Vårt svar till den senaste Reuters rapporten

Som grundare har jag lärt mig att det är lätt att ha starka, hjärtliga relationer med journalister. Vi arbetar hårt för att svara snabbt och korrekt på deras förfrågningar och, 99,9 % av tiden, resulterar detta i opartisk rapportering. Men i mycket sällsynta fall kan relationen bli så trasig att det inte längre är möjligt att arbeta på ett ömsesidigt sätt. Tyvärr är det fallet med denna Reuters-reporter som har skrivit en rad berättelser om oss under de senaste månaderna, enbart från anonyma källor. Tidigare i år tog vi det ovanliga steget att publicera hela vår email kommunikation med den här Reuters-reportern, på grund av de brist i förtroende som uppstod.

Måndagen den 10 oktober kom de åter till oss med en ny lista med frågor om ett brett spektrum av ämnen, till stor del frågade om 1) vårt engagemang för efterlevnad och 2) min personliga ledarstil. Det är rättvisa ämnen som jag gärna tar upp. Det unika den här gången är att de har signalerat ett nytt lågt och har korsat gränsen till oförsvarligt territorium. De har signalerat en avsikt att rapportera om mina barn.

Här är anledningen: Under de senaste två åren har vi arbetat med global brottsbekämpning för att beslagta tillgångar från kriminella organisationer runt om i världen. Mina barn är inte i allmänhetens intresse och den här reportern skulle medvetet sätta dem i fara genom att publicera information om dem. Detta är principlöst och outhärdligt.

Eftersom vi inte kunde få försäkringar om att den här Reuters-reportern skulle avstå från att skriva om min familj, har vi återigen tagit det ovanliga steget att inte svara dem direkt. Istället tar vi berättelsen direkt till vår gemenskap. Jag ska försöka bryta ner en handfull ämnen som de tycks framföra anklagelser om.

Binance åtagande om regelefterlevnad

Kryptobranschen har vuxit i en aldrig tidigare skådad takt. Som sådan har den snabbt utvecklats eftersom tillsynsmyndigheter också arbetar i rasande takt för att utveckla regelverk som kan stå emot tidens tand, skydda konsumenterna och möjliggöra innovation.

Få företag i historien har mött så komplexa utmaningar. När ens marknadsvärde multipliceras exponentiellt under en kort tidsperiod finns det ingen manual som förklarar hur man omedelbart svänger från ett litet nystartat företag upp till en organisation på Fortune 100-listan. Det går inte heller att knäppa med fingrarna och omedelbart anställa de tusentals web3-ingenjörer, säkerhetsexperter, projektledare etc. som kan behövas. Som ett resultat av detta, och som för så många nystartade företag, hade även Binance brister. Men vi lär oss snabbt. 

Bara sedan förra året har vi anställt mer än 4 000 nya medarbetare, varav många inom regelefterlevnad, på utredning och inom säkerhet. Idag är Binance ett helt annat företag än det var när det grundades. Vi har arbetat nära med tillsynsmyndigheter över hela världen för att omstrukturera organisationen och uppgradera systemen. Vårt globala säkerhets- och efterlevnad grupp har vuxit till mer än 500 anställda över hela världen och inkluderar proffs med bakgrund som tillsynsmyndigheter, erfarna utredare från framstående blockkedje analysföretag och brottsbekämpande agenter som har lett några av de största utredningarna av cyberbrott. Detta är dock en ansträngning som aldrig slutförs så vi fortsätter att investera i att etablera ett regelverk för efterlevnad som användare kan lita på.

Vi var den första stora börsen utanför USA att genomföra en kundkännedom (KYC) av alla våra användare för att säkerställa att vi kan följa internationella standarder. "KYC" är en förkortning för att samla in personuppgifter för att "känna till sina kunder" och är en avgörande aspekt av en välreglerad organisation. För att stärka trovärdigheten för hela krypto ekosystemet uppmuntrar vi alla världens krypto börser att också göra detta.

