Разбирал с другом бухгалтерию: расчёт штрафа за клиринг. Долг, подлежащий клирингу, оценивается в 1000 U; 10% штрафа нужно разделить на две части. Я уже написал 5% в колонку клиринг-исполнителя и тут же отдёрнул руку — боялся ошибиться в статье. Стоит ошибиться в одной графе — и весь учёт уже не сходится.
Посчитаем этот штраф раздельно. Долг, подлежащий клирингу, умножить на цену долга и на 1.05 — это сумма, которую забирает клиринг-исполнитель, колонка. Умножить на 5% — это то, что идёт в колонку резервного фонда по договору. Записываем обе графы рядом.
Штраф за клиринг для @TermMax : обе половины имеют свой адрес назначения, и ни один цент не превращается в «туманную» строку. Сам способ разнести — и есть весь секрет клирингового сбора.
Сначала — итог, без воды. По сути, 10% штрафа — это не наказание, а два билета. Один билет — за усердие клиринг-исполнителя, второй — чтобы накапливать подушку/«богатство» по договору. Вопрос не в том, много или мало берут штраф, а в том, как именно разделяют эти две половины. Как распределить штраф — вот настоящая задача дизайна клиринга.
На той стороне механизма написано: клиринг нужен вовремя — тогда кто-то готов одалживать; клиринг-исполнителю выгодно — и он придёт вовремя. Но это не значит, что чем больше штрафов собрано, тем лучше. С неверным направлением одалживающий всё равно не сможет забрать свои деньги обратно. Каждая колонка штрафа должна идти туда, где она действительно «режет». Именно так конструкция держится. Честность дизайна спрятана в том, куда ведёт каждая колонка.
Я подставил 1000 U в формулу и пересчитал заново. В колонку клиринг-исполнителя — 1050 U за залог; лишние 50 U — это награда. В колонку резерва поступает 50 U. Сумма двух колонок как раз даёт 100 U. На этом шаге у меня аж прошёл холод по спине. Оказывается, уверенность одалживающего покупается буквально по 1 U. Уверенность — это не параметр, который «выдают», а распределение, за которое платят.
Я на чейне нашёл путь разнесения. Ни одна U штрафа не появляется «из ниоткуда» — каждая привязана к своей статье. Сам порядок, в котором стоят две колонки, тоже часть дизайна.
Выравниваем обе колонки: в колонку клиринг-исполнителя — 1050 U, в колонку резерва — 50 U; в сумме 100 U. Это ровно 10%. У каждой U есть назначение — и этот учёт сходится. В следующий раз, когда кто-то спросит, дорог ли штраф, сначала посмотрите, кому именно достались обе половины. Сводить по статьям — вот и есть настоящая «сверка».
Назначения штрафа — это «топливная карта» машины клиринга. Если выровнять две колонки, только тогда поймёшь, как устроен клиринговый сбор. Эта бухгалтерия ближе к реальности, чем любые параметры. Цифры сами не разнесутся за тебя — разносить правильно умеет тот, кто действительно понимает клиринг. #TermMax
Посчитаем этот штраф раздельно. Долг, подлежащий клирингу, умножить на цену долга и на 1.05 — это сумма, которую забирает клиринг-исполнитель, колонка. Умножить на 5% — это то, что идёт в колонку резервного фонда по договору. Записываем обе графы рядом.
Штраф за клиринг для @TermMax : обе половины имеют свой адрес назначения, и ни один цент не превращается в «туманную» строку. Сам способ разнести — и есть весь секрет клирингового сбора.
Сначала — итог, без воды. По сути, 10% штрафа — это не наказание, а два билета. Один билет — за усердие клиринг-исполнителя, второй — чтобы накапливать подушку/«богатство» по договору. Вопрос не в том, много или мало берут штраф, а в том, как именно разделяют эти две половины. Как распределить штраф — вот настоящая задача дизайна клиринга.
На той стороне механизма написано: клиринг нужен вовремя — тогда кто-то готов одалживать; клиринг-исполнителю выгодно — и он придёт вовремя. Но это не значит, что чем больше штрафов собрано, тем лучше. С неверным направлением одалживающий всё равно не сможет забрать свои деньги обратно. Каждая колонка штрафа должна идти туда, где она действительно «режет». Именно так конструкция держится. Честность дизайна спрятана в том, куда ведёт каждая колонка.
Я подставил 1000 U в формулу и пересчитал заново. В колонку клиринг-исполнителя — 1050 U за залог; лишние 50 U — это награда. В колонку резерва поступает 50 U. Сумма двух колонок как раз даёт 100 U. На этом шаге у меня аж прошёл холод по спине. Оказывается, уверенность одалживающего покупается буквально по 1 U. Уверенность — это не параметр, который «выдают», а распределение, за которое платят.
Я на чейне нашёл путь разнесения. Ни одна U штрафа не появляется «из ниоткуда» — каждая привязана к своей статье. Сам порядок, в котором стоят две колонки, тоже часть дизайна.
Выравниваем обе колонки: в колонку клиринг-исполнителя — 1050 U, в колонку резерва — 50 U; в сумме 100 U. Это ровно 10%. У каждой U есть назначение — и этот учёт сходится. В следующий раз, когда кто-то спросит, дорог ли штраф, сначала посмотрите, кому именно достались обе половины. Сводить по статьям — вот и есть настоящая «сверка».
Назначения штрафа — это «топливная карта» машины клиринга. Если выровнять две колонки, только тогда поймёшь, как устроен клиринговый сбор. Эта бухгалтерия ближе к реальности, чем любые параметры. Цифры сами не разнесутся за тебя — разносить правильно умеет тот, кто действительно понимает клиринг. #TermMax