*Dell запускает новую глобальную программу лояльности, Oort предлагает эксклюзивную услугу децентрализованного хранилища Web3.

*Рынок компьютеров. Общий объем поставок Dell в 2022 году достигнет 49,7 млн ​​единиц.

*Когда OORT начала сотрудничать с Dell?

*Трансформация Dell и дифференцированная конкуренция

*Путь трансформации Dell был сосредоточен на инвестициях, слияниях, поглощениях и сотрудничестве.

*Об облаке данных Web3 ООРТ

*Dell запускает новую глобальную программу лояльности, включающую эксклюзивный сервис децентрализованного хранения данных Web3 от Oort.

НЬЮ-ЙОРК, 7 июля 2023 г. /PRNewswire/ -- Dell Technologies заключила партнерское соглашение с поставщиком облака данных Web3 Oort для запуска новой глобальной программы лояльности с децентрализованным хранилищем данных, которая будет запущена в 2023 году. Она откроется для канадских клиентов 7 июля, для пользователей из США. начиная с 26 июля 2023 г., а затем для более чем 10 миллионов клиентов из остального мира.

Oort предоставляет клиентам Dell услуги децентрализованного хранения (DSS), включая хранение и миграцию данных, устраняя разрыв между web2 и web3 с точки зрения услуг передачи данных, позволяя пользователям безопасно хранить, переносить и извлекать данные в любое время и в любом месте. Кроме того, это помогает сэкономить до 60% по сравнению с наиболее популярными текущими решениями.

Новый децентрализованный сервис хранения, более доступный для пользователей web2. Им не нужно разбираться в тонкостях web3, им достаточно наслаждаться конфиденциальностью, безопасностью и экономической эффективностью.

«Мы выбрали партнерство с Dell из-за их глобального охвата, репутации надежности и приверженности инновациям. Интегрируя нашу облачную службу данных Web3 в их программу лояльности, мы можем обеспечить бесперебойное обслуживание клиентов, подкрепленное доверием. Бесперебойное и безопасное обслуживание клиентов. Опыт, говорит д-р Макс Ли, основатель и генеральный директор Oort: «Технологии и опыт Dell. «Наше облако данных web3 обеспечивает уникальный и инновационный подход к программе лояльности Dell, используя передовые децентрализованные технологии для обеспечения повышенной конфиденциальности, надежности и экономической эффективности. Кроме того, он обеспечивает плавную интеграцию с другими приложениями и сервисами Web3, предоставляя пользователям полный контроль над своими данными в любое время и в любом месте. "

Для облачных сервисов данных Web3 Oort использует децентрализованную трехуровневую архитектуру узлов для достижения производительности уровня предприятия:

Суперузлы, поддерживающие функции вычислений и баз данных, предоставляемые партнерами Oort, публичными и частными облачными серверами.

Граничные узлы поддерживают функции хранения, передачи данных и улучшают масштабируемость, скорость и общую производительность, обеспечиваемые периферийным устройством Оорта «Deimos».

Узлы резервного копирования служат для резервного копирования данных и архивов, предоставляемых современными децентрализованными сетями хранения (такими как IPFS).

Dell запустила Dell Rewards, свою новейшую программу лояльности клиентов, призванную повысить вовлеченность и обеспечить исключительную ценность своей обширной сети, насчитывающей более 10 миллионов участников программы лояльности по всему миру. Эта инновационная программа направлена ​​на улучшение образа жизни и бизнеса участников путем пробуждения их увлечений и стремлений, запуска набора функций, передовых услуг и эксклюзивных предложений для участников, специально разработанных для удовлетворения уникальных потребностей ценной клиентской базы Dell.

Программа лояльности состоит из тщательно отобранных платформ Dell и партнеров, каждая из которых предлагает эксклюзивные преимущества для участников, адаптированные для постоянных клиентов Dell и призванные повысить уровень удовлетворенности клиентов. Среди этих платформ включение Oort DSS, единственной службы Web3 в программу, отражает стремление Dell постоянно поставлять новаторские продукты своим уважаемым клиентам.

Dell Rewards стремится укреплять связи со своими постоянными клиентами, обеспечивая исключительную поддержку и открывая новую эру беспрецедентного обслуживания и инноваций.

*Рынок компьютеров. Общий объем поставок Dell в 2022 году достигнет 49,7 млн ​​единиц.

