Стремление Индии закрепиться в глобальной цепочке поставок микрочипов имеет «секретное оружие»: ее людей

Андди Лиан
Стремление Индии закрепиться в глобальной цепочке поставок микрочипов имеет «секретное оружие»: ее людей
Индия делает крупную ставку на внутреннее производство полупроводников — микроскопических «мозгов», которые обеспечивают работу всей электроники, от автомобилей до ИИ-обработки, — в амбициозной попытке сократить импорт и укрепить свою местную промышленность.
Но наблюдатели считают, что стране следует нацелиться еще выше — дальше вверх по цепочке создания стоимости, мобилизовав свое «секретное оружие» — кадровый резерв, который мог бы реализовать ее мечту превратить «Make in India» в «Engineer in India».
На этой неделе ранее в понедельник Нью-Дели запустил второй этап своей миссии с бюджетом 13 млрд долларов на создание промышленной экосистемы — от проектирования чипов до их производства. Развивая первый этап, который был в значительной степени сосредоточен на базовой промышленной инфраструктуре, второй расширяет поддержку по всей цепочке поставок, включая формирование большой базы трудовых ресурсов.
Решение, принятое в понедельник, последовало за тем, как другие страны региона — например Япония и Сингапур — представили многомиллиардные планы развития своих полупроводниковых отраслей после дефицита чипов во время пандемии Covid-19, который выявил зависимость от небольшого числа производителей в Восточной Азии.
Дели уже одобрил 12 проектов по производству полупроводников в шести штатах. Три из них — Micron, Keynes Semicon и CG Semi — начали коммерческое производство в этом году. В основном они занимаются сборкой, тестированием и упаковкой, а не передовым производством пластин.
Промышленное партнерство между индийской Tata Electronics и заводом Powerchip Semiconductor Manufacturing Corporation на Тайване в западноиндийском штате Дхолера нацелено на запуск первой партии чипов в декабре. Также Tata подписала 16 мая меморандум о взаимопонимании на сумму 11 млрд долларов с голландским технологическим гигантом ASML, чтобы производить передовые чипы для отраслей — от автомобилестроения до ИИ.
На длительную перспективу
Аналитики говорят, что создание экосистемы для полупроводниковой промышленности требует сильной реализации и планирования на длительный срок, потому что нужна сложная цепочка создания стоимости, разделенная на этапы проектирования, производства, а также сборки и тестирования.
«Создание полноценной экосистемы полупроводников — это марафон, а не спринт», — сказал Аннди Лиан, советник правительств по вопросам ИТ-систем в Сингапуре.
Он предложил, чтобы Индия построила не только производственные линии для сложных микрочипов и интегральных схем, но и «нисходящие» системы для обработки на этапе бэк-энда после их изготовления. «Это менее капиталоемко и быстрее вводится в эксплуатацию, чем fabs, что позволяет стране сформировать квалифицированный кадровый состав и сеть поставщиков, пока крупные fabs остаются в стадии строительства».
Жесткая (твердая) инфраструктура также крайне важна, потому что высокочувствительное производство полупроводников требует чистой воды, бесперебойного электроснабжения и специализированной химии. «Даже единичное колебание напряжения может испортить партию пластин. Индия должна создать промышленные парки по принципу „подключил и работай“ (plug-and-play), где коммунальные услуги гарантированы на уровне международных стандартов, а не просто обещаны», — сказал Лиан.
Хотя Индия отстает от таких стран в производстве полупроводников, как США, Китай и Тайвань, у нее есть стратегическое преимущество: она является центром исследований и разработки полупроводников. У нее — крупнейший в мире пул инженеров по проектированию микросхем, но не хватает операторов производственных линий (fab-floor), отвечающих за повседневное производство кремниевых пластин (silicon wafers), а также инженеров-технологов, которые превращают исходный кремний в работающие микрочипы.
Укрепление своего большого кадрового резерва стало бы для Индии решающим «секретным оружием» для получения конкурентного преимущества, — сказал Лиан, призвав к партнерствам государство—частный сектор с университетами, предлагающими специализированные учебные программы по полупроводникам. «Цель должна заключаться в том, чтобы перейти от „Make in India“ к „Engineer in India“."
Согласно отчету правительственного аналитического центра NITI Aayong в мае, Индия импортирует 90–95 процентов своих полупроводников. Такая зависимость может стать серьезной экономической и стратегической уязвимостью, поскольку, по прогнозам, внутренний спрос превысит 200 млрд долларов к 2035 году.
В начале этого месяца министр информационных технологий Индии Ашвини Вайшнав сообщил журналистам, что страна поставила цель подготовить 100 000 инженеров для полупроводниковой отрасли. Ожидается, что к 2032 году глобальная полупроводниковая индустрия столкнется с нехваткой примерно 1 млн работников.
По словам министра, Индия уже достигла своей цели — подготовить 85 000 инженеров по полупроводникам за четыре года, тогда как целевой срок составлял 10 лет. Программы по проектированию полупроводников теперь предлагаются в 355 университетах по всей Индии, включая учреждения в небольших городах и населенных пунктах.
Осведомленность о чипах
Кроме того, федеральное правительство реализует программы, субсидирующие до 50 процентов проектных затрат на производство полупроводников, дополняемые поддержкой со стороны региональных властей.
Индийские политики осознавали критическую важность полупроводников в технологических системах, — сказал Суниль Синха, профессор экономики Института развития и коммуникаций в Чандигархе.
«Именно поэтому прилагаются серьезные усилия, чтобы увеличить производство полупроводников в Индии. Однако проблема заключается не только в производстве чипов, а в том, какие именно поколения чипов вы производите. Это то, на чем сможет „ехать“ ИИ?» — спросил он.
Основатель и генеральный директор Индийского альянса блокчейна Радж Капур заявил, что второй этап индийской полупроводниковой миссии показал растущее понимание: задача будет заключаться не только в том, чтобы построить производственные мощности, но и в создании целой экосистемы для их поддержки.
Хотя соглашение Tata—ASML показало намерение Индии в области производства передовых чипов, настоящая проверка будет заключаться в том, чтобы превратить это в доступ для страны к долгосрочным полупроводниковым амбициям, — сказал он.
Стратегия Индии заметно отличается от технологической гонки, которую ведут глобальные лидеры полупроводниковой отрасли, стремясь производить самые передовые чипы. По словам Капура, Дели, похоже, уделяет больше внимания производству микросхем, где «спрос остается существенным и барьеры для входа ниже».
Тем не менее, — сказал Синха, — даже самые базовые чипы окажут значительное экономическое влияние, поскольку в этом случае местным отраслям не придется их импортировать.
Источник:
 
https://www.scmp.com/week-asia/economics/article/3366395/indias-push-secure-place-global-chip-supply-has-secret-weapon-its-people
После того как Индия начала продвигать идею закрепления места в глобальной цепочке поставок чипов, ее «секретное оружие» — люди — впервые появилось у Anndy Lian.