«Дата интервью: 20 марта 2023 г.»

1. Можете ли вы кратко представиться?

Привет всем, я начеку. Я знаком с криптовалютой уже 12 лет, и теперь я сотрудничаю с другими, чтобы построить трансграничную компанию электронной коммерции.

2. Можете ли вы рассказать, как вы попали в эту индустрию?

Свой предпринимательский путь я начал еще в колледже, в основном занимаясь веб-сайтами и некоторыми предпринимательскими проектами. Сейчас я владею компанией, занимающейся трансграничной электронной коммерцией. Мы являемся ведущим игроком в области трансграничной электронной коммерции и относительно продвинулись в определенной области внутренней трансграничной электронной коммерции. Когда я начинал свой бизнес в колледже, где-то в 2012–2013 годах, я познакомился с криптовалютой. В то время я работал над некоторыми миссионерскими веб-сайтами, такими как китайский веб-сайт Zhubajie. На этих веб-сайтах были некоторые исследовательские задачи, такие как опрос Intel об осведомленности о ее продуктах на китайском рынке. Эти задачи в основном ориентированы на обычных людей или ИТ-энтузиастов, поскольку у многих людей, выполняющих задачи, нет международных способов оплаты, поэтому многие компании выбирают оплату в криптовалюте. Мне также платят в биткойнах за выполнение задач. Позже я начал заниматься CPA-бизнесом, например опросами и подписками, которые также были способами оплаты с использованием криптовалюты. Этот опыт дал мне более глубокое понимание криптовалюты.

Еще в 2012–2013 годах я должен был владеть несколькими сотнями биткойнов, но в то время они просто использовались для хранения и передачи, не оставляя никакого вознаграждения. На самом деле в то время у меня не было достаточно знаний. Просто Биткойн может хранить ценность разделения задач, за исключением того, что он сохраняет некоторую часть для субподряда и оплаты другим людям, в своей концепции я не изучал это. это дало мне большой пирог, и я мог обменять деньги, поэтому в моем старом компьютере хранилось 30-40 файлов cookie, и я проигнорировал их. Когда я уезжал за границу, я также использовал файлы cookie, чтобы купить брюки Levi's. Мои ощущения в то время были потрясающими. Во-вторых, Levi's может делать это в колледже. Притворяться крутым, немного похожим на брата-пиццу.

Ключевой вывод: я начал заниматься предпринимательством в колледже, занялся криптовалютами и получал оплату в биткойнах на миссионерских веб-сайтах. Позже я основал собственную трансграничную компанию электронной коммерции.

3. Можете ли вы поделиться интересным опытом работы с Web3?

В 2017 году я снова познакомился с криптовалютами. В то время цена Биткойна составляла около 10 000 долларов. Я попал в некоторые группы по криптовалютам и немного изучил их. Хотя моя компания еще не зародилась, у меня были деньги, и я начал участвовать в ICO. Я инвестировал в тридцать или сорок проектов, но в итоге успешными оказались лишь немногие, такие как Elastos и Tiffany, которые сейчас называются ICP. Кроме того, есть еще одна вещь, которая меня глубоко впечатлила. В то время мы с друзьями купили несколько серверов и хотели накупить ветчины. В то время один доллар ветчины обменивался на один доллар, а у нас была квота более 10 000. Поскольку денег не было, в итоге мы получили лишь небольшую прибыль. У нас было мало знаний о платформе. валюту на тот момент, и мы пропустили бонус в валюте платформы.

Между вторым и третьим раундами я не спекулировал на криптовалютах, потому что считал это чисто спекулятивной вещью. В 2020 году мой друг, зарабатывающий в Интернете, много лет назад рекомендовал мне купить Биткойн и Эфириум. В то время цена Биткойна составляла 6300 долларов США. Я купил десять монет, и эти десять монет до сих пор использовались в качестве моего железного склада биткойнов и не будут перемещены.

