Рынок всегда склонен сосредотачивать внимание на кривых роста, уровне интереса сообщества и краткосрочных сделках, но сможет ли экосистема продвигаться дальше, в конечном итоге зависит от того, есть ли у неё собственные ценовые полномочия. Без ценовых полномочий, как бы ни была активна экосистема, она остается лишь последователем; обладая ценовыми полномочиями, она может сохранять направление даже в условиях колебаний. Один из аспектов, который стоит глубоко обсудить в контексте Fabric Foundation и ROBO, заключается в том, есть ли у них возможность превратить «ценность участия» в «ценовые способности».
$ROBO
Многие проблемы проектов заключаются не в отсутствии пользователей или нарратива, а в том, что ценность всегда зависит от внешних эмоций. Когда рынок активен, все выглядит многообещающе; когда рынок холоден, все обещания становятся бременем. Причина проста: эта экосистема не установила внутренних стандартов оценки ценности, и она может лишь принимать те цены, которые предлагает внешняя среда. Она не может объяснить, почему она ценна, и не может доказать, почему её распределение ресурсов эффективно, поэтому цена остается только под воздействием эмоций.
Если Fabric Foundation хочет создать настоящую долгосрочную способность, ключевым моментом является не просто расширение сети, а создание внутренней системы оценки ценности, которая могла бы быть самодостаточной. Какие виды строительства заслуживают первоочередной поддержки, какие вклады могут привести к сложным процентам, какие формы сотрудничества могут стать долгосрочными активами — если на эти вопросы не будут даны ясные ответы, экосистема будет зависеть от временных тенденций. Сильная система не всегда гонится за модными тенденциями, а может вложить有限ные ресурсы в те места, которые наилучшим образом усилят её структуру. #ROBO
Значение ROBO здесь заключается не только в том, что это объект торговли, но и в том, что это своего рода шкала ценности. Его важность заключается в том, сможет ли он преобразовать изначально разрозненные, неясные и трудно сравнимые действия внутри экосистемы в более четкие ценностные последовательности. Разработка, контент, продвижение, сотрудничество, организация — все эти работы полезны для экосистемы, но их необходимо включить в одну и ту же систему оценки, чтобы сформировать настоящую ценовую основу. В противном случае каждый вид вклада будет говорить на своем языке, распределение ресурсов станет все более хаотичным, что в конечном итоге приведет к тому, что «кто будет говорить, тот получит ресурсы, а кто будет строить, тот будет размываться».
Суть ценовых полномочий заключается в том, чтобы постепенно убедить рынок принять ваш внутренний порядок. Иными словами, причина, по которой внешняя среда готова предложить более высокую оценку, не в том, что вы рассказали большую историю
@Fabric Foundation
$ROBO
Многие проблемы проектов заключаются не в отсутствии пользователей или нарратива, а в том, что ценность всегда зависит от внешних эмоций. Когда рынок активен, все выглядит многообещающе; когда рынок холоден, все обещания становятся бременем. Причина проста: эта экосистема не установила внутренних стандартов оценки ценности, и она может лишь принимать те цены, которые предлагает внешняя среда. Она не может объяснить, почему она ценна, и не может доказать, почему её распределение ресурсов эффективно, поэтому цена остается только под воздействием эмоций.
Если Fabric Foundation хочет создать настоящую долгосрочную способность, ключевым моментом является не просто расширение сети, а создание внутренней системы оценки ценности, которая могла бы быть самодостаточной. Какие виды строительства заслуживают первоочередной поддержки, какие вклады могут привести к сложным процентам, какие формы сотрудничества могут стать долгосрочными активами — если на эти вопросы не будут даны ясные ответы, экосистема будет зависеть от временных тенденций. Сильная система не всегда гонится за модными тенденциями, а может вложить有限ные ресурсы в те места, которые наилучшим образом усилят её структуру. #ROBO
Значение ROBO здесь заключается не только в том, что это объект торговли, но и в том, что это своего рода шкала ценности. Его важность заключается в том, сможет ли он преобразовать изначально разрозненные, неясные и трудно сравнимые действия внутри экосистемы в более четкие ценностные последовательности. Разработка, контент, продвижение, сотрудничество, организация — все эти работы полезны для экосистемы, но их необходимо включить в одну и ту же систему оценки, чтобы сформировать настоящую ценовую основу. В противном случае каждый вид вклада будет говорить на своем языке, распределение ресурсов станет все более хаотичным, что в конечном итоге приведет к тому, что «кто будет говорить, тот получит ресурсы, а кто будет строить, тот будет размываться».
Суть ценовых полномочий заключается в том, чтобы постепенно убедить рынок принять ваш внутренний порядок. Иными словами, причина, по которой внешняя среда готова предложить более высокую оценку, не в том, что вы рассказали большую историю
@Fabric Foundation