Запуск стартапа в любой отрасли — это сложно. Запуск во время медвежьего рынка — еще сложнее. Запуск стартапа на медвежьем рынке в относительно новой отрасли, такой как криптовалюта, которую многие инвесторы не до конца понимают и которая недавно получила свою долю негативных заголовков, — приносит целый ряд дополнительных проблем. Но, как доказали многие пионеры отрасли, это не невозможно, если основатели следуют нескольким разумным стратегиям.

Многие из членов Cointelegraph Innovation Circle сами являются основателями стартапов, и все они — давние ветераны отрасли и наблюдатели за рынком. Здесь 18 из них делятся своими проверенными советами для криптокомпаний, начинающих свою деятельность в эти нестабильные времена.

Сначала представьте проект сообществу и инвесторам

Когда я просматриваю историю влиятельных лиц и людей, которые сейчас доминируют на рынке, я вижу, что многие из них начинали на предыдущем медвежьем рынке. Новые криптокомпании не должны ничего создавать, пока не представят это сообществу в Twitter и инвесторам. Как только они отточат свои идеи и поймут, что их предложение действительно ценно, тогда настанет время создать вокруг него сообщество. – Арвин Хамсех, SOLDOUT NFTs

Переоцените время и количество людей, которые вам понадобятся

В этой среде гораздо сложнее найти капитал. Оцените сложность вашего продукта и убедитесь, что вы переоценили, сколько времени потребуется на его создание и сколько людей вам понадобится для его создания. Когда в криптовалюте все хорошо, легко переплатить подрядчикам за быстрые результаты, но это плохая стратегия для долгосрочного выживания. – Саймон Харман, Chainflip Labs

Не тратьте драгоценные ресурсы в погоне за деньгами

Это трудное время для сбора средств. Компаниям следует сосредоточиться на развитии своих сообществ и партнерств, чтобы быть уверенными в том, что они будут в идеальном положении, когда рынок улучшится. Погоня за средствами прямо сейчас истощит драгоценные ресурсы. В зависимости от того, насколько новая компания, трата избыточных ранних средств на развитие может обречь проекты на решение проблем, которые рынки не волнуют или не хотят финансировать. – Джейсон Фернандес, AdLunam Inc.

Убедитесь, что у вас есть команда квалифицированных и опытных консультантов

Если ваша компания начинает работать в криптопространстве, убедитесь, что у вас есть хороший бизнес-план и команда квалифицированных и опытных консультантов, включая юристов и CPA, которые вам помогают. Обратите пристальное внимание на такие вещи, как структурирование организации, финансирование, лицензирование и требования к соблюдению налоговых и бухгалтерских требований на раннем этапе. Как говорится, отсутствие плана — это планирование неудачи, особенно на этом нестабильном рынке. — Шарон Йип, Polygon Advisory Group, LLC

Поймите, что стоит за волатильностью криптовалют

Привлечение крипто-капитала позволяет с самого начала обеспечить ликвидность и ценовое открытие. Важной частью процесса привлечения крипто-капитала является понимание того, что стоит за волатильностью на крипторынках. Эти сигналы и изменения ценовых колебаний могут передавать информацию предпринимателям, обеспечивая уровень прозрачности, который невозможен в традиционном финансовом пространстве привлечения капитала. – Тэмми Паола, Zerocap

Начните с экономии

Криптовалютные рынки оказались нестабильными с момента своего зарождения, поэтому новые компании, выходящие на рынок, должны учиться на ошибках некоторых своих предшественников. Начните с малого и экономного, сосредоточьтесь на органическом росте. Попытки начать высокий рост слишком рано могут стать рецептом неудачи, особенно на текущем рынке. – Хьюго Ли, Haru Invest

Сплотиться вокруг общей цели

Celo был запущен во время медвежьего рынка с ранним фокусом на реальных проектах и ​​вариантах использования, оказывающих положительное влияние на сообщества и климат. Объединение вокруг общей цели или миссии помогает проектам критически расставлять приоритеты в целях и задачах. – Рене Рейнсберг, Celo Foundation

Не рекламируйте децентрализацию ради нее самой

Будьте прозрачны, придерживайтесь своей дорожной карты и графика и не рекламируйте децентрализацию ради децентрализации. Иногда децентрализация мешает прогрессу, особенно на ранних этапах жизни проекта. Криптоинвесторы стали более опытными, поэтому вам действительно нужны законные, креативные способы повысить ценность токена для любой степени успеха. – Тимоти Эннекинг, Digital Capital Management

Присоединяйтесь к сообществу, где вы можете изменить будущее. Cointelegraph Innovation Circle объединяет лидеров блокчейн-технологий для общения, сотрудничества и публикации. Подайте заявку сегодня

Найдите несколько первых настоящих поклонников

Люди говорят, что медвежий рынок — лучшее время для строительства. Но это нелегко для компаний, которые только начинают свой путь. Найдите своих первых настоящих фанатов, которые действительно верят в ваше видение и могут помочь вам расти. Расширьте его до следующей дюжины, дополнительно подтвердив свою идею. Блокчейн и Web3 здесь, чтобы остаться; используйте это время, чтобы найти свой путь к реальным вариантам использования принятия. — Синди Джин, Mintology