В первой половине 21 года мы заработали немного денег, опираясь на одностраничные акции, среди которых были успехи и неудачи. Наконец, путем постоянного анализа мы нашли выгодную точку в трансграничной электронной коммерции и преобразовали операционную модель студии в The. Операционная модель компании сформировала собственную длину цепочки. В процессе горизонтального расширения она решительно отказалась от рынка США и использовала огромные данные для сегментации трафика, формирования точных ставок и построения рва. Однако в системе евро каждая страна имеет свою легальную валюту, из-за чего наши банковские карты или платежные каналы часто принимают разные валюты, что доставляет много хлопот. Поэтому я подумал, что у меня еще есть немного биткойнов, которые можно использовать в качестве альтернативы. Ежемесячный оборот достигает 7 миллионов евро. Хотя доля биткойнов невелика, это уже большая цифра. Мы начинаем изучать, как хранить и конвертировать криптовалюты. К 22 годам я мыслю иначе, чем другие практики. Они сосредотачиваются на проектах и ​​циклах или становятся лидерами сообщества, но я завершил их и стал владельцем компании. Меня больше волнует направление развития компании и сотрудники. Нам необходимо решить проблемы, существующие при горизонтальном расширении, особенно образ мышления сотрудников. Например, если я потрачу 1 юань на изготовление чашки и продам ее за 3 юаня, то я смогу заработать 2 юаня прибыли. Эту прибыль можно использовать для улучшения продукции, например, для улучшения качества чашек, или для расширения бизнеса, например, для изготовления чайных сервизов или горшков. Это направления развития бизнеса нашей компании. Кроме того, нам также необходимо учитывать операционные аспекты компании для осуществления крупномасштабных капитальных операций и хеджирования рисков. На счету нашей компании накопилось около 30-40 миллионов долларов США, и нам нужно подумать, как использовать эти средства для расширения нашего бизнеса или инвестирования в другие проекты. Поэтому нам необходимо обратить внимание на то, следует ли продолжать использовать метод определения почасовой оплаты труда. Позиционирование команды соответствует портретным характеристикам технической команды. В настоящее время мы наблюдаем цикл снижения недостатков. технические команды Чтобы задержать цикл и ускорить процесс трансформации, я решил исходить из того, что природа активов компании начинается с криптовалюты.

Основная перспектива: в 2017 году я снова вышел на рынок криптовалют и принял участие в некоторых проектах ICO, таких как Elastos и Tiffany. Недавно один из моих друзей, зарабатывающих в Интернете, порекомендовал мне купить Биткойн и Эфириум и успешно заработал состояние. В направлении развития моей компании я обращаю внимание на деятельность компании и мышление сотрудников, особенно на то, должен ли наш метод компенсационного ценообразования продолжать использовать почасовую оплату, и думаю о том, как управлять средствами для расширения бизнеса или инвестирования в другие проекты.

4. Можете ли вы рассказать, чем вы сейчас занимаетесь?

Мы занимаемся внешней торговлей и постепенно налаживаем связи с Web3 и финансовым сектором США. Поскольку мы занимаемся валютным хеджированием и экспортом, нужно ли нам добавлять определенные финансовые атрибуты к активам компании? В нашей команде никто не думает об этом вопросе. Всех волнует только прибыль и оплата труда сотрудников. Но как руководитель группы меня больше беспокоит развитие команды, которое включает в себя два вопроса способности к абстрагированию: один — абстрагировать прошлый успешный опыт, от успеха отдельного проекта до успеха системы, а другой — абстрагироваться. от индивидуального успеха к командному успеху. Если им платят только почасовую ставку, что они смогут делать после того, как покинут компанию? Они всего лишь технический специалист, аналитик данных или деловой человек, и без дополнительных атрибутов, предоставляемых компанией, они не смогут реализовать свою ценность. Поэтому я больше сосредотачиваюсь на достижении других. Что я делаю, так это расширяю свой круг общения в сфере криптовалют и ищу идеи, как заработать деньги, вместо того, чтобы тратить время на общение в социальных сетях, как раньше. Например, у нас теперь есть контрактный робот, который анализирует поток данных с помощью интеллектуальных технологий. Начиная с 1 марта, двухнедельный тест доходов очень объективен. Меня не очень волнует размер дохода, но благодаря этому члены команды. Я также надеюсь увидеть это чувство выполненного долга и участия, опирающееся на свои идеи внутренней трансформации.

