Я ожидал, что самой интересной частью токеномики Babylon станет распределение для сообщества. Но вместо этого я снова и снова возвращался к 1,5 миллиардам токенов BABY, зарезервированным для основной команды, потому что это меняет то, как я думаю о горизонте работы сети.
Сначала эта цифра выглядела как стандартное распределение для основателей. Но после сравнения с архитектурой и моделью управления Babylon она стала казаться скорее бюджетом на долгосрочную координацию, а не просто долей собственности.
Babylon пытается связать стейкеров Bitcoin, провайдеров финальности, валидаторов, приложения и управление в единый рынок безопасности. Поддерживать такие отношения дорого — задолго до того, как они станут самоокупаемыми. Валидаторам нужны предсказуемые стимулы. Основным разработчикам нужно продолжать улучшать инфраструктуру. Решения по управлению сохраняются даже после запуска протокола. Ничто из этого не исчезает, когда выходит первая версия.
Юридическая структура это подчеркнула ещё сильнее. В документации снова и снова проводится разделение между работой протокола и юридической ответственностью. Это означает, что система намеренно спроектирована так, чтобы участники координировались через стимулы, а не полагались на централизованного оператора. Если это предположение должно сохраниться на годы, то у людей, поддерживающих протокол, должны быть стимулы, которые тоже действуют на протяжении многих лет.
Я также заметил, что активность на GitHub и текущие инженерные работы согласуются с этой идеей. Протокол, который продолжает уточнять предположения о безопасности и операционные инструменты, не может опираться только на краткосрочную мотивацию.
В итоге распределение токенов стало выглядеть менее как награда за создание Babylon и больше как попытка профинансировать медленную работу по сохранению функциональности координационной сети после того, как ажиотаж угаснет. #baby $BABY @BabylonLabs_io
Сначала эта цифра выглядела как стандартное распределение для основателей. Но после сравнения с архитектурой и моделью управления Babylon она стала казаться скорее бюджетом на долгосрочную координацию, а не просто долей собственности.
Babylon пытается связать стейкеров Bitcoin, провайдеров финальности, валидаторов, приложения и управление в единый рынок безопасности. Поддерживать такие отношения дорого — задолго до того, как они станут самоокупаемыми. Валидаторам нужны предсказуемые стимулы. Основным разработчикам нужно продолжать улучшать инфраструктуру. Решения по управлению сохраняются даже после запуска протокола. Ничто из этого не исчезает, когда выходит первая версия.
Юридическая структура это подчеркнула ещё сильнее. В документации снова и снова проводится разделение между работой протокола и юридической ответственностью. Это означает, что система намеренно спроектирована так, чтобы участники координировались через стимулы, а не полагались на централизованного оператора. Если это предположение должно сохраниться на годы, то у людей, поддерживающих протокол, должны быть стимулы, которые тоже действуют на протяжении многих лет.
Я также заметил, что активность на GitHub и текущие инженерные работы согласуются с этой идеей. Протокол, который продолжает уточнять предположения о безопасности и операционные инструменты, не может опираться только на краткосрочную мотивацию.
В итоге распределение токенов стало выглядеть менее как награда за создание Babylon и больше как попытка профинансировать медленную работу по сохранению функциональности координационной сети после того, как ажиотаж угаснет. #baby $BABY @BabylonLabs_io