Несколько лет назад у меня был университетский преподаватель, который постоянно повторял одну и ту же фразу:
"Хороший инженер не спрашивает, что система может делать. Он спрашивает, что должна делать каждая часть системы."
Тогда это звучало как обычный совет из аудитории.
Пока я изучал Babylon, эта фраза снова всплыла в моей памяти.
Часто говорят, что Дэвид Цай — профессор Стэнфорда, но я не думаю, что реальное преимущество в академическом титуле. В этом — лежит образ мышления.
Когда я посмотрел на дизайн $BABY , заметил кое-что необычное. Вместо того чтобы просить один токен стать сразу деньгами, обеспечением безопасности, управлением и полезностью, Babylon разделяет эти обязанности. Bitcoin обеспечивает экономическую безопасность, а baby координирует управление, стимулы для валидаторов, комиссии и эволюцию протокола.
Это больше похоже на подход исследователя, чем на подход маркетолога.
Самое интересное — как это меняет стимулы. Владельцам Bitcoin не нужно менять роль Bitcoin, тогда как <$BABY > получает актуальность по мере того, как в обеспечении сети начинает участвовать всё больше Bitcoin.
Конечно, минус в том, что координация становится ценной только если экосистема продолжает расширяться.
Я всё ещё думаю, понимает ли рынок в полной мере это различие или же большинство людей по-прежнему оценивают <$BABY > просто как очередной стейкинг-токен.
$BABY #Babylon
@BabylonLabs_io
"Хороший инженер не спрашивает, что система может делать. Он спрашивает, что должна делать каждая часть системы."
Тогда это звучало как обычный совет из аудитории.
Пока я изучал Babylon, эта фраза снова всплыла в моей памяти.
Часто говорят, что Дэвид Цай — профессор Стэнфорда, но я не думаю, что реальное преимущество в академическом титуле. В этом — лежит образ мышления.
Когда я посмотрел на дизайн $BABY , заметил кое-что необычное. Вместо того чтобы просить один токен стать сразу деньгами, обеспечением безопасности, управлением и полезностью, Babylon разделяет эти обязанности. Bitcoin обеспечивает экономическую безопасность, а baby координирует управление, стимулы для валидаторов, комиссии и эволюцию протокола.
Это больше похоже на подход исследователя, чем на подход маркетолога.
Самое интересное — как это меняет стимулы. Владельцам Bitcoin не нужно менять роль Bitcoin, тогда как <$BABY > получает актуальность по мере того, как в обеспечении сети начинает участвовать всё больше Bitcoin.
Конечно, минус в том, что координация становится ценной только если экосистема продолжает расширяться.
Я всё ещё думаю, понимает ли рынок в полной мере это различие или же большинство людей по-прежнему оценивают <$BABY > просто как очередной стейкинг-токен.
$BABY #Babylon
@BabylonLabs_io