Det finns en stor myt om att krypto är ett verktyg för brottslingar. Reuters har rapporterat att Binance hade använts som en kanal för tvätt av minst 2,35 miljarder dollar i kriminella medel men misslyckades med att: 1) ge några detaljer om hur det antalet beräknas 2) samt notera det faktum att detta representerar mindre än 0,1 procent av de totala medel som har flödat genom Binance sedan 2019. Trots att Reuters antal är grovt överskattat är det fortfarande så att Binance är en av de mest effektiva finansinstituten när det gäller att hålla olagliga medel borta från sin plattform. Vi har nolltolerans mot brottslig verksamhet. 

Min ledarstil

Den här reportern på Reuters verkar tycka att jag är en "övermodig" och "hemlighetsfull" ledare som "detaljstyr anställda".  Faktum är att jag är väldigt transparent om min ledarstil och varje Binance-anställd har tillgång till "CZ:s principer", ett dokument som jag skrev för att kodifiera min ledarstil och som jag uppdaterar regelbundet när jag lär mig nya saker. Jag inser att alla inte kommer att gilla mitt tillvägagångssätt men det fungerar för oss. Det är ett tillvägagångssätt som jag tror kommer att fungera även för andra nystartade företag som oss, men förmodligen även för mer etablerade företag. Förra veckan delade jag dessa idéer utanför Binance för första gången. Jag låter dokumentet tala för sig själv.

CZ:s principer | Binance blogg

Varför berättar vi inte vart våra kontor är belägna? 

Detta tillhör delvis till argumentet om varför jag inte vill att min familj ska vara i media. Under de senaste två åren har vi arbetat med global brottsbekämpning för att beslagta tillgångar från otaliga kriminella organisationer över hela världen, vilket direkt har resulterat i renare krypto marknader. Så vi är försiktiga när vi avslöjar kontorsplatser, bär Binance-varumärke eller representerar oss själva som Binance-anställda av säkerhetsskäl. Jag vill hålla våra anställda säkra. Tillsynsmyndigheter i varje jurisdiktion där vi är verksamma har dock vår lokala adress och kontaktuppgifter i register och vi har tillkännagett stora kontor i Paris och Dubai. Vi har också skapat en särskild del av Binance hemsidan specifikt för brottsbekämpning. 

Tai Chi Powerpoint

Detta är en gammal historia som jag trodde att vi hade klargjort men det verkar som om Reuters inte vill acceptera fakta. Det här är berättelsen om den så kallade "tai chi-powerpoint", som lämnades in av en extern konsult som ett förslag på hur man startar ett företag i USA. Låt mig än en gång tydligt få in i protokollet: den genomfördes aldrig. Personligen avvisade jag den.  Hela powerpoint-presentationen är bara sju bilder lång, saknar någon handlingsbar riktning och ser ut som om en femteklassare har gjort den. Förslaget avslogs efter en presentation och en uppföljande undersökning runda. Så småningom inrättades Binance.US baserat på råd från ledande amerikanska advokatbyråer. Idag är Binance.US licensierad att verka över hela USA och fungerar oberoende av Binance.com.

Hur kompenserar vi våra anställda?

En av de fantastiska sakerna med att vara i kryptobranschen är att vi har fler alternativ för hur vi ska kompensera våra anställda. Egentligen behöver du inte vara i kryptobranschen – alla företag kan betala sina anställda helt, eller delvis, i krypto. I vårt fall har anställda möjlighet att bestämma hur de vill få sin lön: fiat, krypto eller en kombination – baserat på lokala lagar i varje jurisdiktion. Viktigt att notera är våra anställda förväntas följa skattelagarna i sitt hemland utan undantag.

Slutord

Det här är ett mycket längre blogginlägg än jag vanligtvis skulle skriva. Om du läser mina principer ovan så vet du att jag gillar att fatta mig kort. Som sagt, det finns mycket mer att skriva om i många av dessa ämnen och med tiden kommer vi att göra det. För tillfället vill jag upprepa min önskan att A) ha starka, öppna relationer med reportrar på alla marknader och, ännu viktigare, att B) hålla min familj säker. Utan försäkringar om B kan jag inte lova att hålla punkt A. 

Jag kan leva med en och annan negativ nyhet – vi fokuserar på att bygga och förbättra Binance och blockkedjans ekosystem. Vi är här för att verka på lång sikt. Det handlar inte om morgondagen, i år eller nästa år. Vi bygger ett företag som vi tror kommer att hålla i hundra år eller mer.