Яркий обзор: вместе исследуем пути высококачественного развития интеллектуального производства в Большом заливе! «Саммит по устойчивому развитию в промышленности 2026 и первый инновационный саммит “AI+ — интеллектуальное лидерство” в Большом заливе» успешно завершился!

2026 год как год старта «Пятилетки 15–5», новую производительную силу превращают в ключевой акцент в развитии отраслей. Как район опережающего развития для интеллектуального производства и зеленой трансформации, Большой залив Гонконг–Чжухай–Макао, опираясь на развитые отраслевые кластеры и богатые ресурсы цифровых научно-технических инноваций, становится главной экспериментальной площадкой для изучения устойчивого производства в модели «цифра + зелень» (цифро-зелёного слияния).
15 августа в Шэньчжэне успешно прошел «Саммит по устойчивому развитию в промышленности 2026: “Бэй-эр (Большой залив) — новое начало, интеллектуальное производство — будущее” и первый инновационный саммит “AI+ — интеллектуальное лидерство” в Большом заливе», организованный эпохой CIO (CIO时代) при экспертной поддержке Института исследований инноваций в новой инфраструктуре (新基建创新研究院). Как первый в данной сфере эталонный саммит в Большом заливе, это мероприятие объединило представителей из разных кругов: ученых и экспертов, цифровых руководителей ведущих компаний, отраслевых CIO, поставщиков цифровых услуг и др. В рамках разнообразных форматов — тематические доклады, круглый стол, подписание соглашений в рамках экологического союза, церемония вручения наград, назначение на должности приглашенных экспертов аналитического центра, общение на выставочной зоне, интерактив и т. п. — была создана платформа для глубокого взаимодействия промышленности, науки, образования и применения решений, а также определены локальные пути внедрения для устойчивого низкоуглеродного интеллектуального производства в обрабатывающей промышленности Большого заливного региона Гонконг–Чжухай–Макао.
многоэтапные многосторонние столкновения
Укорениться в направлении развития умного производства в Большом заливе
创始人 и руководитель исследовательского института эпохи CIO Юэ Лэ
вступительная часть мероприятия: основатель эпохи CIO и руководитель исследовательского института Яо Лэ выступил с приветственной речью организатора. Он отметил, что экспорт всегда был важным двигателем развития нашей отечественной обрабатывающей промышленности. Наши экспортные товары прошли эволюцию от «старой тройки» («lao san xiang») к «новой тройке» («xin san xiang»), а затем к «новой новой тройке» («xin xin san xiang»), отражая то, что сравнительные преимущества страны перешли от демографического дивиденда и полной производственной цепочки к усилению инновационного потенциала. Кроме того, индустриальный масштаб страны также определяет её конкурентное преимущество в мире. Говоря о влиянии AI на производство, он привёл точку зрения главного исполнительного директора NVIDIA Хуан Жэнсюня: генеративный AI совершил первую крупную «развязку» — машины получили способность мыслить и принимать решения; а то, что AI вошёл в физический мир и реализовал воплощённый интеллект, является второй крупной «развязкой». Воплощённый интеллект не ограничивается гуманоидными роботами — различные производственные установки также относятся к сфере воплощённого интеллекта. Традиционное производство чаще обнаруживает проблемы постфактум, проводит ручной разбор и последующие итерации линии. В будущем, опираясь на многомодальную сенсорную способность AI, можно в реальном времени отслеживать состояние работы линии, осуществлять распознавание проблем, обратную связь и динамическую корректировку, что приведёт к более глубоким изменениям в производстве.
