今年，我总会向前辈们请教，在熊市有什么经验能够给到我。我得到的答复永远是——永远在牌桌上。同理，这句话也适用于项目方。项目方们应该开源节流，适当剔除一些增长可能有限的非核心业务。只要活下去，就有翻盘的可能性。留得青山在，不怕没柴烧。