Citadel, хедж-фонд, возглавляемый Кеном Гриффином, требует от инвестиционного персонала подписывать соглашения о неконкуренции до двух лет, включая некоторых аналитиков. Согласно Sina Finance, этот шаг относится к наиболее строгим практикам в индустрии хедж-фондов multi-strategy и направлен на то, чтобы не дать сотрудникам перейти к конкурентам.

Люди, знакомые с ситуацией, рассказали, что одной необычной особенностью является то, что так называемый период «садового отпуска» привязан к общему вознаграждению. Чем больше зарабатывает портфельный управляющий или аналитик, тем дольше период неконкуренции. Аналитикам устанавливается минимальный срок освобождения от работы — один год.

Представители Citadel отказались от комментариев. Компания управляет примерно 71 миллиардом долларов активов и давно известна более строгими условиями трудовых договоров сотрудников по сравнению со многими конкурентами. В 2020 году у ее портфельных менеджеров средний срок неконкурентных ограничений составлял один год, хотя некоторым приходилось оставаться в режиме «садового отпуска» до 18 месяцев, чтобы получить отложенную компенсацию. В начале прошлого года компания продлила некоторые соглашения до 21 месяца.

Гриффин также был одним из главных сторонников законопроекта Флориды, который стремился разрешить «садовый отпуск» до четырех лет. Он нанял лоббистов, чтобы помочь составить и протолкнуть этот законопроект, который стал действующим законом в июле 2025 года.

Поскольку активы под управлением продолжают расти, конкуренция за таланты среди многопрофильных фондов усилилась, и спрос на инвестиционных специалистов также увеличился. Джейсон Кеннеди, который помогает хедж-фондам нанимать сотрудников, сказал, что начинающие специалисты могут не в полной мере осознавать долгосрочное влияние этих оговорок. Аналитики, которые хотят сменить работу, могут оказаться менее привлекательными для рекрутеров, если сроки их неконкурентных ограничений слишком длительные. Кеннеди отметил, что двухлетняя «заморозка» может фактически разрушить их карьеру.