Berkshire Hathaway занимает первое место по резервам капитала, а Strategy — второе. Из этого можно сделать несколько выводов.

Коэффициент резервных активов / старших требований (Reserve Assets to Senior Debt/Claims) переопределяет метрики баланса для сравнения финансовой устойчивости корпорации с такими традиционными эталонными гигантами, как Berkshire Hathaway.

Сравнение резервного капитала между Berkshire Hathaway и Strategy

1. Определение метрик

Чтобы понять эти цифры, сначала нужно уточнить два ключевых компонента:

  1. Активы резервов: это ликвидный или конвертируемый капитал, которым компания располагает, чтобы покрывать свои обязательства, поддерживать баланс или отвечать на чрезвычайные ситуации.

  2. Сеньорные требования (Senior Debt / Senior Claims): это приоритетный долг или предпочтительный капитал, который должен быть выплачен прежде, чем общим акционерам, в случае ликвидации или реструктуризации (конвертируемый долг, senior-облигации, векселя или кумулятивные привилегированные акции).

  3. Коэффициент активов резервов / сеньорных требований: показывает, сколько раз активы резервов покрывают долги или приоритетные обязательства.

Чтобы это было понятно: коэффициент 1.0x означает, что у компании ровно столько капитала, сколько нужно, чтобы выплатить 100% своих приоритетных обязательств. Коэффициент 10.75x в модели Strategy означает, что активы покрывают почти в 11 раз эту задолженность.

2. Сравнение Berkshire Hathaway и Strategy

Почему у Berkshire Hathaway коэффициент 2.06x при $364 млрд, а у Strategy — 10.75x при $66 млрд?

Berkshire работает в рамках традиционной модели сохранения капитала и пассивного управления рисками. Ее резерв состоит из безрисковых денежных средств (казначейские векселя США). Хотя прямые долги у нее невысокие, консолидированный баланс включает массивные операционные обязательства, возникающие из ее страхового бизнеса (float), а также других промышленных филиалов. Поэтому, хотя ее денежный фонд — самый крупный в мире, коэффициент 2.06x отражает сдержанную структуру капитала, которая гарантирует, что каждый доллар обязательств покрыт с большим запасом, без стремления к экстремальному плечу.

Почему у Strategy коэффициент 10.75x при $66 млрд?

Strategy применяет модель казначейства с $BTC плечом. Компания выпустила старший долг и привилегированные акции, чтобы непрерывно покупать Bitcoin. Такой высокий коэффициент 10.75x обусловлен двумя факторами:

  1. Оценка актива: Более 840,000 Bitcoin, которыми владеет компания, торгуются намного выше номинальной стоимости долга, который она изначально выпустила, чтобы их купить.

  2. Структура долга: ее «сеньорные требования» относительно невысоки по сравнению с текущей общей стоимостью ее резервов в Bitcoin. Поэтому ее активы обеспечивают почти 11-кратное покрытие долга с приоритетом.

3. Ключевые выводы

  1. Природа актива резервов: Berkshire использует долларовый паттерн (без риска волатильности, но подвержен инфляции в долгосрочной перспективе). Strategy использует Bitcoin как стандарт резерва (высокий потенциал роста, но подвержен рыночной волатильности).

  2. Запас прочности (Buffer): Для Strategy коэффициент 10.75x выступает как «массивная подушка» защиты от падения на рынке криптовалют. Это означает, что цена Bitcoin должна рухнуть более чем на 80% или 90%, прежде чем покрытие ее сеньорного долга снизится до критического уровня 1.0x. И при этом она все равно сможет выполнять свои обязательства.

  3. Парадигма корпоративного казначейства: Berkshire показывает, что ликвидность в фиатной валюте, накопленная годами, позволяет ей выступать в роли кредитора или покупателя последней инстанции в моменты экономического кризиса. Strategy стремится показать, что казначейство, основанное на дефицитном цифровом активе (Bitcoin), может обогнать накопление традиционных денежных средств с точки зрения скорректированной на риск доходности и

    капитального плеча.

Это две модели, два диаметрально разных, но схожих взгляда на мир.

Фуршет уважают и ссылаются на него как на установленную и долговечную парадигму.

Сэйлор — дальновидный нарушитель правил, поворотный пункт, злодей для многих, но также скромный герой для других, на которого, кажется, не действует ни одно дурное предзнаменование, и ни одна победа не возносит его чрезмерно.

В этом последнем он похож на характер Баффета. Только время покажет, какая из двух моделей закрепится, но Strategy движется в сторону того, чтобы воплотить одну из самых больших историй — перейти от небольшой неизвестной компании к ведущей финансовой компании в мире.