原文标题：(Хассабис уходит с поста, Джефф Дин покидает компанию и запускает стартап, боевой дух в Google пошатнулся)
原文作者：动察Beating

5 августа генеральный директор Google DeepMind Демис Хассабис сложил с себя повседневные управленческие обязанности, перешел на должность председателя совета директоров DeepMind и также стал главным научным сотрудником Alphabet. Он по-прежнему отвечает за долгосрочные исследования в области ИИ и продолжает руководить компанией по разработке новых лекарств Isomorphic Labs. Его титул стал выше, чем раньше, но по сути это повышение с завуалированным понижением: фактические рычаги управления в его руках стали меньше.

Разработкой и поставками Gemini будет руководить бывший CTO DeepMind Корей Кавукджоглу; он будет напрямую отчитываться перед Пичаем. Хассабис по-прежнему является научным символом ИИ в Google и продолжает участвовать в оценке направлений к AGI, однако больше не будет отвечать за повседневную работу DeepMind. После этих изменений управленческая цепочка между DeepMind и штаб-квартирой Alphabet станет еще короче, а Пичай сможет гораздо более непосредственно контролировать ход разработки Gemini.

В тот же день Джефф Дин объявил о своем уходе из Google.

Он забрал с собой Санджая Гемава́та, Орио́ла Виньялса и Куок Ле, основал компанию под названием Discovery Loop и хочет использовать ИИ, чтобы автоматически выполнять весь исследовательский цикл: формулировать вопросы, проектировать эксперименты, проводить эксперименты и оценивать результаты. Google участвовал в стартовых инвестициях; он станет ее облачным провайдером и предоставит вычислительные мощности на первый год.

Google не стал удерживать эту команду, а выбрал модель сохранения отношений в сфере капитала, облачных сервисов и научного сотрудничества. Для группы ведущих исследователей, которые уже решили заняться стартапом, это можно назвать вполне достойным решением.

Рынок продолжал быстро реагировать. Акции Alphabet в течение дня падали более чем на 5%, а к закрытию снижение было почти 4%. По меркам этой компании падение на 3,8% соответствует примерно 175 млрд долларов капитализации; в пиковый момент потери масштабы испарения активов приблизились к 260 млрд долларов.

За последние шесть недель Alphabet уже в четвертый раз наказали на рынке из-за AI.

Джефф Дин и Хассабис — две традиции AI Google

Джефф Дин трудно отнести к типичным техническим руководителям в общем смысле.

Когда он присоединился к Google в 1999 году, он был 30-м сотрудником компании. Почти за три десятилетия после этого он почти всегда присутствовал при нескольких самых важных технологических трансформациях Google.

Ранним поисковым и рекламным системам нужно было обрабатывать быстро растущий массив данных — и они с Гемава́том написали MapReduce и Bigtable. Эти системы позже стали основой масштабных распределенных вычислений и повлияли далеко за пределами Google. Создание Google Brain, TensorFlow и TPU тоже происходило при его участии. В эпоху Gemini он вновь стал техническим сопредседателем по моделям.

Сегодня Google может обучать большие модели, запускать их на собственных чипах и подключать модели к поиску, облаку и разным потребительским продуктам — за всем этим стоит инфраструктура, которую помог построить и он.

Хассабис представляет собой другой тип компетенций.

В 2010 году он основал DeepMind в Лондоне. В 2014 году Google завершил приобретение. Спустя два года AlphaGo победила Ли Седоля — и ИИ впервые вошел в глобальное поле публичного внимания столь прямым образом. В 2024 году он вместе с Джоном Джампером благодаря AlphaFold получил Нобелевскую премию по химии.

В 2023 году Google Brain и DeepMind объединились, а Хассабис взял на себя управление интегрированным Google DeepMind. Он является и лидером проекта Gemini, и одной из ключевых фигур, через которых Google рассказывает миру о будущем ИИ.

Дин и Хассабис по отдельности поддерживают инженерную традицию и научную традицию AI Google. Теперь Дин покинул компанию, а Хассабис отошел на второй план.

Четыре резких обвала за шесть недель

Эта корректировка вызвала столь сильную реакцию рынка еще и потому, что произошла после череды неудач подряд в AI Google.

В июне один из авторов статьи про Transformer и технический со-лидер Gemini Ноам Шазир покинул Google и присоединился к OpenAI. В 2024 году Google только что вернул его обратно из Character.AI специальной сделкой примерно на 2,7 млрд долларов и устроил в основную команду Gemini. Спустя два года Шазир снова ушел.

Затем в Anthropic присоединился руководитель AlphaFold, лауреат Нобелевской премии по химии 2024 года Джон Джампер.