С момента своего основания в 1984 году компания Dell претерпела множество преобразований. Преобразование Dell в Dell Technologies произошло в результате приобретения EMC компанией Dell Inc в 2016 году. Новая компания после слияния получила название Dell Technologies. Это также группа Dell Technologies, которую мы видим сейчас, которая объединяет Dell, Dell EMC, VMware. и т. д., охватывая комплексные комплексные решения для потребления, предприятия, политики, структуры и безопасности, охватывающие все аспекты от периферии до ядра и облака.

До трансформации компания Dell Technologies была уверена в своей уникальной бизнес-модели прямых продаж Dell и упустила возможность трансформировать комплексные консалтинговые услуги, предоставляемые IBM. На пути к глобализации она запустила собственный цифровой музыкальный проигрыватель Dell DJ, 5.0; дюймовый планшет Streak и мобильный телефон Aero на базе Android, но все они в итоге потерпели неудачу.

Lenovo заняла первое место на рынке ПК в четвертом квартале 2022 года с общим объемом поставок 15,5 млн единиц. Компания также стала крупнейшим поставщиком по поставкам за весь 2022 год, продав в общей сложности 68,1 миллиона компьютеров.

HP заняла второе место, поставив в четвёртом квартале 13,2 миллиона устройств. 55,2 миллиона единиц за весь 2022 год.

Dell заняла третье место с объемом продаж 10,8 млн единиц в четвертом квартале. Сила компании в коммерческом секторе привела к увеличению поставок в начале 2022 года, в результате чего общий объем поставок Dell за год составил 49,7 миллиона единиц.

Apple заняла четвертое место как в четвертом квартале, так и в рейтинге за весь год, поставив 27,2 миллиона компьютеров до 2022 года, что на 6%. Поставки ASUS упали на 4% по сравнению с 2021 годом, в результате чего она вошла в пятерку лидеров.

*Когда OORT начала сотрудничать с Dell?

Из официального Твиттера ООРТ видно, что 11 марта 2022 года было официально объявлено о том, что Митч Кеннеди, глава глобальной маркетинговой стратегии лояльности Dell, присоединился к консультативному совету ООРТ.

В то же время OORT и Dell с тех пор запускают образовательную программу Dell-OORT, чтобы помочь десяткам миллионов пользователей Dell перейти на Web3. Сообщается, что у Dell есть специальный фонд в размере 400 миллионов долларов США для этой программы, что показывает. дифференцированная конкуренция компьютеров Dell.

*Трансформация Dell и дифференцированная конкуренция

Компания Dell, которая на этот раз поставила 49,7 миллиона компьютеров, уже имеет предустановленную службу децентрализованного хранения данных Oort, которая откроет путь к дифференцированной конкуренции на компьютерном рынке с помощью Web3.

Если вы изучите историю роста Dell, вы обнаружите, что это компания, которая идет в ногу со временем и продолжает развиваться. За 34 года развития название компании изменилось с «Dell Computer» и «Dell» в первые дни на «Dell Technologies Group» сегодня. За этим последовало множество серьезных преобразований.

В 1984 году 19-летний Майкл Делл в своем общежитии Техасского университета основал компанию Dell Computer Company и использовал свою «революционную» модель прямых продаж, чтобы победить IBM, AST, Compaq и т. д. С 2001 года она занимает первое место в рейтинге. на мировом рынке ПК уже много лет подряд. В 2003 году Dell исключила слово «компьютер» из своего корпоративного названия и встала на путь диверсифицированной экспансии.

Поначалу, опираясь на стандартизированные маршруты и уникальные преимущества в цепочке поставок, Dell последовательно внедряла серверы, системы хранения данных, принтеры и другие области. Каждый раз, когда Dell выходила в новую область, ее оппоненты чувствовали себя «ужасно». Быстрый рост и агрессивная динамика роста компании Dell известны как «эффект Dell».

Однако времена меняются, и рынок меняется. Модель прямых продаж, которая когда-то принесла успех Dell, столкнулась с трудностями на некоторых развивающихся рынках, а также подверглась воздействию развивающейся электронной коммерции. В четвертом квартале 2006 года Dell потеряла позиции крупнейшего в мире производителя ПК.

Более того, с тенденцией ориентации на ИТ-услуги, прибыль от стандартизированных аппаратных продуктов становится все меньше и меньше, что затрудняет удовлетворение требований роста прибыли.

*Путь трансформации Dell был сосредоточен на инвестициях, слияниях, поглощениях и сотрудничестве.

В начале 2007 года Майкл Делл, ушедший с поста генерального директора Dell на три года, вернулся по требованию совета директоров. После возвращения Майкла Делла, отказавшись от единой модели прямых продаж и оживив бизнес по производству ПК, он также сосредоточил будущее Dell на корпоративных услугах и приобрел множество компаний, занимающихся корпоративным программным обеспечением и услугами.

