jdcom

💥Найбільша інвестиція JD.com — не технології. Це 900 000 засобів до існування.💥

А що, як найбільше досягнення компанії — це не розмір її прибутку, а кількість сімей, які від неї залежать?

JD.com — яскравий приклад.

У 2025 році китайський гігант електронної комерції отримав приблизно 1,309 трлн юанів доходу. Однак його чистий прибуток різко впав до 19,6 млрд юанів проти 41,4 млрд юанів у 2024 році.

Але ось цифра, на яку варто звернути увагу:

На кінець 2025 року до екосистеми JD входило понад 900 000 людей.

Це працівники, співробітники з частковою зайнятістю, стажери та люди, які працюють у пов’язаних із компанією підприємствах.

Компанія повідомила про 157,2 млрд юанів витрат, пов’язаних із людськими ресурсами, зокрема на залучення зовнішніх працівників, які підтримують її екосистему.

Це величезний економічний вплив.

Та рік для JD.com був непростим. Її операційний прибуток різко скоротився, оскільки компанія збільшила інвестиції в нові напрями бізнесу, зокрема доставку їжі. Значно зросли й витрати на маркетинг.

З погляду традиційних фінансових показників, ці інвестиції тиснули на прибутковість.

Але є й інший бік цієї історії.

За кожним складом, маршрутом доставки та щомісячною зарплатою стоять люди зі своїми родинами, обов’язками й мріями.

Фінансова звітність компанії виражає витрати в цифрах. Але вона не може повною мірою показати, наскільки ці витрати забезпечують звичайним родинам стабільність.

Звісно, збереження робочих місць та інвестиції в людей мають поєднуватися зі стабільними результатами бізнесу.

Прибуток показує, скільки заробляє компанія. А її люди — що вона означає для суспільства.

Що важливіше в довгостроковій перспективі: максимізувати прибуток чи розбудовувати бізнес, який забезпечує людям стабільний заробіток на довгі роки?

Обговорімо.

#JDcom #BusinessLeadership #CorporateResponsibility #GrowWithSAC