Năm 2023, Deeptech Capital nói một câu: “Từ nay chiến lược đầu tư của chúng tôi chỉ có một—nhà nước cần gì, chúng tôi đầu tư cái đó.”
Lúc đó trong đầu tôi hiện lên OS: “Gì cơ? Thẳng thừng thế này á.”
Nhìn lại hôm nay rồi mới thấy đúng là anh hiểu rõ.
Trong những năm ở VC, tôi đã chứng kiến quá nhiều dự án chết dọc theo đường ranh “thị trường cần nhưng chính sách không cần”. Giáo dục “giảm tải và giảm bớt” (giảm bớt chương trình ngoài giờ/việc học thêm), chết một loạt. Quản lý đối với thuốc lá điện tử, chết thêm một loạt. Phát hành token/coin của blockchain thì bị “kéo đi” luôn. Những dự án sống sót không phải là nhóm công nghệ mạnh nhất, mà là nhóm khớp nhất với nhu cầu của quốc gia.
Bây giờ thị trường cấp 1 khan tiền đến thế, nhưng vũ khí trong tay Deeptech Capital lại vẫn khá dồi dào. Không phải họ giỏi huy động vốn hơn người, mà là cách đây vài năm họ đã điều chỉnh vị thế sớm sang các lĩnh vực mà chính sách không thiếu tiền như bán dẫn, năng lượng mới, quốc phòng—không phải lao theo cơn gió, mà là đứng sẵn đúng chỗ mà gió sẽ thổi tới.
Munger nói: hãy nghĩ ngược lại. Đầu tư khó nhất không phải là chọn đúng, mà là tránh những chỗ sẽ chết. Ở Trung Quốc đầu tư, “beta” lớn nhất không nằm ở nâng cấp tiêu dùng hay đột phá công nghệ, mà nằm ở phương hướng chính sách. Thứ đó không nhìn thấy, không sờ được, nhưng lại chân thực hơn mọi cây nến (K线).
Ngày trước còn cười người ta “đội tuyển quốc gia”, giờ mới phát hiện họ cầm trong tay một lá bài giá trị nhất—tính chắc chắn (định hướng ổn định). Khi tiền của thị trường khan, thì bản thân tính chắc chắn chính là lợi nhuận vượt trội.
$AAPL.US #CharlieMunger #ValueInvesting