Tôi đã làm việc tại Goldman Sachs trong 8 năm và sau đó chuyển đến Uber và làm việc ở đó trong 7 năm.
Một trong những nhận thức lớn nhất mà tôi có khi bước vào lĩnh vực công nghệ là mọi người không cuồng tín về tiền bạc.
Sự tương phản giữa những người bạn tài chính của tôi và gần như mọi người khác thật rõ ràng.
Tại Goldman, tiền bạc là tất cả những gì mọi người nói đến. Tiền là sản phẩm. Khách hàng chỉ quan tâm đến việc kiếm tiền. Không có gì khác.
Khi tôi quay lại để gặp gỡ những người bạn tài chính của mình, tất cả những gì họ muốn biết là tôi đang kiếm được bao nhiêu tiền và tôi có bao nhiêu cổ phần ở Uber. Không ai khác trong cuộc sống của tôi làm như vậy. Chỉ có những người làm tài chính.
Thật kỳ lạ. Tại Uber, mọi thứ không như vậy. Mọi người thực sự không nói về tiền bạc. Mọi người nói về sản phẩm, doanh nghiệp, khách hàng, chiến lược.
Crypto có thể có cả hai. Những con số thật tuyệt vời cho những cú sốc dopamine. Nhưng luôn quan trọng để tìm những điều bên ngoài cơn lốc tiền bạc, tiền bạc, tiền bạc mà cho bạn con đường và động lực.
Một trong những nhận thức lớn nhất mà tôi có khi bước vào lĩnh vực công nghệ là mọi người không cuồng tín về tiền bạc.
Sự tương phản giữa những người bạn tài chính của tôi và gần như mọi người khác thật rõ ràng.
Tại Goldman, tiền bạc là tất cả những gì mọi người nói đến. Tiền là sản phẩm. Khách hàng chỉ quan tâm đến việc kiếm tiền. Không có gì khác.
Khi tôi quay lại để gặp gỡ những người bạn tài chính của mình, tất cả những gì họ muốn biết là tôi đang kiếm được bao nhiêu tiền và tôi có bao nhiêu cổ phần ở Uber. Không ai khác trong cuộc sống của tôi làm như vậy. Chỉ có những người làm tài chính.
Thật kỳ lạ. Tại Uber, mọi thứ không như vậy. Mọi người thực sự không nói về tiền bạc. Mọi người nói về sản phẩm, doanh nghiệp, khách hàng, chiến lược.
Crypto có thể có cả hai. Những con số thật tuyệt vời cho những cú sốc dopamine. Nhưng luôn quan trọng để tìm những điều bên ngoài cơn lốc tiền bạc, tiền bạc, tiền bạc mà cho bạn con đường và động lực.