За два дня Google потерял двух очень весомых исследователей. 22 июня акции Alphabet в течение дня падали более чем на 7%, а испарение рыночной капитализации превысило 200 млрд долларов.

16 июля пришла новость об отсрочке Gemini 3.5 Pro. Этот флагманский модельный продукт изначально планировали представить в июне, но из‑за того, что показатели вроде возможностей по коду не соответствовали ожиданиям, сроки сдвинулись на несколько месяцев. После публикации новости акции Alphabet снова падали в течение дня более чем на 3%.

В конце июля давление сместилось в сторону финансовой отчетности.

Капитальные затраты Alphabet во втором квартале достигли 44,9 млрд долларов — вдвое больше, чем год назад; годовой прогноз по capex был повышен до диапазона 1950–2050 млрд долларов. В тот же период свободный денежный поток компании стал отрицательным — минус 5,9 млрд долларов, это впервые в истории Alphabet: квартальный free cash flow оказался отрицательным. В первый торговый день после публикации отчетности акции в течение дня падали более чем на 7%.

Google вкладывает все больше ресурсов, но модели не формируют опережающего преимущества, соответствующего масштабам вложений. Кроме того, флагманский продукт не был доставлен в срок; ключевые фигуры, отвечающие за исследования и инженерную часть, один за другим также уходят.

После ухода Jumper СМИ со ссылкой на сотрудников DeepMind сообщали, что в сферах текста, изображений, видео, речи и компьютерного зрения Google уже трудно найти модели, которые явно находятся на самом переднем крае индустрии.

Google никогда не испытывает нехватки ресурсов — можно даже сказать, что у него есть полный набор ресурсов, самый полный во всем AI-секторе.

У нее есть собственные TPU, дата-центры глобального масштаба, накопленные данные поиска и YouTube, а также каналы распространения, обеспеченные Android, Chrome, Workspace и облачными сервисами. Пичаи также перечислил в корпоративном письме целую линейку достижений: у приложений Gemini ежемесячно активная аудитория достигла 950 млн, загрузки Gemma превысили 900 млн, а Gemini Robotics продолжает развиваться.

Эти активы достаточно, чтобы доказывать, что Google все еще силен, но они не могут заменить собой само флагманское решение следующего поколения. Инвесторы готовы платить за долгосрочные вложения — при условии, что в итоге эти деньги дадут лидерство. После того как задержки с моделями и уход ключевых сотрудников происходили подряд, инвесторы начали сомневаться: чего не хватает Google — времени или способности превратить массив ресурсов в единый кулак.

DeepMind попрощался с руководителем-основателем

Корей Кавукджулу, который сменил Хассабиса и отвечал за повседневную операционную деятельность, проработал в DeepMind 13 лет; он был учеником Яна Лекуна, участвовал в проектах DQN, WaveNet и нескольких поколений Gemini, а в прошлом занимал должность CTO в Google DeepMind.

Корей хорошо знает DeepMind и долгое время отвечал за связь между исследованиями, инфраструктурой и продуктами. То, что он взял на себя руководство Gemini, показывает: в дальнейшем Google больше делает ставку на поставку моделей, согласованность с продуктами и бизнес-внедрение.

Эта корректировка также изменила положение DeepMind внутри Google.

DeepMind эпохи Хассабиса неизменно сохранял отчетливый «вкус основателей». Он начинался в Лондоне, и даже после приобретения Google продолжал сохранять относительно независимые исследовательские традиции. После объединения Google Brain и DeepMind Хассабис стал CEO интегрированной команды — и это позволило культуре DeepMind закрепиться и доминировать в новой организации.

Сегодня Хассабис выходит из повседневного управления: Корей напрямую подчиняется Пичаи, а отношения между DeepMind и штаб-квартирой Alphabet становятся теснее. Для Google это корректировка, направленная на усиление контроля. Пичаи нужно точнее понимать темп разработки Gemini, и нужно, чтобы кто-то нес прямую ответственность за задержки с моделями, объем вложений в ресурсы и вывод продуктов на рынок.

Для DeepMind это также означает окончание одного этапа.

Хассабис по-прежнему остается в Google: у него по-прежнему высокий титул и он по-прежнему участвует в долгосрочных исследованиях. Но та DeepMind, которую напрямую вела основательская фигура и которая чертами научных идеалов формировала характер организации, постепенно превращается в внутри Alphabet более стандартизированное подразделение по разработке AI.

Google учится провожать таланты

Уход Джеффа Дина показал еще один способ, как Google работает с оттоком талантов.

