Коли віддаленої роботи недостатньо: перехід до децентралізованої системної архітектури

В цій статті, яка написана генеральним директором Binance, Чангпенг Чжао (CZ) для CoinTelegraph висвітлюються причини та шляхи переходу бізнесу на децентралізовану системну архітектуру в умовах глобальної пандемії COVID-19.

Триваюча глобальна пандемія сколихнула бізнес по всьому світу, змусивши компанії переобладнати організацію праці, щоб пережити одне з найбільш серйозних руйнувань в світовій економіці за останні десятиліття. Перед обличчям непередбачуваності, децентралізація на робочих місцях і в системних архітектурах зайняла центральне місце в якості методу боротьби з постійно мінливими обставинами. У той час, як кожна компанія стикається зі своїм власним набором проблем, децентралізовані організації краще підготовлені до того, щоб впоратися з сьогоднішнім несприятливим бізнес-середовищем.

Децентралізація через мікросервіси

Системна архітектура Binance - гарний приклад, коли мова йде про децентралізацію. За останні два роки наша основна команда розробників розробила децентралізоване рішення для програмної платформи Binance, перейшовши від більш монолітної суб-архітектури до рішення на основі мікросервісів.

У той час як монолітна архітектура має свої переваги, різні компоненти її програмних додатків тісно пов'язані та вбудовані в одне і те ж програмне середовище, що створює проблему, коли будь-який окремий компонент необхідно змінити або оновити.

Архітектура на основі мікросервісів, з іншого боку, роз'єднує ці програмні компоненти, так що вони можуть працювати незалежно один від одного з меншими можливими перехресними втручаннями.

Цей підхід дозволив розробникам Binance працювати з будь-якої точки світу, оскільки різні групи можуть працювати над різними частинами програмного забезпечення незалежно один від одного, взаємодіючи через API. Географічно різноманітна команда розробників також дозволяє членам команди Binance швидко та автономно реагувати на досягнення найвищого ступеня безпеки системи, стійкості та надійності. Рішення можна створити та виконати досить швидко, і коли потрібно терміново застосовувати оновлення, завжди є хтось, хто може швидко реагувати протягом місцевого робочого часу.

Перехід на рішення на основі мікросервісів дозволяє командам: A) працювати віддалено і B) працювати незалежно, що дозволяє уникнути фрикційних витрат на співпрацю в різних часових поясах та робочих годин.

1. Хмарні серверні рішення

Binance завжди була однією з перших, хто використовував інноваційні рішення, які ставлять безпеку та користувачів на перше місце. На стороні сервера Binance використовує хмарне серверне рішення, яке дозволяє групі розгортати служби ближче до локальних користувачів, тим самим зменшуючи затримки і дозволяючи користувачам насолоджуватися кращим інтерфейсом.

В той час як інші організації залежать від більш традиційних гібридних хмарних рішень на основі фізичних центрів обробки даних, Binance може підтримувати повністю хмарне рішення. Це рішення забезпечує швидке розгортання сервера для користувачів по всьому світу і відповідає потребам локальних користувачів без використання дорогих фізичних рішень.

Команда Binance DevOps може керувати тисячами серверів по всьому світу за допомогою об'єднаних інтерфейсів, завдяки хмарній інфраструктурі, яка повністю виключає необхідність мати справу із застарілими системними інфраструктурами. Це означає, що Binance здатна підтримувати найвищі стандарти безпеки на всіх серверах, причому один і той самий стандарт безпеки застосовується до кожного працюючого сервера.

Коли справа доходить до відповідності, хмарні рішення дозволяють команді Binance швидко розгортати локальні сервери, які відповідають локальним вимогам. Ці локальні сервери часто мають унікальні програмні інтеграції, призначені для безпеки та відповідності вимогам на локальних ринках.

2. Інновації, які ставлять безпеку на перше місце

"Безпека завжди на першому місці. Внутрішньо, від розробки продукту до реалізації архітектури, безпека завжди є основним правилом, якого ми повинні дотримуватися, щоб захистити кошти користувачів." - Команда розробників Binance

Внутрішня система Binance слідує моделі нульової довіри, щоб забезпечити максимальну безпеку при перевірці особи. Це особливо важливо, оскільки розробники Binance повинні мати віддалений доступ до критично важливих внутрішніх систем. Кожен співробітник Binance повинен пройти процедуру аутентифікації, перш ніж він зможе успішно увійти в систему. Жоден користувач - внутрішній або зовнішній - не є довіреним, поки його особа не буде перевірена. Ці заходи застосовуються до кожної окремої системи.

Після перевірки, авторизація для входу в систему для відповідних внутрішніх систем надається на основі моделі найменших привілеїв в залежності від функцій та повноважень відповідного співробітника.

3. Стабільність і продуктивність системи

На додаток до безпеки розробники Binance постійно шукають способи поліпшити системну архітектуру для досягнення високого ступеня стійкості. Стійкість систем налаштовані для забезпечення безперебійної взаємодії з користувачем, незважаючи на непередбачувані зовнішні фактори, такі як високий трафік або попит.

Інтеграції на основі даних безперервно відстежують продуктивність системи для вхідного трафіку і реагують на раптові припливи попиту, автоматично змінюючи системну архітектуру. Це робиться за допомогою автоматичного масштабування, щоб забезпечити кращий час простою в періоди волатильності. Оскільки в останні місяці торгова активність посилюється, розробники Binance старанно працюють над тим, щоб система забезпечувала швидкий час відгуку, створюючи "нульове сприйняття користувачем" тиску системи. 

4. Децентралізована організація

За задумом децентралізована організація повинна бути децентралізованою. Передбачається, що співробітники Binance працюватимуть незалежно і будуть виступати в якості основних експертів в області децентралізації, якщо це можливо, щоб зменшити затримки при прийнятті рішень. Більшість співробітників володіють та керують власними проектами, ставлять свої власні цілі і постійно знаходять нові способи впровадження інновацій в існуючі рішення. Ця незалежність дозволяє членам команди виконувати свою роботу швидко та ефективно, в той самий час, при необхідності, зв'язуючись з членами команди. Звичайно, ключовим моментом є співпраця, але проекти швидше розвиваються завдяки гнучкій команді.

5. Віддалені працівники (Ми наймаємо!)

На додаток до децентралізованої організаційної філософії, Binance розгорнула   віддалений робочий процес протягом більшої частини свого існування, маючи понад 1200 членів команди у більш ніж 50 країнах і регіонах, які працюють разом за допомогою голосових і відеодзвінків, додатків для обміну повідомленнями та випадкових особистих зустрічей.

В умовах глобальної пандемії такі технологічні гіганти, як Apple, Microsoft, Twitter та Facebook, запровадили середньострокову і довгострокову політику віддаленої роботи. Зрештою, повністю децентралізоване робоче місце дає компаніям можливість витримувати складні бізнес-ситуації, відчуваючи при цьому мінімальні збої в роботі. Нинішня глобальна пандемія, безсумнівно, призведе до подальшої децентралізації компаній, де це можливо, що послужить індикатором змін на робочих місцях по всьому світу. 

- CZ, генеральний директор Binance