Основні висновки
Binance відома своєю жорсткою культурою роботи.
У цій статті ми розкриваємо значення хардкору в контексті культури Binance і дивимося, як він працює в унісон з нашими іншими цінностями.
Погодьтеся, це не для всіх.
Binance існує, щоб збільшити свободу грошей у всьому світі. Кожен Binancian прокидається і приходить на роботу, зосереджений на цьому баченні. Це величезне завдання, і щоб таким чином змінити світ, вам потрібні справді хардкорні працівники.
Що таке хардкор?
Binance завжди прозоро повідомляла про напруженість нашого робочого середовища, що є прямим результатом нашого фокусування на користувачах. Ми засукаємо рукави і беремося за проблеми прямо. Робити це на багатьох ринках у всьому світі цілодобово вимагає певного мислення, яким володіє не кожен. У цій статті ми пояснили, як виглядає життя співробітника Binance. Це хардкорне середовище, і тут ніколи не буває нудно.
Щоб досягти успіху в Binance, потрібно швидко адаптуватися до внутрішньої динаміки та складного зовнішнього середовища. Це також означає можливість процвітати в хаотичному середовищі. Зрештою, повсякденні обов’язки працівника Binance ніколи не будуть визначені типовим «корпоративним» способом. Комфортність із внутрішньою ротацією команди та неоднозначністю навігації, незважаючи на те, що вона завжди забезпечує наших користувачів, є ключовою якістю, якою люди повинні володіти, щоб процвітати в Binance.
Той, хто шукає повільну, передбачувану роботу з 9 до 5, буде тут дуже розчарований – і, ймовірно, не протримається довго.
Отже, чому це працює?
Чому ж тоді така культура працює і чому багато людей Binance процвітають у цьому середовищі? Проста відповідь полягає в тому, що незважаючи на те, що ми найбільше відомі як хардкор, інші наші основні цінності забезпечують збалансоване середовище, яке робить кар’єру в Binance повноцінною. Це правда, що ми повинні бути адаптованими та мати здатність процвітати в часи турбулентності, але так само вірно, що Binance надає рівень свободи, який працівники рідко можуть відчути в корпоративному світі.
Свобода
До кожного працівника Binance ставляться як до дорослого. Їм належать їхні перемоги та поразки. Те, що ми спостерігали в багатьох корпоративних культурах, полягає в тому, що складні ієрархії та тісно керовані команди можуть пригнічувати креативність і зростання.
Binance дозволяє своїм співробітникам експериментувати, випробовувати нові концепції та методи та швидко вчитися – доки кожен є відповідальним, зосередженим на користувачеві та тримає в голові наше основне бачення. Співробітники можуть розпочинати та володіти новими проектами, кидати виклик статус-кво та знаходити нові шляхи вдосконалення наших платформ. Ми активно заохочуємо це, і цей рівень свободи допомагає нам залучати найкращих і найрозумніших.
Співпраця
Силоси є табу на Binance. Наші департаменти, функції та бізнес-підрозділи ніколи не можуть працювати ізольовано – система розроблена так, що в такому випадку вона просто впаде. Ось чому в Binance ми бачимо, як співробітники чергуються між відділами, і ми постійно бачимо внутрішнє міжкомандне партнерство над важливими проектами.
Тут мало терпіння щодо его чи політики – усі з’являються разом і працюють разом.
Орієнтований на користувача
Кожна компанія зосереджена на своїх клієнтах, тому наша основна цінність — зосередженість на користувачах — не нова концепція. Однак, коли ви поєднуєте наше хардкорне ставлення з орієнтацією на користувача, ви в кінцевому підсумку дивитеся на речі дещо інакше.
Наше прагнення якнайкраще обслуговувати наших користувачів є відчутним: це пояснює, чому так багато наших команд займаються обслуговуванням клієнтів і так багато часу команда продукту витрачає на збір відгуків користувачів. Кожного дня на Binance є ціль досягати одного вдосконалення або вдосконалення продукту.
Смирення
Питання, яке ми поставили на початку цієї публікації, було: чому наша хардкорна культура працює? Ми вважаємо, що смирення також відіграє тут ключову роль. Тут нормою є відкритий і прямий зворотній зв’язок, і такі лідери, як CZ, не є винятком.
Коли будь-хто може залишити відкритий відгук генеральному директору компанії – після чого ми бачимо, як він насправді навчається та приймає пропозиції – це спонукає всіх працівників бути скромними.
Заключні думки
У деяких контекстах те, що називають хардкором, може мати негативний відтінок: бути занадто хардкорним може бути надто екстремальним. Але насправді це лише одна складова того, ким ми є. Коли хардкор підсилюється та врівноважується іншими цінностями, такими як орієнтація на користувача, спільність, свобода водіння та демонстрація скромності, в результаті поєднання стає справді потужним.
Цікавитесь кар’єрою в Binance? Перегляньте нашу сторінку кар’єри тут!