Google участвовал в стартовых инвестициях в Discovery Loop: продолжает предоставлять облачные сервисы и вычислительные мощности и сохраняет исследовательское сотрудничество с новой компанией. Дин и его команда, хотя и ушли из организации, по-прежнему находятся внутри капиталово-технологической экосистемы Google.

Эта договоренность выгодна обеим сторонам.

Discovery Loop получила дорогие вычислительные мощности, инфраструктуру и стартовое финансирование — им не нужно было строить исследовательскую платформу с нуля. Google же сохранил возможность получить отдачу от инвестиций, получить облачные заказы и продолжить сотрудничество в будущем, а также избежал того, чтобы целый пул ключевых специалистов, проработавших в компании более двадцати лет, напрямую оказался у конкурентов.

С точки зрения корпоративного управления это почти идеальный вариант увольнения.

Но он по-прежнему не может ответить на один вопрос: эта команда знакома с Google, участвует в том, как строили Google, и может задействовать ресурсы Google — почему же в итоге она считает, что после ухода будет легче завершать собственные исследования?

Они не отказались от прежних направлений исследований и не были вынуждены уходить из-за провалов во внутренней конкуренции. Они просто перенесли ту работу, которая изначально велась внутри Google, в новую компанию, которой сами смогут полностью распоряжаться.

Говоря о причинах ухода, они сказали, что в больших организациях всегда слишком много инерции, которую нужно преодолеть, чтобы продвигать радикальные изменения. Они хотят создать что-то другое.

Раньше Google привлекал ведущих исследователей тем, что, оставаясь здесь, таланты могут получить достаточно ресурсов для выполнения работ, которые в других местах не сделать.

Сегодня начинается другая волна: часть людей, лучше всего понимающих, какими ресурсами располагает Google, выносит прямо противоположные суждения. Они по-прежнему верят, что исследования заслуживают вложений, и по-прежнему верят, что ИИ изменит науку — но больше не считают, что организационная модель большой компании лучше всего подходит для этого.

Вне лаборатории начинают расти новые компании

Google DeepMind напоминает Bell Labs.

Bell Labs опиралась на долгосрочно стабильную прибыль AT&T, собирала вокруг себя одних из лучших ученых и инженеров XX века, и одна за другой рождались транзистор, лазер, теория информации и Unix. Ее величие не сохранилось, просто будучи «удержанным» самой организацией, — оно продолжало распространяться за счет уходивших людей.

После ухода одного из соавторов изобретения транзистора Уильяма Шокли из Bell Labs он основал компанию Shokley Semiconductor в Калифорнии. В 1957 году восемь инженеров коллективно ушли и основали Fairchild Semiconductor. Затем из команды-основателей Intel и AMD впоследствии отделились и сами они — тоже отделившись от системы Fairchild. Позднее получившая название «сеть индустрии Силиконовой долины» в значительной степени сформировалась по пути циркуляции талантов.

Google DeepMind еще не пришел к финалу уровня Bell Labs. У Gemini много пользователей, а Google Cloud продолжает расти. Похожесть в том, что топовая лаборатория, которую поддерживает зрелая коммерческая система, выращивает своих собственных людей — и те начинают снаружи строить новые лаборатории и компании.

Когда лаборатория на пике своей славы, люди смотрят, сколько талантов она собирает. Переходя к следующему этапу, люди будут оценивать, что эти таланты построят после ухода.

Это одновременно достижение и потеря. Для всей технологической индустрии оба могут быть истинными одновременно, но для Google эта бухгалтерская запись никак не может быть так легко сведена «в ноль».

Google инвестирует в Discovery Loop: так он может разделить будущую прибыль этой компании, а предоставление облачных сервисов помогает превратить расходы на вычисления в доход. Но компания может инвестировать в внешний результат — и при этом не может заменить утраченного внутри творца: даже если успех где-то вовне возможен, внутреннюю потерю творчества так не восполнить.

Дин проработал в Google 27 лет. Он сказал, что примерно пять недель назад только начал серьезно обдумывать запуск стартапа.

Человек, проработавший в компании почти тридцать лет, решил уйти за пять недель. В Discovery Loop по-прежнему те же знакомые напарники: Гемава́т отвечает за системы, Виньялс — за исследования, Куок Ле продолжает заниматься автоматизированным машинным обучением. Распределение ролей почти не изменилось, направления исследований не сменились внезапно — просто они переехали из офисов Google в новую компанию, которой сами смогут полностью управлять.

В прощальном письме Хассабис сказал, что AGI уже совсем рядом. Новая компания, которую основал Дин, тоже делает ставку на то, что AI изменит научные исследования.

Похоже, они по-прежнему верят в одно и то же будущее, но начинают каждый по-своему двигаться дальше.

Ссылка на оригинал