В мае 2016 года Dell интегрировала EMC и сменила название на Dell Technologies Group. Группа Dell Technology состоит из семи участников: Dell, Dell EMC, Vmware, Virtustream, RSA, Pivotal и Secureworks. Она комплексно охватывает области периферийных вычислений, центров обработки данных и облачных вычислений и может создавать комплексные комплексные решения. -стек решений для пользователей плана.

Это также новая «большая и всеобъемлющая» универсальная бизнес-модель, которую Dell применяет, чтобы отличаться от других компаний. Старый конкурент Dell, Hewlett-Packard, ранее принял эту модель, но не смог реализовать выделение бизнеса из-за разногласий в совете директоров.

Как только рынок умирает, независимо от того, насколько велика компания, она все равно остается зомби. В результате Dell начала стратегическую трансформацию. Оглядываясь назад на развитие ИТ-индустрии на протяжении многих лет, Dell обнаружила, что доминирующий фактор в отрасли сместился от модернизации оборудования к информатизации и цифровизации. В основном отражено в:

1. Все больше людей и социальных ресурсов подключаются к Интернету, а данные производятся в больших количествах.

2. Обработку больших объемов данных невозможно отделить от серверов и IDC (интернет-центров обработки данных), а спрос на оборудование для хранения данных значительно возрос.

3. У предприятий есть потребность в обработке данных, но стоимость приобретения оборудования высока. Предприятия начинают искать облачные решения для хранения и вычислений.

Все общество вошло в экологический цикл, в котором отдельные лица генерируют данные, а предприятия используют данные. Сегодня предприятия обрабатывают за год больше данных, чем за последние десять лет. Из общей стоимости мировой ИТ-индустрии, составляющей 3 триллиона долларов США, 0,25 триллиона долларов США приходится на потребительский рынок, такой как ПК, а остальные 2,75 триллиона долларов США приходится на государственный и корпоративный рынки. Рынок корпоративной информации в 10 раз превышает объем рынка ПК. рынок! ! ! Это заставило Делла, который был погружен в сборочный бизнес, внезапно осознать.

Однако, зная, что большие данные, облачные платформы и облачные вычисления — это будущие направления, что следует делать Dell? Dell, которая уже много лет занимается сборкой оборудования, имеет свою основную конкурентоспособность в области управления цепочками поставок. Внезапное изменение направления равносильно революции. Поэтому Делл выбрал мягкий подход, используя доктрину (сотрудничество) или покупая, покупая, покупая! Путь трансформации начался.

Ранее в выставочной зоне Dell Summit было представлено около сотни решений, охватывающих ключевые технологические продукты, такие как современные центры обработки данных, системы хранения данных, гиперконвергенция, облачные вычисления, искусственный интеллект, Интернет вещей, AR/VR и т. д. Тема выступлений на каждом форуме саммита не оставляла «цифровую трансформацию». С наступлением цифровой эпохи Dell должна стать лидером в области цифровой трансформации предприятия: гибко трансформировать ИТ-архитектуру посредством многооблачной, многоуровневой стратегии. определение стратегии и программного обеспечения; инвестировать в технологии Интернета вещей, искусственного интеллекта и VR/AR для удовлетворения потребностей инноваций в ИТ-системах и продолжать углублять создание четырех основных экосистем: гибридного облака, интеллектуального производства, искусственного интеллекта и VR; /AR для помощи предприятиям в цифровой трансформации.

Судя по описанному выше процессу трансформации Dell, начиная с эпохи ПК, эпохи ИТ-услуг и наступившей цифровой эры, Dell следила за тенденциями развития ИТ-индустрии.

цена акций Делла

О Оорте

Oort — это полностью децентрализованное облако данных, обеспечивающее беспрецедентную конфиденциальность, надежность и экономичность. Цель Оорта — облегчить каждому пользователю понимание, управление и использование своих собственных данных, сделав естественный язык единственным инструментом, необходимым пользователям для взаимодействия со своими данными. Oort является лидером в области облака данных Web3, сочетая управление данными с технологией искусственного интеллекта и лидируя в распределенной инфраструктуре данных благодаря производительности своих продуктов корпоративного уровня. Основная технология Оорта одобрена патентами США и научными публикациями, а также установила прочные партнерские отношения с более чем 40 проектами/компаниями и более чем 20 престижными американскими университетами (такими как Гарвард, Массачусетский технологический институт, Чикагский университет и т. д.) или отделами по работе с клиентами.