Первоначально я начал с комментария к сообщению Фреда Эрсама аналогичной тематики, и комментариев было так много, что я выделил его в отдельную статью, так как пил огромную чашку кофе. приятного аппетита!

Многие в индустрии блокчейнов хотели бы видеть более быстрый прогресс в исследованиях и разработках в области производительности блокчейна, емкости (масштабирования), конфиденциальности, управления и безопасности токенов «стабильной стоимости». Возникает естественный вопрос: какая модель финансирования и команды лучше всего достигает этой цели.

Очевидно, что проблема выходит за рамки финансирования. Фонд Ethereum имеет пожертвования на сумму около 200 миллионов долларов, а Tezos и EOS получили дополнительные средства от публичных инвесторов в ходе недавних ICO.

Руководители этих проектов могут вкладывать значительные средства в инженерные и исследовательские усилия. Интересный вопрос заключается в том, как лучше всего направить такие ресурсы на разработку протоколов блокчейна.

Фред считает, что исследования и разработки должны быть открыты рынку с существенными стимулами для команд, которые могут добавлять такие функции, как сегментирование, позволяющее сетям блокчейна расширять емкость (шардинг работает путем разделения вычислительных обязанностей и сетевого хранилища для увеличения емкости).

Tezos планирует использовать аналогичный подход и ясно дает понять, что он будет способствовать формированию децентрализованных команд, которые будут конкурировать за большие объемы финансирования.

Идея состоит в том, что конкуренция между командами и наличие большего количества идей по основным проблемам и коду будут способствовать более быстрому прогрессу. В этой идее должна быть хоть какая-то ценность.

Однако, на мой взгляд, такой подход не совсем практичен по двум основным причинам:

1) Создание новых децентрализованных протоколов и криптографических технологий часто требует многих лет размышлений и навыков, которые редки, поэтому эти технологии не могут быть созданы исключительно потребностями тех, кто надеется получить награду, или даже тех, кто просто работает. через ICO;

2) Хотя такую ​​фундаментальную науку часто можно описать изолированно, внедрение ее в децентрализованный сетевой стек часто предполагает глубокие технические изменения, что затрудняет работу команд независимо и постепенное выстраивание ключевых частей.

По этим причинам я думаю, что лучшим подходом было бы создать команду в стиле Google для разработки стека. Проблема здесь в том, что если вы действительно хотите создать команду такого же качества, как у Google в первые дни ее существования, вам нужно начинать с чрезвычайно чистой науки, иначе вы не сможете привлечь свою первоначальную основную команду суперзвезд. талант.

Они легко прочитают официальные документы, которые на самом деле являются маркетинговыми документами ICO. Конечно, красивые технические решения в этих официальных документах созданы руками технических специалистов, а не маркетологов. Бизнес Google построен на технологиях, а не на маркетинге.

Как только у вас появится значимая новая наука, поддерживаемая такой командой суперзвезд, вам нужно добавить к этой команде больше слоев суперзвезд в форме луковицы, где качество каждого нового слоя будет определять качество последующих слоев, поскольку суперзвезда Суперзвезды имеют сильное желание присоединиться к другим суперзвездам.

Это очень сложно сделать, особенно в спешке, и требует наличия сложных талантов, технологий и предпринимательского опыта, которых в блокчейн-индустрии крайне мало.

Собранная сумма денег помогает скрыть проблему от масс. Tezos, возможно, и привлек 350 миллионов долларов в виде финансирования ICO после резкого роста цен на криптовалюту, но в своем последнем обновлении они только что объявили о своем первом сотруднике, руководителе по развитию бизнеса в Сан-Франциско (Tezos проводил ICO в составе своей команды). разработчики программного обеспечения, работающие на французскую компанию OCaml, которая согласилась выполнять для них некоторую работу по контракту вместо того, чтобы быть их собственными штатными сотрудниками).

На многие вопросы еще предстоит ответить: будет ли их первоначальная техническая работа достаточной для создания ядра суперзвезды? И, если они могут, они могут каким-то образом привлекать и мотивировать таланты с помощью какой-то солидной зарплаты. Смогут ли они постепенно создавать команду и культуру, необходимую им для победы в технологической гонке?

Только время покажет, смогут ли они это сделать, но несомненно то, что их путь не отражает более эффективные способы, с помощью которых в прошлом выдающиеся технологические организации, такие как Google, поднимались и развивали свои системы.

Хотя я искренне желаю командам Tezos и EOS удачи, я думаю, что их работа будет прервана независимо от того, будут ли они использовать модель Google или децентрализованную команду, используя для обслуживания средства ICO.

Но опять же, доказательства не полностью подтверждаются, и, конечно, я предвзят, потому что я в значительной степени заинтересован в том, как работает DFINITY, где мы отдаем приоритет лучшей в своем классе команде и науке, в то же время пренебрегая финансированием ICO. и освещение в СМИ.

Наша философия и предложение заключаются в том, что мы можем победить, просто выпустив изменяющую мир сеть в виде высокопроизводительного компьютера с блокчейном и неограниченной мощностью, с помощью которого можно легко разрабатывать новые приложения и системы.

Всем, кто интересуется тем, что мы делаем, следует сначала посетить страницу нашей команды. Если вы впечатлены, вам также будет интересно узнать, что у нас также есть масса талантов, которые встряхнут мир технологий.

Суперзвезды теперь массово присоединяются к нам благодаря нашей солидной новой науке и уже имеющейся у нас команде. Это настоящий импульс, и я думаю, что это действительно необходимо для ускорения развития сетей блокчейнов.

Лично это определил мой опыт перехода на поисковую систему Google в начале 2000-х. Я помню, как был «главой AltaVista», пока кто-то не посоветовал мне попробовать Google и официально ввести http://google.com.

Я запустил поиск и сразу увидел, что результаты намного лучше и работают намного быстрее. Но, будучи главой AltaVista, я вернулся в AltaVista, чувствуя себя немного злым из-за того, что моим убеждениям бросают вызов. Тем не менее, за два дня я все же стал постоянным пользователем Google.

DFINITY планирует добиться успеха аналогичным образом и одержима соответствием продукта рынку, изменениями в отраслевых технологиях, звездами супертехнологий и инженерной культурой. Учитывая то, чем занимается наша команда, я ожидаю, что предстоящий выпуск сети DFINITY приведет к значительным изменениям в скорости развития блокчейна.

IC-контент, который вам важен

Технологический прогресс | Информация о проекте Глобальные события |

Собирайте и следите за IC Binance Channel

Будьте в курсе самой последней информации