Дорчжун доказал: женщины, вышедшие замуж во второй раз, не могут «подхватить» чужой груз;
Сюй Юйчэнь доказал: б/у биржи тем более не могут «подхватить» чужой груз.
Глубокой ночью, в тишине, брат Сун задал себе вопрос: почему на Huobi потрачено столько денег, а сделать дело так и не получилось?
Потому что UI на Huobi тормозит, как трактор, а торговая глубина так плоха, будто PDD делает «карту» на одном ударе. Мелкие монеты имеют заявки на покупку всего по нулевым долям — если ты хочешь продать монеты, это то же самое, что советские люди выстраивались в очередь за батоном.
Маркетинг и работа биржи — это две разные вещи. У Вэя Витая носки протёрлись до дыр, Сюй Минсинь носит часы за несколько тысяч долларов, CZ ходит в старых ботинках — у них у всех одно: они просто берут и делают.
Пока другие биржи развивали крупных клиентов на TOKEN2049, брат Сун в Сингапуре выбрал «свою первую леди на Huobi». Поэтому его маркетинг — это бумеранг.
За 6,24 млн долларов — купили одну банановую штуку, с TRUMP примерно на 21,9 млн долларов дошли до первого места в рейтинге банкетов Трампа и ещё потратили 28 млн долларов на космос. Хотел «подняться» в социальном плане — а в итоге тебя же и приструнили американцы.
Маркетинговых денег потрачено не меньше, и шума тоже хватает, но что это даёт Huobi? Страница всё так же лагает, мелкие монеты всё так же не получается нормально продать.
Крипторынок — самое что ни на есть реальное: тут не про «панчи». Попросишь их уважать женщин — они осмелятся и разнести тебя матом; дашь им доллары — и они уже будут называть тебя папой.
И ещё: Сунгэ играет в слишком разные штуки — какой бы рынок ни горел, он обязательно хочет туда чуть-чуть влезть. Собственная страница Huobi и торговая глубина так и не были нормально сделаны, доля рынка продолжает сжиматься, но при этом они всё равно слепо расширяются — в итоге приходится тушить пожары везде и сразу.
Это всё равно что Сюй Цзяинь, который взял 600 млрд на строительство машин: деньги потратили, а в итоге так и не получилось сделать хорошую машину.
Ощущение от Сунгэ такое: он всё время был «главным, который раздаёт задания» и только держит руку на пульсе. Когда всё спокойно — смотрит KPI, а люди внизу накидывают пару хороших новостей «для галочки», он небрежно пересылает: «Неплохо, сегодня Huobi снова в топ-10».
Только вот «топ-10» — это, по сути, последние места среди мейнстрим-бирж.
Сунгэ всё время так и не понял: маркетинг и работа биржи — это не одно и то же. Маркетинг — на время, а биржа — на всю жизнь. Займись всем сам, учись у Binance/He Yi, как надо!
Сюй Юйчэнь доказал: б/у биржи тем более не могут «подхватить» чужой груз.
Глубокой ночью, в тишине, брат Сун задал себе вопрос: почему на Huobi потрачено столько денег, а сделать дело так и не получилось?
Потому что UI на Huobi тормозит, как трактор, а торговая глубина так плоха, будто PDD делает «карту» на одном ударе. Мелкие монеты имеют заявки на покупку всего по нулевым долям — если ты хочешь продать монеты, это то же самое, что советские люди выстраивались в очередь за батоном.
Маркетинг и работа биржи — это две разные вещи. У Вэя Витая носки протёрлись до дыр, Сюй Минсинь носит часы за несколько тысяч долларов, CZ ходит в старых ботинках — у них у всех одно: они просто берут и делают.
Пока другие биржи развивали крупных клиентов на TOKEN2049, брат Сун в Сингапуре выбрал «свою первую леди на Huobi». Поэтому его маркетинг — это бумеранг.
За 6,24 млн долларов — купили одну банановую штуку, с TRUMP примерно на 21,9 млн долларов дошли до первого места в рейтинге банкетов Трампа и ещё потратили 28 млн долларов на космос. Хотел «подняться» в социальном плане — а в итоге тебя же и приструнили американцы.
Маркетинговых денег потрачено не меньше, и шума тоже хватает, но что это даёт Huobi? Страница всё так же лагает, мелкие монеты всё так же не получается нормально продать.
Крипторынок — самое что ни на есть реальное: тут не про «панчи». Попросишь их уважать женщин — они осмелятся и разнести тебя матом; дашь им доллары — и они уже будут называть тебя папой.
И ещё: Сунгэ играет в слишком разные штуки — какой бы рынок ни горел, он обязательно хочет туда чуть-чуть влезть. Собственная страница Huobi и торговая глубина так и не были нормально сделаны, доля рынка продолжает сжиматься, но при этом они всё равно слепо расширяются — в итоге приходится тушить пожары везде и сразу.
Это всё равно что Сюй Цзяинь, который взял 600 млрд на строительство машин: деньги потратили, а в итоге так и не получилось сделать хорошую машину.
Ощущение от Сунгэ такое: он всё время был «главным, который раздаёт задания» и только держит руку на пульсе. Когда всё спокойно — смотрит KPI, а люди внизу накидывают пару хороших новостей «для галочки», он небрежно пересылает: «Неплохо, сегодня Huobi снова в топ-10».
Только вот «топ-10» — это, по сути, последние места среди мейнстрим-бирж.
Сунгэ всё время так и не понял: маркетинг и работа биржи — это не одно и то же. Маркетинг — на время, а биржа — на всю жизнь. Займись всем сам, учись у Binance/He Yi, как надо!