заместитель директора Института развития Гуандун-Гонконг-Макао при Университете Сунь Ятсена
профессор экономики, доктор-инструктор Ли Сяоинь
В рамках тематического доклада заместитель директора Института развития Гуандун-Гонконг-Макао при Университете Сунь Ятсена, профессор экономики, доктор-инструктор Ли Сяоинь раскрыла содержание (отчёта о тенденциях и тематических кейсах «выход китайских компаний за рубеж»). Она подробно рассказала об эволюционной логике и пространственной структуре выхода китайских компаний на международные рынки, отметив, что глобальный перенос промышленности уже перешёл от единственного драйвера — «снижения издержек» — к многомерному учёту «стоимость + эффективность + безопасность + устойчивость (韧性)». Она подчеркнула, что Азия, особенно регион Юго-Восточной Азии (АСЕАН), стала для китайских компаний «стратегической опорой» для внешних инвестиций, и подробно разобрала экспортные особенности «наступательных» и «избегающих» компаний. В ответ на вызовы для компаний, включая комплаенс-адаптацию, проблему дефицита талантов и управление межкультурными командами, она предложила рекомендации по построению системы глобального комплаенса, внедрению двухпутевой схемы локализации талантов и глубокому встраиванию в местную экосистему. Эти предложения дают теоретическую основу и практический маршрут для перехода компаний от «экспорта продукта» к «экспорту экосистемы».
генеральный директор по автомобильной отрасли (робототехника) Hua Yan Р. Джин Дай
генеральный директор по робототехнике в автомобильной отрасли компании «Хуа Ян» Дай Цзинь выступил с тематическим докладом (инновации и выдающиеся достижения: робототехника Hua Yan делает внедрение интеллектуального производства более эффективным). Он рассказал о многолетнем опыте компании в глубокой разработке ключевых компонентов движения, а также акцентировал внимание на демонстрации инновационных приложений роботов Hua Yan в различных сценариях и в нескольких областях, включая интеллектуальное производство. Как предприятие на уровне государства в категории «специализированных, инновационных, “малых гигантов”», Hua Yan Robot обеспечивает автономность и управляемость ключевых технологий, включая моторы, модульные шарниры/суставы, серво-приводы и алгоритмы управления движением. Компания Hua Yan Robot продолжит глубоко сотрудничать с Huawei Cloud, совместно создавая и развивая экосистему «базиса для внедрения воплощённого интеллекта». Господин Дай Цзинь также предложил, что обе стороны должны, за счёт глубокой интеграции вычислительных мощностей, моделей и технологий самого робота, продвигать отрасль к более высокому уровню интеллектуализации.
руководитель отрасли «нового качества» в офисе Alibaba Qianwen (DingTalk) Чжань Сянъюн
Руководитель нового качества в отрасли (industry) компании Ali «Qianwen Office (DingTalk)» Чжань Сянъюн поделился темой «Переход от AI, драйвящего производство, к качественным производительным силам нового типа», глубоко разобрав три ключевые антиномии, с которыми сталкиваются компании при внедрении ИИ: прибыль, издержки и безопасность. Он подчеркнул: «внедрение — это вопрос выбора, а не вопрос технологии». Он призывает компании перейти от чатботов к агентам: очерчивая три границы — прикладные сценарии, системные данные и компетенции сотрудников — сформировать контур контроля из четырёх «дверей»: приемлемость (доступ), данные, аудит и стоимость, обеспечивая замкнутый цикл управления. Платформа агентного уровня предприятия помогает производственным компаниям совершить переход от точечных улучшений к новому уровню производительных сил на уровне организации. Он отметил, что Qianwen Office как платформа агентного уровня предприятия имеет полную пятиуровневую архитектуру и контур управления безопасностью, одновременно обеспечивая безопасность данных и контролируемость затрат. Для производственных отраслей, таких как полупроводники, новые материалы и новая энергетика, она внедряется в сценарии цифровых сотрудников, например в задачах поддержания качества (yield) и координации планирования производства и продаж (production–sales). Это помогает предприятиям превращать индивидуальные компетенции в области AI в организационные возможности. Используя AI, производственные компании могут совершить переход к новому типу производительных сил.
CIO компании Jinko Energy Co., Ltd.
