@Fogo Official За последние десять лет основная логика публичных цепей была только одна:
Рост токенов = Успех проекта
Таким образом, мы видим:
Новая цепь запускается → Аирдроп → Привлечение TVL → Выход на биржу
Цена растет → Экология процветает
Цена падает → Экология молчит
Цепочка сама по себе стала своего рода «финансовым продуктом».
Но проблема в том, что:
Настоящая зрелая инфраструктура,
нельзя судить только по ценам на активы.
Первая логика публичных цепей: продавать будущее
Ранние уровни L1 продавали «будущее мира».
Децентрализованный мир
Общество Web3
Управление на цепи
Все участвуют
Нарратив достаточно велик, чтобы капитал хотел заплатить.
Но с циклом времени появляется одна реальность:
Большинство пользователей не заботятся об «идеале»,
Им важно: удобно ли пользоваться.
Во-вторых, выбор Fogo: считать цепочку «продуктом»
$FOGO путь очень ясен:
Не акцент на утопии
Не акцент на социальной структуре
Не говорить о грандиозных визиях
Только акцент на опыте
Этот путь по сути является поворотом:
Считать публичную цепочку продуктом услуг.
Он не продает «веру»,
а продает «эффективность».
Это звучит обыденно, но на самом деле является признаком зрелости отрасли.
Как в начале интернета:
Все говорят о том, чтобы изменить мир
Потом говорят о коэффициенте удержания пользователей
Позже говорят о коэффициенте конверсии
Блокчейн проходит через аналогичный процесс.
В-третьих, когда «производительность» становится параметром продукта, а не нарративом
За последние несколько лет «высокая производительность» была маркетинговым термином.
Сейчас высокая производительность начинает становиться обязательным стандартом.
Эти два аспекта сильно различаются.
Когда производительность становится стандартом:
Пользователи больше не возбуждаются от «скорости»
А уходит, потому что «зависает»
То, что представляет Fogo, это изменение мышления.
Его значение не в том, насколько он быстрее других,
а в том, что он по умолчанию:
Опыт транзакций должен быть близок к централизованным системам.
Это зрелость, а не радикализм.#Fogo
