-native, cuối cùng rất dễ biến thành PPT-native.
Bạn muốn làm cơ sở hạ tầng, bạn phải đưa ra những thứ “có thể sử dụng cho nhà phát triển, có thể cảm nhận cho người dùng, và có thể hoạt động cho hệ sinh thái”.
Nếu không thì: trang web viết rất cao cấp, dữ liệu trên chuỗi thì rất bình thường.
Rủi ro B: Giá trị thị trường nhỏ mang lại không phải là “chắc chắn sẽ tăng”, mà là “dễ bị bỏ qua hơn”.
Bây giờ $VAN$VANRY , cách mà vốn nhìn nhận nó rất thực dụng:
“Bạn có thể trong một quý nói rõ câu chuyện mới, và khiến hoạt động trên chuỗi trở nên giống như ‘thật’ hơn không?”
Nếu không làm được, thì cứ tiếp tục nằm trong khu vực 0.x cent làm âm thanh nền.
Rủi ro C: Lĩnh vực quá đông đúc.
AI + L1 + PayFi + RWA, mỗi đường dây này đều cạnh tranh khốc liệt. Nếu lợi thế của Vanar chỉ là “tôi cũng có”, thì nó sẽ không thắng được.
Nó phải hình thành một vị trí có thể được ghi nhớ, chẳng hạn như:
“Cổng giải trí mang người dùng vào, rồi nền tảng chuỗi sử dụng AI/tuân thủ/cấu trúc dữ liệu để tiếp nhận cảnh tài chính”——nếu vòng khép kín này chạy ra, mới coi như nó thật sự tìm thấy sự độc đáo của mình.
⸻
5) Vậy cá nhân tôi sẽ làm gì? (không phải là lời khuyên, chỉ là phương pháp “ưu tiên sinh tồn” của riêng tôi)
Tôi bây giờ có thái độ rất đơn giản với Vanar: không vội tin, nhưng sẽ theo dõi.
Theo dõi cái gì? Tôi đã đặt ra ba chỉ số “có thể xác minh” cho bản thân:
1. Tăng trưởng có thể cảm nhận trên chuỗi/sinh thái: không phải là “công bố hợp tác”, mà là có sản phẩm liên tục ra mắt, hoạt động của nhà phát triển, hành vi của người dùng có thể thấy.
2. Khả năng liên quan đến AI có được đưa vào công cụ hay không: chẳng hạn như tương tác với ngưỡng thấp hơn, AI đại diện/các thành phần có thể sử dụng, chứ không chỉ là tích lũy khái niệm trừu tượng.
3. Giao dịch và tính thanh khoản có khỏe không: Khối lượng giao dịch và giá không cần tăng vọt, nhưng không thể dài hạn “có giá không có khối lượng”.
Nếu có ít nhất hai trong ba điều này có thể thấy sự thay đổi rõ rệt vào nửa đầu năm 2026, thì Vanar có thể thật sự không phải là “phế phẩm”;
Nếu không nhìn thấy——thì tôi sẽ coi như hôm nay mình đã xem thêm một câu chuyện, để không bị câu chuyện phản tác dụng sau này.
⸻
6) Câu cuối cùng là “tóm tắt theo kiểu hài hước lạnh”
Nhiều người hỏi tôi: “Tại sao bạn còn xem những đồng tiền nhỏ này?”
Tôi nghĩ trong lòng rằng:
Bởi vì trong thị trường gấu, mọi người đều muốn tìm kiếm sự chắc chắn; nhưng sự chắc chắn thường chỉ thuộc về vốn lớn.
Vốn nhỏ muốn sống, lại phải học cách——nhận diện “những người đang thay đổi hướng đi” giữa một đống tiếng ồn, rồi dùng chi phí tối thiểu để xác minh xem nó có đang khoác lác hay không.
Vanar Chain ($VANRY) hiện đang ở giai đoạn này:
Nó không phải là xác suất, mà là một “canh bạc chuyển đổi”. Canh bạc thì thú vị, nhưng đừng quá say mê.
Các anh em, sống sót là quan trọng nhất.