студент 2-го курса CIO Южного Китая Ван Синьвэн
CIO компании Jinko Energy Co., Ltd., а также студент 2-го курса CIO Южного Китая Ван Синьвэн выступил с тематическим докладом (практика AI в Jinko Energy и обмен опытом применения цифровых сотрудников). Он подробно восстановил прогрессивный путь трансформации предприятия с помощью AI и предложил постепенный инновационный маршрут: «культура идёт первой — выращиваем почву; точечные прорывы — создаём эталонные примеры; системное планирование — охватываем все; платформенная поддержка — повышаем эффективность». Он особенно рассказал методологию трансформации на основе модели W и «трёхступенчатый шестишаговый метод» от потребностей к реализации ценности, а также показал, что Jinko через построение системы «цифровых сотрудников» достигла заметных результатов: повышение эффективности ежедневной работы в 20–44 раза. Ван Синьвэн подчеркнул, что глубокая интеграция AI и бизнеса оптимизирует конкретные процессы, такие как согласование и сверка счетов, но также способна перевести организацию от «пассивной реакции» к «активному контролю», в итоге приводя к фундаментальному переформатированию бизнес-модели и организационной формы.
эксперт по цифровой трансформации компании Guanyuan Data Цзи Цзюньфэн
эксперт по цифровой трансформации компании Guanyuan Data Ли Цзюньфэн представил тематический доклад (развязка решений в эпоху AI — от «видения данных» к «предвидению роста»). Он глубоко проанализировал путь эволюции аналитики от традиционного BI к эпохе интеллектуальных решений AI+BI. Он предложил инновационную практическую рамочную модель для «агентной эпохи трёх потоков, объединённых в один»: поток бизнес-данных, поток данных и поток действий. Ли Цзюньфэн отметил, что компании должны, проведя микро-консалтинг для систематизации бизнес-сценариев, выстроить единую систему показателей и семантический слой, разрушив барьеры между данными и бизнесом. Так формируется сквозной замкнутый контур от аналитических инсайтов к интеллектуальному исполнению, что трансформирует управленческие вопросы из состояния «их просто увидели» в состояние «их можно принимать решения и ими можно эволюционировать».
директор ключевой лаборатории по дизайну системных чипов (Шэньчжэнь) при Пекинском университете
генеральный командующий инженерного проекта «少年中国芯» Хэ Цзинь
директор ключевой лаборатории по дизайну системных чипов при Пекинском университете (Шэньчжэнь) и генеральный командующий инженерного проекта «少年中国芯» Хэ Цзинь в тематическом выступлении (от «закона Мура» к «закону Дао» — обходное развитие чиповой отрасли) указал, что по мере приближения традиционного закона Мура к физическим и экономическим двойным пределам отрасль упирается в «пробку». Затем он подробно разъяснил «закон Дао», то есть замену традиционного «геометрического уменьшения» подходом «сжатия времени» («время сокращается»), и прорывы через архитектурные инновации, такие как «логическое свёртывание». Данная техмаршрут открывает для китайской чиповой отрасли новый путь для «смены курса и догоняющего прорыва» в условиях ограничений/блокировки, с перспективой перестроить глобальную конкурентную структуру полупроводников и перевести отрасль от гонки за одним лишь технологическим процессом к новой парадигме системных инноваций. От «закона Мура» к «закону Дао» по сути — это реконфигурация парадигмы от «наращивания через физическое увеличение» к «гонке за эффективностью»; это прокладывает новый путь эволюции для чипов и архитектур систем в пост-Moore-эпоху, путь, позволяющий преодолевать физические ограничения и постоянно создавать ценность.
Компания Xinwangda Electronic Co., Ltd.
старший менеджер по операционной деятельности центра цифрового развития Ли Линь
ли Линь, старший менеджер по операционной деятельности Центра цифрового развития компании Xinwangda Electronic Co., Ltd., выступил(а) в качестве ведущего мероприятия.
