Рост имеет решающее значение для возврата инвестиций.Однако в Web3 очень мало проектов, которые могут успешно расширять новый бизнес.Большинство старых проектов и новых бизнесов не могут конкурировать с новыми проектами, с которыми конкурирует бизнес.
SubDAO + исполнение может быть ответом на этот вопрос. От Penpie от Pendle до Radpie от Radiant, Magpie быстро расширяется в модели subDAO. В этой теме мы будем использовать это в качестве примера для анализа лучших практик subDAO для вас.

А. Что такое subDAO?
У сегодняшних subDAO также есть неудачные примеры, такие как Spark от MakerDAO, но такие проекты без независимых токенов фактически все еще находятся на стадии инкубации и не имеют упоминаний. Квалифицированный subDAO должен иметь следующие характеристики:
subDAO имеет независимые токены и независимые возможности расширения.
ParentDAO владеет большей долей в subDAO
Взаимная выгода между ParentDAO и subDAO
В качестве примера возьмем subDAO от Magpie и усилитель урожайности Radpie от Radiant. Radpie выпустит $RDP, из которых казначейству Magpie принадлежит 20%. Кроме того, 30% акций IDO также будет передано MGP, что означает
Владельцы MGP могут делиться доходами IDO
Владельцы MGP смогут получать «дивиденды» от $RDP в будущем.
Сорока получила значительный контроль над Рэдпи и, таким образом, над Radiant.
Radpie будет использовать ресурсы команды Magpie для быстрого запуска.

Б. Каковы преимущества модели subDAO?
Репутация: subDAO наследует репутацию, накопленную ParentDAO в прошлом, что упрощает запуск.
Рост, независимые токены позволяют создавать достаточно стимулированных бюджетов для роста.
Повествование, токены subDAO идут в ногу с новыми повествованиями, что позволяет ParentDAO также идти в ногу с новыми повествованиями.
Loop, subDAO связывает и совместно использует ресурсы в экосистеме ParentDAO для повышения эффективности.
Леверидж: ParentDAO трека прав на управление может обеспечить эффективное управление через subDAO.
Репутация
Самый большой страх перед новыми проектами в валютном кругу – это то, что LP часто предоставляет новым проектам высокую скидку за риск. Однако subDAO может унаследовать авторитет ParentDAO, что значительно развеивает опасения по этому поводу, а сотрудничество с KOL и другими участниками проекта станет намного более гладким.
А репутация — это нематериальный актив, который можно постоянно накапливать. Успех существующих проектов будет расти как снежный ком и прокладывать путь для новых subDAO.
Рост и повествование
Соучредитель Meituan Ван Хуэйвэнь однажды заметил, что у web3 более радикальная модель привлечения клиентов и финансирования, а токен является инструментом для реализации этой модели. Старые проекты часто сталкиваются с дилеммой при запуске нового бизнеса. Если для стимулирования новых проектов будет выпущено большое количество дополнительных токенов, они столкнутся с падением цен. В противном случае будет сложно победить в конкурентной борьбе.

Что еще более неудобно, так это то, что, поскольку токены старых проектов слишком велики, чтобы на них можно было спекулировать, а их позиционирование неясно, рынок не будет включать этот токен в основное обсуждение нового повествования при погоне за ним. Например, StakeDAO в прошлом году разработала бизнес по управлению, подобный Convex, и интегрировала 10 проектов, но результаты были очень ограниченными. Компания интегрировала Pendle, но не разделила большую часть популярности Pendle.

Модель subDAO другая. Например, Penpie/$PNP, как независимый проект, не только не выпускает никаких дополнительных $MGP, но и прочно привязан к нарративу Pendle. Хотя на первый взгляд цена MGP не изменилась, MGP — это проект, начатый Wombat. Аналогичный проект WMX недавно упал на 70%. Без Penpie нетрудно представить, каким был бы MGP.

цикл
Например, торговый пул mPendle/Pendle недавно пришел в Вомбат и пытается использовать Bribe через MGP, чтобы поощрительные выплаты PNP перешли в руки держателей MGP.
Далее, можно ли также войти в Pendle с помощью mWOM/mDLP и токенов LP с обеих сторон, а затем использовать $MGP и $RDP для участия на рынке взяточничества Penpie. Хотя в настоящее время нет четкой информации, согласно здравому смыслу, там нет. должно быть много возможностей.

Независимо от того, проходят ли вновь эмитированные токены через взятку или остаются в системе «Сорока», это так называемая внутренняя циркуляция, мясо гниет в котле, а внешние чистые расходы сокращаются. Если существует внутренний цикл, то, естественно, будет и внешний цикл. Совместное использование ресурсов между несколькими проектами можно использовать для снижения затрат и повышения эффективности. Например, Ankr получает стимулы WOM через Magpie Bribe, а Penpie также успешно их привлекла.
Конечная цель «Сороки» должна состоять в том, чтобы все поощрительные токены выпускались не напрямую, а посредством взяточничества для повышения эффективности и взаимной выгоды внутри экосистемы, а также для создания более конкурентного рынка взяточничества посредством совместного использования ресурсов BD.

Кроме того, Magpie уделяет особое внимание управлению, которое, можно сказать, идеально соответствует модели subDAO. Этот трек отличается от Perp, который требует постоянной углубленной разработки. После создания проекта требуется относительно мало постобработки и высокая однородность. По сути, вы можете повторно использовать большой объем предыдущей работы в новых проектах.
Например, Penpie быстро запустила рынок взяточничества. Этот рынок очень похож на рынок, который ранее построила Magpie для Wom. Это тоже часть переработки ресурсов.
рычаг
Если взять в качестве примера Magpie, то Magpie номинально контролирует 20% прав управления Penpie, а Penpie контролирует 25% прав управления Pendle. С одной стороны, Magpie пользуется преимуществами в 20%. Голосование, которое определяет Penpie, означает, что на самом деле ей принадлежит почти 25% прав управления Pendle.
Это так называемое кредитное плечо. Хотя subDAO размывает общую часть капитала, с точки зрения управления протоколом разбавления почти нет. Весь Penpie в некотором смысле является согласованным игроком, то есть 1/20% = 5-кратное кредитное плечо.
C. Способность исполнения
Идея subDAO замечательна, но ее надо реализовать через исполнение. Spark от MakerDAO был выпущен уже полгода, но никаких улучшений не наблюдалось. В конце концов, с тех пор не было никаких серьезных обновлений, и в настоящее время его нельзя назвать subDAO. так что это все еще зависит от исполнительских способностей команды.
Подведем итог
Возможности выполнения subDAO + открывают путь для роста проектов web3. Быстрое расширение через subDAO может обеспечить достаточный бюджет роста для новых проектов, идти в ногу с новыми историями и достичь экологических связей и совместного использования ресурсов. Конечно, все это основано на превосходных способностях команды к исполнению.
В прошлом DeFi был в основном просто модулем и не мог конкурировать с огромными системами крупных CEX. Однако, если DeFi сможет быстро расшириться по горизонтали и стать системой, возможно, вот-вот возникнет сингулярность.

