Я думаю, что самая сложная проблема для OpenGradient заключается не в архитектуре. Архитектура действительно интересная. Сложнее другое: у меня был открыт ChatGPT в другой вкладке, пока я читал об этом.
Это не критика. Это реальный барьер для внедрения.
Большинство людей в этой сфере оценивают крипто- и AI-проекты по качеству технологии. Работает ли верификация? Реальна ли приватность? Эти вопросы важны. Но они не определяют, меняет ли человек вкладку с AI, которую он открывает утром. Привычка — это совершенно другая преграда, отличная от возможностей.
Я пытался поменять мой инструмент AI по умолчанию три раза за последний год. Каждый раз в итоге я возвращался к тому, с чем мне уже было комфортно. Не потому что альтернативы были хуже — иногда они были лучше, — а потому что цена переключения, связанная с перестройкой рабочих процессов и паттернов запросов, реальна, и большинство людей не делает это без убедительной причины начать.
То, что мне действительно интересно в структуре раздачи S2 OPG, — это то, что она создает такую причину. Право на участие связано напрямую с покупкой и использованием кредитов в OpenGradient Chat — не с тем, чтобы держать кошелек, не с бриджингом ликвидности и не с фармом снапшота. Речь об фактическом использовании. Это измеримый сигнал того, происходит ли смена привычек на самом деле.
Большинство метрик внедрения в крипто можно “накрутить”. Расходование кредитов в продукте, который нужно активно открывать и использовать, гораздо труднее подделать.
По моему мнению, структура раздачи S2 — это меньше про распределение токенов OPG и больше про то, сможет ли OpenGradient продемонстрировать реальное изменение поведения в масштабе.
Вот переменная, за которой я наблюдаю.
Не TVL.
Не количество кошельков.
@OpenGradient $OPG #OPG
Как думаешь… Что именно меняет поведение пользователей… ?
Это не критика. Это реальный барьер для внедрения.
Большинство людей в этой сфере оценивают крипто- и AI-проекты по качеству технологии. Работает ли верификация? Реальна ли приватность? Эти вопросы важны. Но они не определяют, меняет ли человек вкладку с AI, которую он открывает утром. Привычка — это совершенно другая преграда, отличная от возможностей.
Я пытался поменять мой инструмент AI по умолчанию три раза за последний год. Каждый раз в итоге я возвращался к тому, с чем мне уже было комфортно. Не потому что альтернативы были хуже — иногда они были лучше, — а потому что цена переключения, связанная с перестройкой рабочих процессов и паттернов запросов, реальна, и большинство людей не делает это без убедительной причины начать.
То, что мне действительно интересно в структуре раздачи S2 OPG, — это то, что она создает такую причину. Право на участие связано напрямую с покупкой и использованием кредитов в OpenGradient Chat — не с тем, чтобы держать кошелек, не с бриджингом ликвидности и не с фармом снапшота. Речь об фактическом использовании. Это измеримый сигнал того, происходит ли смена привычек на самом деле.
Большинство метрик внедрения в крипто можно “накрутить”. Расходование кредитов в продукте, который нужно активно открывать и использовать, гораздо труднее подделать.
По моему мнению, структура раздачи S2 — это меньше про распределение токенов OPG и больше про то, сможет ли OpenGradient продемонстрировать реальное изменение поведения в масштабе.
Вот переменная, за которой я наблюдаю.
Не TVL.
Не количество кошельков.
@OpenGradient $OPG #OPG
Как думаешь… Что именно меняет поведение пользователей… ?
Better products
60%
Financial incentives
20%
Habit disruption
20%
5 проголосовали • Голосование закрыто