круглый стол высокого уровня
обсуждаем вместе: переосмысление глобальной цифровой конкурентоспособности компаний из Китая
круглый стол
Сессию круглого стола высокого уровня на тему «в эпоху CIO» вёл председатель Гонконгской ассоциации по цифровой экономике и генеральный секретарь Китайско-Гонконгско-Макаоской (Пекино-Гонконг- Макао) торговой палаты Лю Янь. В рамках обсуждения приняли участие отраслевые лидеры из компаний Leading Technology, Tianwei Group и TCL Gcreative Đôngzhi. Тема глубокого обсуждения — «Вторая кривая устойчивого роста компаний, драйвимого AI». Учитывая фон отраслевой политики в рамках плана «Пятнадцатая пятилетка» (15-й пятилетний план), гости разложили на составляющие точки трансформации и возможности роста для производственных компаний по нескольким ключевым целям: «повышение качества и модернизация традиционного производства», «прорыв в ключевых фундаментальных технологиях и усиление устойчивости цепочки поставок», «развитие и укрепление передового производства и новых отраслей», «зелёное и низкоуглеродное производство». Они также поделились опытом внедрения AI-интеллектуальных агентов в индустриальных сценариях.
подписание соглашений альянса, церемония вручения почётных наград, присвоение (назначение) в качестве приглашённых экспертов мозгового центра
внедрены результаты в нескольких направлениях по отраслевым проектам
церемония подписания альянса «Цифровые экосистемы эпохи CIO»
представитель компании Gaoliang Digital Technology (Guangzhou) Co., Ltd. ? Чэнь Цзюнь
компания Beijing Wangju Unlimited Communication Technology Co., Ltd. ? соучредитель, участник 4-го курса Internet CIO-CTO Сунь Цзян ?
компания Banestone Software Technology (Пекин) Co., Ltd. ? партнёр ? ? Бао Яньян
трансформация отраслевой цифровизации — это далеко не дело одной-единственной компании в одиночку; экосистемная кооперация — ключ к долгосрочному развитию. На площадке мероприятия состоялось
церемония подписания «Соглашения о сотрудничестве в альянсе цифровых экосистем эпохи CIO». Ряд производственных предприятий, поставщиков цифровых услуг и организаций завершили подписание альянса; таким образом официально сформирована долгосрочная кооперационная экосистема цифровых инноваций для производственной отрасли. Она соединяет воедино барьеры во взаимном обмене технологиями, сценариями и ресурсами, объединяя отраслевые силы через обязательства (контракт) как связь.
церемония вручения трёх ключевых отраслевых премий:
Премия поставщику цифровых решений для производства (Manufacturing) в 2026 году
Премия за инновационные прикладные кейсы AI+ в 2026 году
Премия цифрового первопроходца в производстве в 2026 году
на площадке конференции объявили и вручили три отраслевые премии: «Поставщик цифровых решений для промышленности в 2026 году», «Премия за инновационные прикладные кейсы AI+ в 2026 году» и «Премия цифрового первопроходца в промышленности в 2026 году». Награждали предприятия и эталонные кейсы, которые показали выдающиеся практики в цифровой трансформации и внедрении AI, задавая ориентиры для отраслевого перехода.
церемония назначения в качестве приглашённого эксперта (fellow) в «Институте инновационных исследований новой инфраструктуры»:
На месте отраслевым экспертам и руководителям по цифровой трансформации предприятий вручили сертификаты приглашённого экспертного назначения «Института инновационных исследований новой инфраструктуры», расширив состав экспертов-«индустриальных мозговых центров» института; тем самым продолжая усиливать научную и исследовательскую мощь в области устойчивого развития промышленности.