Решите проверенные проблемы UX для вашей категории

Сосредоточьте 99% своей энергии на решении проблем пользовательского опыта для категории, в которой вы работаете. Предоставьте ценность для пользователей и дайте им причину стать сторонниками. Решая проблему, которую пользователи называют своей первоочередной задачей, ваше решение становится универсальным, и ваш продукт не будет ограничен только США или определенными географическими регионами. С учетом предстоящих правил, если ваш продукт удовлетворяет потребности людей, вы выживете. – Крис Гент, Parkhaus Holdings

Сосредоточьтесь на создании полезности ваших продуктов

Дайте людям причину зайти на вашу платформу независимо от рыночных условий. Web3 здесь, чтобы остаться, и он будет только более широко использоваться, поэтому, сосредоточившись на создании инструмента или платформы с подлинной полезностью, которые просты в использовании и доступе, вы привлечете пользователей во время медвежьего рынка и будете готовы, когда рынок восстановится. – Сэнди Картер, Unstoppable Domains

Будьте готовы ждать окупаемости инвестиций

Будьте на 100% сосредоточены на миссии, будьте невероятно сознательны при анализе расходов и поймите, что вы можете не увидеть немедленного возврата инвестиций в большинстве видов деятельности. Криптовалютные компании видят безумные бумы, и большинство людей, которые строят в этой сфере сейчас, делают это под впечатлением, что они настраивают себя на успех, когда рынок станет более позитивным. Выгодно быть устойчивым и решительным на падающих рынках. – Тай Смит, Coinbound

Свяжите потребности рынка с реальными примерами использования

Поймите реальные потребности и пробелы на рынке и свяжите их с реальными вариантами использования. Осознайте основные движущие силы принятия и решайте реальные проблемы. Не запускайте токен ради него самого и не будьте игроком «я тоже». – Нитин Кумар, zblocks

Создайте сильную, адаптируемую бизнес-модель

Один совет для новых криптокомпаний, начинающих свою деятельность в нестабильные времена, — отдать приоритет созданию сильной, адаптивной бизнес-модели. Сосредоточьтесь на создании реальной ценности, удовлетворении потребностей рынка и создании прочной основы для продукта или услуги. Эта устойчивость может помочь вашей компании справиться с колебаниями рынка и способствовать долгосрочному успеху в быстро меняющемся крипто-ландшафте. — Томер Варшауэр Нуни, Kryptomon

Поймите, что волатильность приходит вместе с отраслью

Сосредоточьтесь на своем продукте и на том, чтобы привнести ценность в экосистему. Не обращайте внимания на нестабильность времени. Это криптовалюта, и нестабильность всегда будет играть свою роль — по крайней мере сейчас. Пока вы сосредоточены на том, чтобы действительно приносить пользу сообществу, люди будут ценить вас и адаптировать вашу технологию. Оставайтесь сосредоточенными и не позволяйте другим сдерживать вас. — Айелет Нофф, SlicedBrand

Сохраняйте накладные расходы на низком уровне

Не поддавайтесь желанию увеличить свои накладные расходы, сдавая в аренду шикарное корпоративное пространство. Нанимайте и обучайте местных сотрудников. Рассмотрите возможность размещения операций за пределами одного из дорогих «технологических центров». Будьте щедры к своим сотрудникам, поощряя их преданность делу, трудолюбие и изобретательность. – Jae Yang, Tacen

Отдавайте приоритет коммуникации и прозрачности

Во-первых, создайте продуманный, технологически обоснованный проект и дайте общественности четкое понимание его цели. Во-вторых, поддерживайте высокую мотивацию для команд с помощью ощутимых, достижимых целей и четкого видения. В-третьих, принимайте долгосрочные решения, а не импульсивные, основанные на текущем состоянии рынка. Всегда отдавайте приоритет общению и прозрачности с пользователями и командами. – Энтони Георгиадес, Pastel Network

Превратите слабости конкурентов в свои сильные стороны

Найдите от трех до пяти ваших главных конкурентов и проанализируйте их сообщения. Перечислите, что они делают хорошо, а что они плохо передают. Сосредоточьтесь на этом и сосредоточьтесь на слабых сторонах ваших конкурентов, чтобы получить преимущество. Если они используют слишком много жаргона, убедитесь, что ваши сообщения ясны и понятны. – Шераз Ахмед, STORM Partners

Эта статья была опубликована через Cointelegraph Innovation Circle, проверенную организацию старших руководителей и экспертов в сфере блокчейн-технологий, которые строят будущее с помощью связей, сотрудничества и лидерства мысли. Высказанные мнения не обязательно отражают точку зрения Cointelegraph.

Узнайте больше о Cointelegraph Innovation Circle и проверьте, подходите ли вы для участия.