Я считаю, что на рынке все еще существует определенный рынок и направление трансформации. Я также спекулирую валютой, уделяя особое внимание макрополитике и чувствительности рынка внешней торговли. Я торгую криптовалютами, такими как биткойны, торгую на колебаниях, основываясь на своем собственном суждении, и использую контракты для увеличения своей прибыли. Кроме того, я также владею некоторыми альткоинами и полагаюсь на другие, например, на Лаоте или другие KOL. Моя стратегия — обменять хорошие альткойны на активы с более высокой доходностью, например, на недвижимость. Я думал о проектах, но сейчас я не настолько профессионален, поэтому в основном полагаюсь на других.

Основная точка зрения: Хотя компания в основном занимается зарубежной торговлей и трансграничной электронной коммерцией, команде необходимо подумать о том, как добавить финансовые атрибуты к активам компании, чтобы справиться с валютным хеджированием и экспортными рисками. Как руководитель я уделяю больше внимания развитию и достижениям команды и ищу способы заработать деньги, например, используя контрактных роботов для анализа внутрисетевых данных и потоков капитала для достижения финансового хеджирования и управления активами. Я считаю, что у рынка еще есть возможности для развития и трансформации. Я также спекулирую валютами, в основном ориентируясь на макроэкономическую политику и чувствительность внешнеторгового рынка, а также на увеличение прибыли за счет контрактов.

5. Какие впечатления от Web3 вам понравились больше всего?

Проработав столь долгое время в этой отрасли, я постепенно накопил некоторые ресурсы и чувствительность к информации, а также имею возможность проводить параллели. Потому что то, как я думаю о ведении бизнеса, на самом деле похоже на то, как Федеральная резервная система или банкиры работают над проектами, что облегчает понимание некоторой новой информации в Круге Б. Хотя моя предыдущая вовлеченность не была высокой, я испытал некоторые вещи, которые сделали меня более интуитивным при работе с рисками и информацией.

Самым впечатляющим опытом для меня была гроза на Луне в прошлом году. Я не совсем понимал, как работала Луна в то время, но когда я услышал, как г-н Сюй из исследовательского отчета сказал: «После того, как один падает, другой ликвидируется и наступает смерть. начинается спираль». Благодаря деталям и данным я нашел возможность продать луну и получил прибыль в размере 400 000 юаней.

Другой пример — инцидент с Ftx: на тот момент у меня было 100 000 долларов США, но они были заблокированы. Я не мог ждать или отдыхать, поэтому я использовал свой компьютер и информационную чувствительность, чтобы узнать, как другие, более лучшие люди справились с этой ситуацией. В конце концов, я получил информацию из первых рук, войдя в сообщество кредиторов Ftx, использовал пробел в информации для осуществления внутренних переводов и нашел рынок для гарантий. В конце концов, доходность арбитража ftx после покрытия убытков выше, чем доходность luna.

Этот опыт научил меня важности управления рисками и информацией в этой отрасли, а также тому, как находить лучшие возможности и использовать их.

Основная точка зрения: В финансовой отрасли очень важна способность обрабатывать риски и информацию. Чувствительность и способность проводить параллели позволяют лучше обнаруживать возможности и избегать рисков. Благодаря углубленному анализу событий и поиску информации из первых рук можно лучше управлять рисками и получать больше выгод.