объединить силы умного производства в Большом заливе
постоянно наделять энергией устойчивое развитие производства
благодарим спонсоров саммита
Успешное проведение данного саммита обеспечило для производственной индустрии Большого залива высококачественную коммуникационную площадку, сфокусированную на устойчивом развитии, а также дополнительно связало воедино кооперационную цепочку «наука—промышленность—практика». В будущем эпоха CIO и «Институт инновационных исследований новой инфраструктуры» продолжат консолидировать инновационные силы производственной индустрии Большого залива, продолжат выпускать практические решения и услуги по связи ресурсов, адаптированные под местные отрасли, помогая ускорить долгосрочное развитие производственной отрасли в Большом заливе в направлении цифровизации, «зелёного» и низкоуглеродного курса. Это также позволит исследовать воспроизводимый «образец Большого залива» для высококачественного и устойчивого развития производственной отрасли страны в целом.
Глубокие традиции Янььюань, взращиваем цифровых лидеров в Большом заливе! За 21 год CIO эпоха углубляет работу в сфере цифрового образования; 8-й курс CIO в Южном Китае стартует в сентябре 2026 года! Как второй набор после запуска отделения CIO в Большом заливе, участникам будет предоставлена возможность обучаться совместно — как с новыми, так и с опытными студентами в Южном Китае, а также вместе со студентами общефедерального комплексного класса; ресурсы внутри «круга» будут полностью сообщаться. В сентябре состоится масштабная церемония открытия, а курс будет оснащён международной системой сертификации EXIN + топовыми политико-правительственными и корпоративными экспертными аналитическими центрами (think tanks). Внимательно подготовлены шесть ключевых индивидуально настроенных модулей, обеспечивающих глубокую связку с учебными поездками и визитами на предприятия лидирующих компаний в Пекине, Гуанчжоу, Шэньчжэне, Гонконге и Макао. Это поможет цифровым управленцам добиться скачка в понимании, улучшения компетенций и установления связей с ресурсами — при поддержке экосистемы пожизненного роста и набора разнообразных льгот. В настоящее время проводится ограниченный набор для цифровых ключевых управленцев всех отраслей. В путь вместе с цифровыми лидерами: взаимная выгода и общий успех! Добро пожаловать на встречу, посвящённую цифровой трансформации!
нажмите, чтобы посмотреть детали:
Сконцентрируемся на Большом заливе, начнём новый путь! Официальное открытие и учреждение Восточной/Северной части CIO в Большом заливе!
План развития лидеров Большого залива: строим будущее! «Наборная брошюра» 8-го курса CIO в Южном Китае
?
?
эпоха CIO создана в 2003 году. Её основатель на базе форума CIO при Пекинском университете доктор Яо Лэ возглавил команду ключевых участников форума для создания «CIO эпохи». Более чем за 20 лет «CIO эпоха» выполняет миссию — распространять знания о «новых технологиях, новом бизнесе и новом менеджменте», сосредоточиваясь на подготовке аудитории CIO и проведении обучающих программ по технологическим темам. Она предоставляет CIO цифровую информацию и профессиональные исследовательские материалы, создавая специализированную вертикальную медиа-платформу в сфере CIO: профессиональную, точную и многомерную. Стремясь стать «тем, кто наделяет знаниями по цифровому бизнесу, управлению и технологиям — и на уровне личности, и на уровне организаций».
Институт инновационных исследований новой инфраструктуры:
«Институт инновационных исследований новой инфраструктуры» — это аналитико-исследовательская структура при экосистеме эпохи CIO. Институт объединяет экспертов более чем из десяти отраслей — академиков, руководителей правительства, центральных/госкомпаний, медицину, образование, энергетику, производство и др. Они формируют мозговой центр. Основная цель института — наладить сотрудничество между государственными органами, научно-исследовательскими организациями, вузами и специалистами в сфере цифровой трансформации отраслей; играя роль моста и связующего звена в связке «государство—промышленность—наука—практика», содействовать обмену и сотрудничеству между государством и предприятиями, а также между предприятиями; способствовать внедрению цифровой индустрии на местах. Институт намерен извлекать из лучших практик цифровизации теоретические методы и продвигать их к практическому применению; помогать повышать эффективность цифровой трансформации в отрасли и содействовать строительству цифрового Китая.
·КОНЕЦ·