6. Как вы думаете, когда произойдет следующая рыночная тенденция?

На мой взгляд, развитие рынка часто является результатом действия множества факторов. К ним относятся макроэкономическая политика, потоки капитала, настроения рынка и многое другое. Я думаю, что в нынешних рыночных условиях мы, возможно, находимся в начале разворота, то есть с макроэкономической точки зрения рынок, возможно, начал повышать процентные ставки, но это также означает, что рынок может перейти к игре в инфляция и рецессия. Кроме того, я также уделяю внимание своему торговому поведению, в том числе тому, когда входить в рынок, как открывать позиции и как управлять рисками. Я считаю, что нам нужно думать о рынке с разных точек зрения, интегрировать и оптимизировать наши собственные торговые стратегии, чтобы справляться с изменениями и колебаниями рынка.

Для меня торговля – это постоянный процесс коррекции. Будь то макрорынок или мой собственный торговый рынок, я буду изучать его с диалектической точки зрения. В настоящее время мы находимся в рискованной зоне рынка рисков. Будут неожиданные повороты, но будут и возможности. Будь то рынок золота, биткойнов, акций и других рынков, направление притока капитала очень важно, поскольку оно является источником производства риска.

Основная точка зрения: На развитие рынка влияет множество факторов, поэтому макроэкономическую политику, потоки капитала и настроения рынка необходимо всесторонне учитывать. Торговля — это процесс постоянного пересмотра. Вам необходимо сохранять диалектический подход, обращать внимание на потоки средств, продолжать наблюдать и корректировать свою торговую стратегию.

7. Есть ли что-нибудь, чем вы хотели бы поделиться заранее?

Я думаю, что главное - попытаться тренировать свой собственный режим мышления, например, обучение режиму лидерства и абстрактных способностей. Вы не лидер, вы должны иметь лидерство, вы не босс, но у вас должен быть босс; склад ума. Я хочу поделиться некоторым опытом, который у меня был, когда я руководил командой или компанией. Независимо от того, занимаетесь ли вы зарубежным бизнесом или внешней торговлей, это развивающаяся отрасль. Управляя командой, нужно понимать понимание каждого человека, и смогут ли они развиваться в правильном направлении под вашим руководством, и в конечном итоге реализовать свое понимание в действиях. Я уделяю особое внимание развитию интеллектуальных способностей моей команды, особенно в развивающихся отраслях.

Я хочу поделиться с вами историей. В моей команде 51 человек, и зарплаты у нас очень высокие. Мы больше похожи на координаторов и менеджеров, и нам нужно сосредоточиться на мудрости и понимании. Когда я набираю людей, первое, на что я обращаю внимание, — это понимание кандидата, а второе — смогут ли они под моим руководством разнообразить свое мышление в нужном направлении и трансформировать свои знания в практические действия. В развивающихся отраслях, особенно в инвестиционной сфере, решающее значение имеют способности мышления и способности к исполнению. Я также рассказал, как разработать собственные стратегии тейк-профита и стоп-лосса, развивая навыки мышления членов вашей команды. Короче говоря, формирование команды и развитие талантов очень важны. Нам нужно сосредоточиться на развитии командной мудрости и способностей. Независимо от того, находитесь ли вы в команде, компании или делаете инвестиции, очень важно овладеть навыками управления людьми и того, как ладить с сообществом и KOL. Этот опыт может быстро улучшить ваши знания и в конечном итоге превратить их в ценность.

Основная точка зрения: В развивающихся отраслях при приеме на работу талантов необходимо сосредоточиться на понимании и мудрости, а не только на знаниях и навыках. Формирование команды и развитие талантов очень важны. Нам нужно уметь направлять членов команды думать в правильном направлении и воплощать свои знания в жизнь. Овладение навыками управления людьми и взаимодействия с сообществами и KOL может быстро повысить осведомленность и в конечном итоге превратиться в ценность.